近年來，門窗仿似從一個(gè)不起眼的附屬品類做起來了，而消費(fèi)者對(duì)于門窗的認(rèn)知也早已不只是糊住窗口的基本品，門窗企業(yè)的品牌活躍度不斷提升，無論是品牌影響力的強(qiáng)化，還是銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍的擴(kuò)大，都明顯有了升級(jí)改變，門窗行業(yè)的品牌效應(yīng)在不斷加強(qiáng)，而門窗行業(yè)的家居江湖正在激烈上演！

(圖片來源：尚哲系統(tǒng)門窗公眾號(hào)，侵刪)

第一，   當(dāng)下正是門窗行業(yè)的黃金時(shí)代，最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示門窗行業(yè)市場(chǎng)容量高達(dá)八千多億，是繼全屋定制產(chǎn)業(yè)之后的又一藍(lán)海；

第二，   當(dāng)下也是門窗行業(yè)的“春秋戰(zhàn)國”時(shí)代，行業(yè)市場(chǎng)集中度較低，年銷售額過10億的門窗企業(yè)屈指可數(shù)；

第三，   第三，相信在未來幾年里，門窗行業(yè)會(huì)像全屋定制行業(yè)一樣，將涌現(xiàn)出幾家優(yōu)秀的上市公司。

有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，我國門窗行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模自2012年以來便呈現(xiàn)跳躍式增長，2013年其市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到4589億元，比2012年增長了近800億元；2014-2016年三年門窗行業(yè)市場(chǎng)增速較之前有所下降。2017年門窗行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到6605億元。2018年受益于我國樓市市場(chǎng)發(fā)展，門窗行業(yè)發(fā)展亦更進(jìn)一步，全年規(guī)模為7300億元，預(yù)測(cè)2020-2021年我國門窗行業(yè)全年規(guī)模能達(dá)到10000億元。

疫情之下，整個(gè)門窗行業(yè)將進(jìn)行一次大洗牌，沒有危機(jī)意識(shí)、缺乏應(yīng)變能力的企業(yè)將難以生存。而對(duì)于存活下來的企業(yè)而言，這將是個(gè)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

據(jù)貝殼研究院分析，每年二手房交易市場(chǎng)的新增潛在門窗需求接近1億平方米；新房市場(chǎng)方面，2020年全國商品房銷售面積達(dá)17.61億平方米，潛在門窗需求約4.4億平方米。存量剛需釋放，增量消費(fèi)升級(jí)，中國門窗行業(yè)真正迎來品類爆發(fā)。接下來，“春秋戰(zhàn)國”時(shí)代終結(jié)以后，門窗行業(yè)的比拼才真正開始，封王的時(shí)刻遠(yuǎn)遠(yuǎn)未到，一切皆有可能。受惠于中國城市化進(jìn)程的加速和消費(fèi)升級(jí)時(shí)代的到來，消費(fèi)者對(duì)門窗產(chǎn)品的性能需求和檔次需求愈加細(xì)致化。未來十年內(nèi)，我國先后將有超過110億平方米門窗進(jìn)入更新?lián)Q代期，這也預(yù)示著門窗品牌將會(huì)迎來更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，未來可期。

銷售模式挑戰(zhàn)

在疫情發(fā)生以前，許多的門窗行業(yè)一直采取的是傳統(tǒng)的線下銷售模式，但是隨著后疫情時(shí)代到來，傳統(tǒng)的線下銷售已經(jīng)不能滿足用戶需求，我們需要適應(yīng)時(shí)代潮流，及時(shí)作出調(diào)整。

首先，企業(yè)要重視現(xiàn)金流，掌控好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保持穩(wěn)定。

其次，推進(jìn)新零售戰(zhàn)略，組建新零售團(tuán)隊(duì)，線上賦能線下門窗專賣店

(圖片來源：尚哲系統(tǒng)門窗公眾號(hào)，侵刪)

如何做？

要想在線上戰(zhàn)場(chǎng)爭(zhēng)得一席之位，必須要有一支新零售營銷團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)抖音等新媒體運(yùn)營、線上直播、天貓商城營銷等，積累了不少實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，可以快速應(yīng)對(duì)這次疫情帶動(dòng)的線上市場(chǎng)搶占之戰(zhàn)。

如今，國內(nèi)短視頻平臺(tái)流量大，很多人將其看成營銷風(fēng)口，紛紛加入。但是如果并不清楚這些平臺(tái)的運(yùn)營規(guī)則與模式，因此很容易陷入僵局。

可以采取以下的方法：

1、找準(zhǔn)方向。品牌如果將傳統(tǒng)營銷陣地轉(zhuǎn)移到線上來，那么就要清楚短視頻平臺(tái)只是渠道，不必全部投入，找到適合的渠道再做推廣，就能節(jié)約不必要的營銷成本。

2、與第三方運(yùn)營平臺(tái)合作。很多企業(yè)自身沒有新媒體運(yùn)營的團(tuán)隊(duì)，那么可以通過第三方運(yùn)營平臺(tái)的協(xié)助，提升企業(yè)的線上推廣力度，同時(shí)也可以邊學(xué)邊做，組建自己的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。

只要找準(zhǔn)方向，尋求合適的平臺(tái)，就能夠很快地看到推廣的效果。

生產(chǎn)制造挑戰(zhàn)

在工業(yè)4.0智造方面，除個(gè)別頭部門窗品牌全新一代工業(yè)4.0智造基地奠基儀式也已啟幕，引領(lǐng)門窗行業(yè)向智能化、產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。投入大批高端科技制造設(shè)備，物聯(lián)生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)到營銷、服務(wù)各環(huán)節(jié)的無縫鏈接；以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，煥新升級(jí)“智能化、高端化、數(shù)字化、自動(dòng)化、系統(tǒng)化”等“五化”標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建最先進(jìn)的智能物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，全力發(fā)展工業(yè)4.0時(shí)代，打造成為全新系統(tǒng)門窗智能化生產(chǎn)基地的標(biāo)桿。

(圖片來源：尚哲系統(tǒng)門窗公眾號(hào)，侵刪)

不難看出，門窗企業(yè)，正在不斷深化其品牌建設(shè)，打造行業(yè)品牌，更在打造消費(fèi)者品牌。另外，不約而同地在生產(chǎn)制造上發(fā)力，好的產(chǎn)品需要初心和匠心，也需要先進(jìn)技術(shù)的打磨和創(chuàng)造，設(shè)備更新?lián)Q代，產(chǎn)品精益求精，它們都在竭力用最好的品質(zhì)滿足消費(fèi)者。

當(dāng)前，制造端的整體效率仍然偏低，人均產(chǎn)值還不及日本或韓國家居制造業(yè)的1/8，甚至1/10，整體的工業(yè)化水平滯后，在國際市場(chǎng)上，受到東南亞國家越來越大的挑戰(zhàn)。中國家居業(yè)長期面臨生產(chǎn)管理的難題，目前已經(jīng)到了亟需解決的關(guān)口。

“智能制造”是中國家居業(yè)實(shí)現(xiàn)彎道超車的機(jī)會(huì)，“數(shù)字化工廠”是未來的必然之路。

雖然從短期來看，從生產(chǎn)管理著手是需要花費(fèi)很大代價(jià)的事情。但是，越難越能證明它的意義所在。企業(yè)跨越當(dāng)前舊的生產(chǎn)模式，走向后工業(yè)化時(shí)代，去改善整個(gè)渠道建設(shè)、品牌打造以及終端銷售。這不是獨(dú)立的管理，而是聯(lián)動(dòng)的，是牽一發(fā)而動(dòng)全身的改變。

迎合著這股浪潮，房屋將不再是由鋼筋水泥混凝土構(gòu)筑的冰冷空間，智慧化、智能化的家庭生活環(huán)境將正式走進(jìn)人們的生活。智能家居跟大家居融合的現(xiàn)象將越來越多，在門窗行業(yè)，將智能門窗跟智能家居融合必將成為行業(yè)趨勢(shì)，特別是針對(duì)80、90后這樣對(duì)智能家居有著較強(qiáng)依賴性的消費(fèi)群體。企業(yè)還要運(yùn)用信息化手段將互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)與工業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)工廠、消費(fèi)者、產(chǎn)品的數(shù)據(jù)互通，重構(gòu)生產(chǎn)方式、銷售方式和售后方式。以“智能”為鏈條，讓企業(yè)發(fā)展有更多可能。

(文章來源：尚哲系統(tǒng)門窗公眾號(hào)，侵刪)