5.31這一天，家居江湖再現(xiàn)新物種，四家頭部企業(yè)，四位成熟男人，一樣的情懷，一致的價(jià)值觀，欲造就一個(gè)行業(yè)“神話”！

在互聯(lián)網(wǎng)的魔力下，我們進(jìn)入了融合共享的時(shí)代，精神與物質(zhì)雙蹈、追求向新的力量，為美好生活而奮斗。即便大批嘗試被擊垮，無數(shù)創(chuàng)新被泯滅，卻還是有那么一群人，擁有著“重頭收拾舊山河”的夢(mèng)想，以執(zhí)著不滅的精神去引領(lǐng)變革。

5月31日下午，在北京四季酒店，由艾佳生活、東易日盛、愛空間、尚品宅配聯(lián)合發(fā)起的“中國(guó)大家居新時(shí)代聯(lián)盟”正式成立。

艾佳生活創(chuàng)始人&董事長(zhǎng)陳俊、東易日盛創(chuàng)始人&董事長(zhǎng)陳輝、愛空間創(chuàng)始人&CEO陳煒、尚品宅配董事長(zhǎng)李連柱四大聯(lián)盟發(fā)起人及眾多房產(chǎn)家居界、投資界等大咖一起暢談行業(yè)、致美好生活。網(wǎng)易家居作為戰(zhàn)略合作媒體，全程見證了這一具有紀(jì)念意義的時(shí)刻。

四個(gè)角度致美好生活

艾佳生活致美好生活——關(guān)鍵詞：資源整合。

東易日盛致美好生活——關(guān)鍵詞：高科技。

從2014年東易日盛上市以后就進(jìn)行高科技轉(zhuǎn)型，尤其重視數(shù)字化BIM+技術(shù)的研發(fā)和大數(shù)據(jù)信息化技術(shù)的運(yùn)用。

東易日盛運(yùn)用科技，讓家裝不再是霧里看花、水中望月，讓家裝行業(yè)的設(shè)計(jì)師更專業(yè)，使家裝的價(jià)格不再是陷阱，家裝工程不再亂成一鍋粥，使美好生活轉(zhuǎn)瞬即得。

愛空間致美好生活——關(guān)鍵詞：標(biāo)準(zhǔn)化。

愛空間是標(biāo)準(zhǔn)化家裝行業(yè)的開創(chuàng)者，三年來把設(shè)計(jì)、施工、材料組合在一起，把裝修一個(gè)極其非標(biāo)的產(chǎn)品做成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的商品，以創(chuàng)新引爆互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展，解決消費(fèi)者不確定化的需求，簡(jiǎn)單一句話就是讓家的美好簡(jiǎn)單實(shí)現(xiàn)。

尚品宅配致美好生活——關(guān)鍵詞：智能制造。

重視投入軟件建設(shè)，包括所有的信息系統(tǒng)。認(rèn)為家居行業(yè)必須運(yùn)用新的技術(shù)，特別是施工現(xiàn)場(chǎng)，從效率、成本入手。技術(shù)創(chuàng)新是巨大的驅(qū)動(dòng)力，只有擁有很好的技術(shù)，才能引起很多方面的變革。

懷揣千億夢(mèng)想  共為行業(yè)創(chuàng)新突破

前有中城聯(lián)盟，現(xiàn)有大家居新時(shí)代聯(lián)盟。中國(guó)的地產(chǎn)業(yè)從極度分散走向集中化、規(guī)模化，從20、30億，到現(xiàn)在過千億。

那樣的藍(lán)圖讓家裝行業(yè)的老兵們心潮澎湃，仿佛看到家裝行業(yè)做到千億近在咫尺，就在自己的口袋里。所以，懷揣千億的夢(mèng)想，他們要做這個(gè)中國(guó)大家居新時(shí)代聯(lián)盟。

“做聯(lián)盟不一定能做出規(guī)?；图谢?。但是，在這個(gè)時(shí)代，不做聯(lián)盟肯定是走不到規(guī)?；图谢??！边@是他們的初步判斷。

可以看出，四家發(fā)起企業(yè)都有著各自鮮明的特色。

艾佳生活，短短兩年時(shí)間成為中國(guó)BBC領(lǐng)域里面最大的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)；

東易日盛，中國(guó)家裝行業(yè)的龍頭企業(yè)，在整個(gè)高端定制領(lǐng)域里執(zhí)牛耳；

愛空間，標(biāo)準(zhǔn)化家裝行業(yè)的開創(chuàng)者，堅(jiān)持2c，讓家的美好簡(jiǎn)單實(shí)現(xiàn)；

尚品宅配，定義了整個(gè)全屋定制行業(yè)，推動(dòng)行業(yè)達(dá)到每年40%-50%的速度增長(zhǎng)。

他們有著一樣的情懷，一致的價(jià)值觀，想攜手對(duì)家居行業(yè)真正重新進(jìn)行一些突破。即便各自很強(qiáng)，但單打獨(dú)斗的力量還是有限的。

所以，要把行業(yè)內(nèi)志同道合的，有理想、有追求的一些企業(yè)家和企業(yè)聯(lián)合起來，在大家的共同努力下，用開放的姿態(tài)，吸引越來越多希望在這個(gè)行業(yè)變革中能起到一些作用的企業(yè)，形成推動(dòng)整個(gè)大家居行業(yè)變革的一個(gè)有生的力量。

聯(lián)合、互利、共贏將成為聯(lián)盟成員的共同價(jià)值觀，也是聯(lián)盟的一個(gè)靈魂所在，在這個(gè)聯(lián)盟中，所有伙伴共同發(fā)展、共同創(chuàng)造，徹底打破原有獨(dú)立的利益邊界，把孤島連成價(jià)值綠洲，最終通過資源共享實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。這是大家居新時(shí)代聯(lián)盟的初衷！

在聯(lián)盟的內(nèi)部戰(zhàn)略研討會(huì)議上，他們嘗試用十年時(shí)光看中國(guó)家居的時(shí)代，認(rèn)為精裝修毫無疑問會(huì)成為一個(gè)主流的趨勢(shì)。

而精裝修在今天的主要矛盾是開發(fā)商單一的供給需求跟人民群眾多元的、豐富的、個(gè)性的家裝家居需求之間的巨大矛盾。它并沒有以客戶為中心去解決這個(gè)問題。

所以，“大家居新時(shí)代聯(lián)盟”如此命名，用優(yōu)秀的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，解決大家居新時(shí)代精裝修體系的主要矛盾。

“中國(guó)大家居新時(shí)代聯(lián)盟”要做這些事！

中國(guó)大家居新時(shí)代聯(lián)盟到底要做什么？簡(jiǎn)單總結(jié)來說就是：解決四個(gè)問題，實(shí)現(xiàn)三個(gè)創(chuàng)新，履行兩個(gè)職責(zé)，成就一大愿景。

解決四個(gè)問題

【建立信任】

在信息和信用不對(duì)稱的商業(yè)環(huán)境里，重塑c端用戶對(duì)b 端服務(wù)供應(yīng)者的信任。

【形成標(biāo)準(zhǔn)】

建立賽道標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一跑道，統(tǒng)一計(jì)時(shí)器，統(tǒng)一評(píng)判機(jī)制，真正做到良幣驅(qū)逐劣幣，行業(yè)才會(huì)有健康的未來。

【促進(jìn)發(fā)展】

通過建立信任和標(biāo)準(zhǔn)，來為行業(yè)加速，讓真正優(yōu)秀的企業(yè)，變成業(yè)內(nèi)卓越的領(lǐng)先者。

【構(gòu)建機(jī)制】

在大家居行業(yè)構(gòu)建去入口化、去中心化的開放透明機(jī)制，用本行業(yè)的機(jī)制，來解決本行業(yè)的問題。

實(shí)現(xiàn)三個(gè)創(chuàng)新

【新思維】

用戶思維——由B端思維升級(jí)為C端思維，完全站在用戶角度去思考；

顛覆式創(chuàng)新；

由農(nóng)耕文明走向互聯(lián)網(wǎng)文明——低效到高效、個(gè)體到組織，組織到平臺(tái)。

【新策略】

硬件標(biāo)準(zhǔn)化、軟件個(gè)性化——解決規(guī)?；a(chǎn)和個(gè)性化服務(wù)之間的矛盾；

網(wǎng)絡(luò)協(xié)同、數(shù)據(jù)決策——重構(gòu)、多元、互聯(lián)、生長(zhǎng)，將行業(yè)要素重新整合。

【新勢(shì)能】

超級(jí)平臺(tái)——強(qiáng)化聯(lián)合的力量；

形成新時(shí)代的新格局。

履行兩個(gè)職責(zé)

【迭代行業(yè)】

重構(gòu)行業(yè)生態(tài)，激發(fā)行業(yè)活力，提速行業(yè)發(fā)展。

【推動(dòng)聯(lián)盟】

擴(kuò)大組織影響力，讓大家居產(chǎn)業(yè)鏈中的老成員和新物種參與進(jìn)來——

老成員：設(shè)計(jì)、裝修、供應(yīng)鏈等；

新物種：產(chǎn)業(yè)工人、裝配式服務(wù)、智能解決方案等。

實(shí)現(xiàn)一大愿景

“從房子到家，成就美好生活”。

揭秘大佬們的“真心思”

“不做營(yíng)銷 但告訴C端我們可信”——陳俊

艾佳生活創(chuàng)始人&董事長(zhǎng)  陳俊

我們要推動(dòng)這個(gè)行業(yè)，不是來做一個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)，也不是來做一個(gè)什么噱頭，但客觀來講，未來我們搶到了多少雞蛋，也是對(duì)我們的評(píng)價(jià)和成果證明。這是兩個(gè)方向。

現(xiàn)在市場(chǎng)不是很規(guī)范，這是利己主義的，市場(chǎng)搞規(guī)范了，對(duì)我們有好處，這時(shí)我們這些想做好事的企業(yè)就有了更多的機(jī)會(huì)。

聯(lián)合本身就會(huì)產(chǎn)生力量，接下來每一家都會(huì)深度互訪、互相學(xué)習(xí)、無私幫助，互相都有長(zhǎng)有短，互相彌補(bǔ)或直接互相協(xié)作。并不斷引入更多的機(jī)構(gòu)來完善組織，提升能力，大家一起把這個(gè)事辦起來。

“未來標(biāo)準(zhǔn)化定制領(lǐng)域里沒有家裝公司了”——陳輝

東易日盛創(chuàng)始人&董事長(zhǎng)  陳輝

未來的家裝可能呈現(xiàn)兩極化趨勢(shì)，一個(gè)方向是個(gè)性化甚至是高級(jí)定制；另一個(gè)方向是標(biāo)準(zhǔn)化的定制。

“搶占精裝修市場(chǎng) 誕生過五百億企業(yè)”——陳煒

愛空間創(chuàng)始人&CEO  陳煒

精裝修會(huì)成為一個(gè)主流的趨勢(shì)。新時(shí)代的聯(lián)盟其實(shí)就是解決精裝修整個(gè)體系的主要矛盾，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)只有擁有優(yōu)秀供應(yīng)系統(tǒng)的企業(yè)才能滿足廣大人民群眾個(gè)性化、多元化的豐富需求。

中城聯(lián)盟從當(dāng)年的30億能夠變成50億那么大的市場(chǎng)規(guī)模，地產(chǎn)行業(yè)是10萬億，家裝行業(yè)是一萬億，十分之一。未來我希望新時(shí)代聯(lián)盟里能夠誕生規(guī)模至少過500億的企業(yè)。

未來再過十年，家裝行業(yè)的低端設(shè)計(jì)師是最容易被人工智能替代掉的一個(gè)行業(yè)。而十年以后，新時(shí)代聯(lián)盟會(huì)成長(zhǎng)為一個(gè)巨型的企業(yè)。因?yàn)樗梢栽诜稚⒌氖袌?chǎng)里從供給斷層面進(jìn)行集中化，形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

“針對(duì)中下消費(fèi)階層 用整裝再搗蛋一次”——李連柱

尚品宅配董事長(zhǎng)  李連柱

今天，我們想針對(duì)家裝行業(yè)，尤其針對(duì)消費(fèi)金字塔中檔偏下的階層，再搗蛋一次，通過我們的技術(shù)，用整裝的模式，讓它發(fā)生一些變化，發(fā)生一些改變。

到底中國(guó)大家居新時(shí)代聯(lián)盟會(huì)給人們的美好生活到來怎樣變化？陳俊給出了簡(jiǎn)單明了的回答：省心、省錢、審美。

據(jù)悉，這樣的聯(lián)盟模式被投資界所看好，截止到發(fā)布會(huì)結(jié)束，兩家上市公司（東易日盛&尚品宅配）股市平均上漲約5%，總市值增加15億。

中國(guó)大家居新時(shí)代聯(lián)盟，它的高度給了我們對(duì)這個(gè)行業(yè)更多的想象空間。未來，可以期許。

（來源：家居要聞）