十八屆三中全會剛剛結(jié)束，國內(nèi)不少木門等其他家居建材企業(yè)家們紛紛嗅出了全會中透露的信息。有木門業(yè)內(nèi)人士表示，全會對非公有制經(jīng)濟(jì)的重視，為民營企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了一個比較好外 圍環(huán)境，增強(qiáng)了木門品牌企業(yè)大經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展動力，同時使木門企業(yè)感覺到了肩上的責(zé)任和重?fù)?dān)以及在市場引導(dǎo)方面企業(yè)應(yīng)注重的各種問題。也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，國內(nèi)木門企業(yè)要在經(jīng)營思路方面也要從“坐商”向“行商”轉(zhuǎn)變，做好“服務(wù)”更是將來決勝法寶。

市場轉(zhuǎn)變：從“坐商”到“行商”

目前，國內(nèi)木門家居建材市場的行業(yè)現(xiàn)狀管理比較粗放、市場產(chǎn)品良莠不齊、魚龍混雜、供過于求。他說，首先從經(jīng)營思路上，對于家居賣場來說，面臨著從“坐商”到“行商”這種經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變，那種粗放式、爆發(fā)式的增長已不可能再出現(xiàn)。業(yè)內(nèi)人士在接受采訪時打趣地說，以前朋友都開玩笑說，經(jīng)營賣場的就像地主，擺上產(chǎn)品，就坐等收錢，牛!安逸!但現(xiàn)今乃至未來，這是不可能再出現(xiàn)的局面，木門商家必須走出去，要向服務(wù)要效益，要向服務(wù)性市場轉(zhuǎn)變。

制勝關(guān)鍵打好服務(wù)這張王牌

說到“服務(wù)”，很多的木門商家都意識到了，木門市場也有很多聲音強(qiáng)調(diào)要提高服務(wù)質(zhì)量，但是一直都僅限于過過嘴巴癮，吼兩聲就沒了下文，真正在這方面去挖空心思執(zhí)行想辦法的沒幾個，怎樣把這個看似有些虛幻的東西落到實(shí)處呢?

針對服務(wù)這個大概念，其實(shí)家居連鎖賣場完全可以抓住這個契機(jī)，可在連鎖賣場各個點(diǎn)，設(shè)一些專門接待區(qū)域外的顧客的部分，不僅引導(dǎo)顧客看家居進(jìn)行產(chǎn)品價格調(diào)查，還可以順帶當(dāng)導(dǎo)游去古鎮(zhèn)那些地方玩一圈，這樣事情也辦了，又耍了，何樂而不為呢?說這些只是就全會的一些精神，能想到的一些執(zhí)行方案。在像北京這樣的大都市，在政府的牽引下，甚至都在嘗試家居以舊換新，這些何常不是對服務(wù)的深挖。

木門網(wǎng)購只是時間與過程問題

整個木門家居建材行業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，它還是一個高耗能，技術(shù)比較薄弱，管理粗放的這樣一個狀態(tài)，這和全會提倡的企業(yè)發(fā)展需生態(tài)、環(huán)保、節(jié)能等是相悖的，今后就木門行業(yè)它的一個發(fā)展應(yīng)該是向節(jié)能、環(huán)保、智能化的方向發(fā)展，向上游發(fā)展，所謂的上游發(fā)展，即使其產(chǎn)品的升級，以及新產(chǎn)品的開發(fā)和創(chuàng)新，服務(wù)和產(chǎn)品都要向國際化看齊，這是對于產(chǎn)品自身發(fā)展而言。

有業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，對于木門產(chǎn)品的流通方面，網(wǎng)購是一個趨勢，雖然目前木門流通想要通過網(wǎng)絡(luò)營銷獲取紅利有一定難度，主要是卡在了物流和購物體驗(yàn)上，但是我覺得這不是障礙，而是一個過程，隨著社會的發(fā)展，物流這些將會更加順暢，像今年雙十一還不是有快遞公司包機(jī)送貨嗎?對于體驗(yàn)這塊，像美樂樂現(xiàn)在在達(dá)州都有一個實(shí)體體驗(yàn)店，所以對木門行業(yè)網(wǎng)購的繁榮，只是時間和過程的問題。

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