2012年3月，由中國木門協(xié)會牽頭主辦的中國門業(yè)博覽會也在運(yùn)籌帷，這是業(yè)內(nèi)值得矚目和聚焦的一次門業(yè)盛會。屆時(shí)將匯聚木門行業(yè)精英、高端設(shè)計(jì)師、開發(fā)商等群體共圖發(fā)展大計(jì)。今天也將幾方代表聚集到演播室，披露門博會的進(jìn)展，共同展望木門行業(yè)廣闊前景。

【論壇時(shí)間】：2011年9月6日上午9：30

【論壇嘉賓】中國木材與木制品流通協(xié)會木門專業(yè)委員會會長張國林

市場存在多重機(jī)遇 要對市場有信心

張國林認(rèn)為今年市場不全是喜，也有憂心的問題存在?！艾F(xiàn)在房地產(chǎn)市場低迷，很多城市都在實(shí)行限購，房地產(chǎn)開發(fā)商一律不供應(yīng)地，一律不建房，老百姓一律不買房，這不是解決問題的辦法，而是限制需求，壓制需求。要說喜我還要說，任何事情我們現(xiàn)在面臨的這些問題就擺在活生生的放在你的面前，你面對也得面對，不面對也得面對。工人的工資都在漲，這是一種現(xiàn)實(shí)，我們每個(gè)企業(yè)都要盈利。像東莞那邊的企業(yè)，國際訂單沒有工廠就要面臨倒閉。但是這些問題回避也沒有用，還得要堅(jiān)持做下去。所以我們應(yīng)該樂觀向上的看待這些問題，這樣才能夠有利于緩解目前市場上所遇到的問題?！?/p>

在談到如何從行業(yè)協(xié)會的角度幫助企業(yè)向前發(fā)展，度過市場難關(guān)時(shí)，張國林認(rèn)為首先要樹立對市場的信心，“即便是國外市場不樂觀，我們還有國內(nèi)市場，國內(nèi)最大的市場是我們有13億做支撐，我們有不斷發(fā)展不斷前進(jìn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力，同時(shí)老百姓的廣大的需求存在?！?/p>

張國林認(rèn)為，木門的發(fā)展的基礎(chǔ)存在在于方方面面之中，總體形勢還是樂觀的。首先，國家在五年以內(nèi)要建3600萬套保障房，如果按每套房有四個(gè)門，有1.5億的需求量， 張國林表示，3600萬的保障房如果投入市場，這也是非常潛在的這么一個(gè)巨大的市場需求。

另外，張國林提到，從去年開始就一直提倡建材下鄉(xiāng)，也有人把木門、木地板和其他的木制品作為下鄉(xiāng)的一個(gè)品種。木門的市場是潛在而巨大的需求。

品牌形成三大關(guān)鍵點(diǎn) 建議企業(yè)不要盲目投資擴(kuò)張

談到品牌的形成，張國林認(rèn)為關(guān)鍵在于三點(diǎn)：第一、踏踏實(shí)實(shí)始終不斷地堅(jiān)持自己的產(chǎn)品質(zhì)量，這是一切市場成功的基礎(chǔ)。第二是宣傳，通過媒體、通過社會組織，包括協(xié)會搞的一些活動增加消費(fèi)者的認(rèn)知。第三是參加展會，在展會，你所展示的是現(xiàn)在我們這個(gè)行業(yè)，企業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展水平?？梢哉f也是我們同行之間進(jìn)行交流的平臺，也是讓消費(fèi)者認(rèn)識我們這個(gè)產(chǎn)品或者認(rèn)識我們這個(gè)品牌很好的機(jī)會。所以如果說我們從一個(gè)具體的企業(yè)來講，參加展會可能說我招的經(jīng)銷商不太多，或者現(xiàn)場訂單，或者說房地產(chǎn)開發(fā)商有些工程項(xiàng)目找我這兒來商談合作的事宜，可能沒有達(dá)到立竿見影的效果。但是你要看它潛在的價(jià)值。同時(shí)我們這個(gè)展會，你要從全行業(yè)來看應(yīng)該還是說，剛才我前面說的展示我們現(xiàn)在我們這個(gè)行業(yè)總體發(fā)展水平這么一個(gè)平臺。

同時(shí)，他也建議企業(yè)不要盲目去投資擴(kuò)張。木門行業(yè)本身是一個(gè)剛剛起步的，發(fā)展中朝陽的行業(yè)，也是一個(gè)常青的行業(yè)，市場的前景比較廣闊，這為木門企業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)良好的機(jī)遇。在大的情況之下，也有不好的企業(yè)，就被洗牌，大浪淘沙了，這是一種優(yōu)勝劣汰必然客觀的發(fā)展。最主要還是多多發(fā)展好自己企業(yè)，才經(jīng)得住市場的洗禮。

張國林建議，困難的時(shí)候要立足國內(nèi)市場，形勢好一點(diǎn)企業(yè)應(yīng)該把眼光放開去，到國際市場大顯身手，因?yàn)楫吘箛H上有那么多的國家，所以那里的世界也很精彩。我想我們國際市場木門的市場應(yīng)該也是可以大有作為的。

2011展會三大舉措 提升展會效應(yīng)

展會的效應(yīng)給我們品牌的提升確實(shí)起到了很大的作用。張國林對明年2月份在北京農(nóng)展館的木門展非常有信心。同時(shí)張國林也提出了幾個(gè)當(dāng)前木門展中存在的問題，包括競爭激烈、追求規(guī)模，企業(yè)負(fù)擔(dān)較大等等。因此，明年木門展就提出一個(gè)和諧自然的回歸一種理性，不要求那么奢華，不要求過度包裝，回歸一種正常，回歸一種理性，很樸素的展示我們的產(chǎn)品，也不要求那么大。張國林說，“明年的展會我們突出精品概念，參會的主要是30強(qiáng)企業(yè)，還有一些其他的企業(yè)，總之希望大家把自己的產(chǎn)品簡簡單單的展現(xiàn)給我們社會?！?/p>

同時(shí)，展會期間將和大型賣場對接，像紅星美凱龍、居然之家，給廠家和賣場之間建立渠道。第二、和房地產(chǎn)開發(fā)商合作，為將來的工程項(xiàng)目做一些對接;第三就是搞設(shè)計(jì)師沙龍，請一些高端的設(shè)計(jì)師講流行趨勢，講設(shè)計(jì)理念。因?yàn)榭梢哉f現(xiàn)在我們在產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)上，還沒有很多的這種專業(yè)的學(xué)生，或者說這種人才。都是在學(xué)中干，干中學(xué)的，所以我想從更高的層面上給大家灌輸知識。

“總之給大家更多的提供一些比較現(xiàn)實(shí)的，比較能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展有一種現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義的這些活動，也就是說展會一方面展示產(chǎn)品，一方面給大家交流學(xué)習(xí)，給他們提供渠道?！睆垏直硎?。