7月24日，林林木門2011年中工作總結暨計劃部署會議在南通順利召開，與會者包括企業(yè)中高層領導及部分工人代表。會議期間，董事長陳為農(nóng)先生全面分析了企業(yè)上半年經(jīng)營及生產(chǎn)狀況并對下半年的工作內(nèi)容作了重要計劃部署，同時，就企業(yè)內(nèi)部職能部門及相關責任人的任命做了重要調(diào)整。

會上，陳董事長就林林木門在南通地區(qū)的經(jīng)營狀況及各地經(jīng)銷商的銷售業(yè)績以數(shù)據(jù)的形式逐一進行了詳細點評，并再次明確目標，提出具體要求，指出下一步生產(chǎn)經(jīng)營思路。鑒于本月28日新廠搬遷工作將正式展開，特組成了由陳董事長為領導的五人工作小組，對當前新廠建設情況進行了通報，并對當前存在的問題進行了全面分析與計劃。

會議對企業(yè)當前面臨的形勢進行了全面分析，明確了企業(yè)面臨的行業(yè)內(nèi)外的嚴峻挑戰(zhàn)和機遇，客觀、真實的總結了林林木門上半年以來的生產(chǎn)經(jīng)營，全面查找內(nèi)部生產(chǎn)、管理、市場等方面存在不足，全面改變沒頭緒、沒主見的工作方式方法，會議要求對待問題不回避，不僅指出問題，還及時制定了改進方案和解決措施，并責令相關責任人在定期內(nèi)完成相關下發(fā)工作。會議還要求市場部門及銷售部門以2010年底下達的關于2011年的各經(jīng)銷商銷及直營門店售任務目標為依據(jù)，并結合實際生產(chǎn)經(jīng)營情況，對相關職能工作進行了詳細部署安排。要求進一步提高自我營銷能力及對重點城市的管控水平。并要求相關職能人員切實發(fā)揮職能部門作用，加大工作力度，切實提升生產(chǎn)銷售水平。

會議指出，今年下半年不論是生產(chǎn)任務銷售經(jīng)營狀況還是很艱巨的，企業(yè)上下一定要堅定信心、搶抓機遇，全力以赴完成既定目標;精心組織、科學管理，打好生產(chǎn)銷售攻堅戰(zhàn);切實推進企業(yè)6S標準化管理新進展，強化有效的計劃、工藝、質(zhì)量、材料、現(xiàn)場等一系列基礎管理工作;加強年輕隊伍建設，提高核心競爭力，切實推進班組建設步伐;切實解決好現(xiàn)場管理存在的一系列問題，做到質(zhì)量聯(lián)保制，責任將從到部門下分到每個人直至每道工序。

會議號召，面臨嚴峻的生產(chǎn)形勢，林林木門全體員工一定要樹立信心，精誠團結，共克時艱，努力完成各項年度任務目標，并全面牢記我們高昂斗志、同心同德、相互協(xié)助、全力以赴的口號，著實付諸實施，推動企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展!