4月15日，中國整木定制合伙人暨中國整木產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖峰會(huì)在浙江南潯隆重召開。工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)副秘書長定制家居專委會(huì)秘書長王延平、中國建筑裝飾材料協(xié)會(huì)戰(zhàn)略發(fā)展部主任、整木定制協(xié)會(huì)秘書長王軍等協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及整木匯戰(zhàn)略合作的企業(yè)代表，以及來自全國各地的優(yōu)秀經(jīng)銷商朋友們共同出席。

浙江南潯最大的產(chǎn)業(yè)集群是木地板生產(chǎn)業(yè)，擁有產(chǎn)業(yè)群2000多家木業(yè)生產(chǎn)加工企業(yè)，其中木地板企業(yè)400多家，年銷售額超過1億的企業(yè)就有23家，被譽(yù)為中國木地板之都。如今的南潯已不再是以地板為主的單一的產(chǎn)品線了，集體轉(zhuǎn)型向整木發(fā)力，木門、衣柜、櫥柜，到書柜、酒柜、浴室柜，產(chǎn)生了像關(guān)亨、永保、中意、富朗、琢木、洛卡等木業(yè)后起之秀，已然成為中國整木之都。

通則不痛，痛則不通，家家都有一本難念的經(jīng)。上午9點(diǎn)，中華整木網(wǎng)創(chuàng)始人程道敖先生致開幕詞。他表示，2018年，整木行業(yè)內(nèi)憂外患頻發(fā)的多事之秋，召開此次整木行業(yè)峰會(huì)，其目的是舉全行業(yè)之力共商突破困局之功，其意義不僅僅是對(duì)整木企業(yè)或者整木經(jīng)銷商，更是對(duì)整個(gè)行業(yè)將是革命性歷史意義，以此次會(huì)議為肇始，中國整木行業(yè)將煥發(fā)新的面貌，迎來更加輝煌的明天。

王延平秘書長、王軍秘書長、王彩榮會(huì)長作為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍人物，受邀參加此次盛會(huì)，并紛紛作了精辟的發(fā)言，他們對(duì)此次大會(huì)以及整木匯的發(fā)展，以及對(duì)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)寄予了厚望。1935年，長征途中，生死攸關(guān)的緊要之時(shí)，召開的遵義會(huì)議，讓中國革命從勝利走向勝利；今天的會(huì)議，在行業(yè)的發(fā)展史上，也必將會(huì)有至關(guān)重要的地位。

中國整木定制看南潯，南潯木作產(chǎn)業(yè)集體向整木轉(zhuǎn)型，永保也是其中一員。永保家居董事長、中國南潯木門協(xié)會(huì)會(huì)長郭建也做了“整木企業(yè)競爭力分析”的主題發(fā)言。抱團(tuán)后的南潯，是國內(nèi)整木定制行業(yè)的一大品牌，強(qiáng)大的南潯團(tuán)隊(duì)凝聚力、對(duì)創(chuàng)新的追求、整木網(wǎng)的引領(lǐng)，共同組建南潯整木定制產(chǎn)業(yè)，以集群形式參與市場競爭，不止于比較優(yōu)勢，更專注于競爭優(yōu)勢，為行業(yè)展示了什么叫做整木小鎮(zhèn)的企業(yè)競爭力。永保作為南潯的標(biāo)桿企業(yè)，樹立了良好的風(fēng)范。

魚和水的關(guān)系，二者缺一不可。本次會(huì)議的主角是專門解決整木經(jīng)銷商的經(jīng)營難點(diǎn)問題。歐亞特全屋木作、瀾谷國際定制的創(chuàng)始人，是木里木外、偉納的代理商，胡本軍先生作了“越整木，越開放”的主題分享，他深刻解讀了整木行業(yè)的痛點(diǎn)、難點(diǎn)，道出了經(jīng)銷商的心聲。

設(shè)計(jì)傳統(tǒng)、轉(zhuǎn)化率低、好廠家難找、服務(wù)無標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)成本高、管理粗放等等問題普遍發(fā)生，如何做到有效的轉(zhuǎn)變，整木定制行業(yè)信息化建設(shè)專家譚武作了詳細(xì)的分享。打造以會(huì)員制、供應(yīng)鏈、電子商務(wù)、共享經(jīng)濟(jì)新理念的云整木平臺(tái)，打通供應(yīng)鏈、信息化新需求，實(shí)現(xiàn)快速接單、一鍵下單、快速交付、價(jià)值倍增的新體驗(yàn)。

魚和熊掌不可兼得，交期與品質(zhì)的選擇永遠(yuǎn)是企業(yè)與經(jīng)銷商的一大痛點(diǎn)。又快又保證產(chǎn)品的質(zhì)量，這樣的整木交付體系似乎不存在于整木市場。中華整木網(wǎng)程道敖先生為“賦能整木門店，整木匯新模式”發(fā)布揭開了神秘的面紗。

整木匯是由中華整木網(wǎng)創(chuàng)導(dǎo)，整木行業(yè)領(lǐng)先品牌聯(lián)合發(fā)起的訂單服務(wù)系統(tǒng)，打造整木定制品牌特色爆款產(chǎn)品“聯(lián)合體”模式，核心是系統(tǒng)鏈接一批優(yōu)質(zhì)整木品牌的爆款特色產(chǎn)品，通過產(chǎn)能共享、門店共享，滿足終端整木門店多樣化、多層次的產(chǎn)品需求。

通過立尖刀，樹特色，建系統(tǒng)，做生態(tài)，四大路徑，促進(jìn)企業(yè)形成主打產(chǎn)品體系和優(yōu)勢產(chǎn)品集群形成，建立品牌可持續(xù)、可做大做強(qiáng)的良性產(chǎn)品生態(tài)體系。并且通過矩陣打法，快速幫助企業(yè)找到想要的訂單，適合的經(jīng)銷商，穩(wěn)步快速的拓展市場。

很多經(jīng)銷商最頭疼的問題就是好不容易來了一個(gè)客人但是又留不住。針對(duì)聚客難的問題，周毅老師給大家分享了終端門店該怎樣留住客戶的主題演講。他開頭講了4個(gè)簡短的小故事，無一不體現(xiàn)新媒體傳播的重要性，在品牌的推廣上，企業(yè)的發(fā)展越來越離不開互聯(lián)網(wǎng)的依托，小程序、公眾號(hào)等媒介的使用，對(duì)一個(gè)企業(yè)影響力的壯大可能會(huì)起到?jīng)Q定性的作用。

每一款產(chǎn)品都有著屬于自己的獨(dú)特魅力。在簽約品牌之前我們首要的就是考察一個(gè)品牌的實(shí)力如何？俗話說內(nèi)行看門道，外行看熱鬧。相信咱們經(jīng)銷商在考察工廠時(shí)都會(huì)有這樣的疑惑，考察整木工廠，到底要看什么內(nèi)容？哪些地方能看出工廠的真實(shí)實(shí)力。

今天共8位企業(yè)代表，包括永保家居總經(jīng)理郭建、順心整木家居營銷總監(jiān)楊俊豪、中意整木家居設(shè)計(jì)總監(jiān)施華峰、慶宸整木定制家居大區(qū)經(jīng)理李紅、關(guān)亨美學(xué)木作市場部經(jīng)理沈豪、洛卡木業(yè)總經(jīng)理孟憲禮、琢木世家總經(jīng)理羅干、富朗首府副總經(jīng)理沈偉依次上臺(tái)為自己的企業(yè)、自己的產(chǎn)品打出了響亮的招牌。

為進(jìn)一步推動(dòng)整木定制行業(yè)快速發(fā)展，促進(jìn)整木定制行業(yè)“新模式”的積極建設(shè)，會(huì)上隆重舉行了“整木匯戰(zhàn)略合作伙伴授牌儀式”典禮，華企正維總經(jīng)理劉春風(fēng)先生、890定制培訓(xùn)機(jī)構(gòu)趙武順先生、格林尼整體家居設(shè)計(jì)總監(jiān)孫冬超先生、雷巴水性漆柴江林先生、天頤深化設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人王心怡女士、上海席洋裝飾設(shè)計(jì)有限公司總經(jīng)理崔超先生被授予了榮譽(yù)證書。

“什么樣的整木工廠才是好工廠？怎么樣的工廠才是品質(zhì)、交期都o(jì)k的優(yōu)質(zhì)廠家？"。最后，劉春風(fēng)老師為大家深度解讀了整木企業(yè)的難點(diǎn)、痛點(diǎn)，并針對(duì)經(jīng)銷商的普遍遇到的，例如，“如何設(shè)定機(jī)制確保廠家準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)保量交”、“為何別人整合產(chǎn)品飛單爽，自己越飛（成本）越高，越飛越傷”、“整木經(jīng)銷商產(chǎn)品整合的成本該如何計(jì)算？”等難題也給出了寶貴的建議。

當(dāng)結(jié)束的音樂響起，會(huì)議也進(jìn)程也進(jìn)入尾聲。通過本次會(huì)議的開展，對(duì)整木定制行業(yè)市場發(fā)展也提供了有益的借鑒指導(dǎo)意義，也必將引導(dǎo)行業(yè)走上新高度。

（來源：全球經(jīng)濟(jì)網(wǎng)）