進(jìn)入2018年以來，家居家裝產(chǎn)業(yè)充斥著大量關(guān)于2017年大事件、關(guān)鍵詞、十大趨勢(shì)之類的文章，各種浮躁和浮夸的評(píng)價(jià)，有人說，2017年家裝市場充滿了壞消息，并預(yù)測互聯(lián)網(wǎng)家裝的下一步是綠色家裝和智能家裝?？陀^來講，這個(gè)說法不算嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)于2018年的市場發(fā)展，業(yè)內(nèi)人士分享了以下幾點(diǎn)思考和認(rèn)識(shí)：

第一，好消息和壞消息永遠(yuǎn)都是相對(duì)的。不能因?yàn)?015年大量企業(yè)拿到資本融資，就將其定義為是好消息，更不能因?yàn)?017年資本市場進(jìn)入沉默期而被定義為不樂觀的一年。有時(shí)候錢多不一定是好事，今天再重新回頭看，正是因?yàn)?015年大量的資本進(jìn)入，誘惑了一大批企業(yè)盲目殺入家裝領(lǐng)域，最終成為炮灰，成為落寞者，這種案例數(shù)不勝數(shù)，身邊一定有不少這樣的例子。

當(dāng)然也包括一部分企業(yè)開過很多次發(fā)布會(huì)，宣布拿到幾輪融資，但是在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)營過程中因?yàn)槿狈诵母偁幜Γ詺⑹綌U(kuò)張生長，開始逐漸淪為“不入流”的企業(yè)陣營。市場出現(xiàn)今天的情況，最該罵的不僅是盲目跟風(fēng)者，也包括投資機(jī)構(gòu)，不合適的創(chuàng)業(yè)者被清退，善于煽風(fēng)點(diǎn)火的投資機(jī)構(gòu)，同樣有不可推卸的責(zé)任，最遺憾的是，這幾年下來，上百億的財(cái)富被無情糟蹋。

第二，尋找適合企業(yè)發(fā)展節(jié)奏的“確信的模式和路徑”。既然市場在認(rèn)知層面，都被“惡化”到這個(gè)地步了，我們是時(shí)候調(diào)整心態(tài)和提高認(rèn)知，及時(shí)了解前沿市場信息的同時(shí)，不被左右和迷惑。安心踏實(shí)做好每一個(gè)品質(zhì)交付的問題，很多拿了大筆融資的公司，沒有真正發(fā)展起來導(dǎo)致掉隊(duì)的一個(gè)重要原因是，太貪心，什么錢都想賺，抓住一個(gè)客戶恨不得多割幾刀肉，而實(shí)際品質(zhì)交付做得一塌糊涂，客訴接連不斷。

如果今天我們手里的錢實(shí)在有限，那么首先要穩(wěn)住自己的節(jié)奏，千萬不要去跟風(fēng)炒作，無論是開大店還是開社區(qū)店這件事情，一定算清賬再出手，找到適合企業(yè)發(fā)展節(jié)奏的“確信的模式”。

第三，2018年家裝產(chǎn)業(yè)要進(jìn)入品牌化升級(jí)的關(guān)鍵階段。2017年，有人提到，家裝行業(yè)到了技術(shù)升級(jí)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵階段。的確，2017年，人工智能大熱，越來越多新技術(shù)開始與家居家裝開始深度融合，業(yè)內(nèi)相信，伴隨技術(shù)成熟，2018年的新技術(shù)會(huì)在賦能產(chǎn)業(yè)層面發(fā)揮更大的價(jià)值，新技術(shù)公司也將有更大的商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。與此同時(shí)，品牌化企業(yè)將加速侵蝕作坊式企業(yè)的市場。

為什么說2018年，品牌升級(jí)變得尤為重要？首先在需求端方面，新一代消費(fèi)者開始崛起，愿意信任品牌并且買單的用戶越來越多，一旦提起哪個(gè)品類，瞬間聯(lián)想到某個(gè)品牌，那一定會(huì)被熱捧；其次在供給端方面，消費(fèi)升級(jí)已成為大勢(shì)，如果不能在品牌層面升級(jí)，自然會(huì)被用戶拋棄。

另外，產(chǎn)業(yè)鏈上下游各個(gè)環(huán)節(jié)合作更為密切，在B端渠道的影響力直接影響到上游企業(yè)是否會(huì)選擇你。所以根據(jù)大勢(shì)，務(wù)必要將提高品牌影響力的廣度和高度提上重要日程，打破原來的做事方式，多尋找新渠道和品牌輸出口去努力。

第四，能夠在大浪淘沙存活下來的品牌家裝企業(yè)都將成為稀缺資源。今天如果只立足于互聯(lián)網(wǎng)家裝的概念談行業(yè)發(fā)展顯然太局限，一方面，互聯(lián)網(wǎng)家裝不是簡單的概念，而是一種發(fā)展業(yè)態(tài)，線上線下早已不是獨(dú)立存在的個(gè)體，而是融為一體的組織化發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)家裝至今已經(jīng)過三四年的比拼、演變和思考，也沉淀出了不少教訓(xùn)打醒了一批從業(yè)者，長時(shí)間的海選也讓少量企業(yè)開始立足于市場，而這些有品牌的企業(yè)會(huì)成為未來市場上的稀缺資源，家裝企業(yè)將成為新的用戶流量入口，上游生產(chǎn)制造端的家居企業(yè)也會(huì)更加需要這樣的入口，兩者相互賦能可能會(huì)成為一個(gè)趨勢(shì)。

而對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)家裝的下一步，綠色家裝和智能家裝也會(huì)隨著大環(huán)境大政策下和新技術(shù)成熟的助推下，成為行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施，也就是入門級(jí)的卡牌。

所以，不用去相信，充滿壞消息的2017年，隨著認(rèn)知的不斷升級(jí)，這樣的市場格局可能才是常態(tài)，另外，一定要相信，還有更加苦逼的2018年到來，這一點(diǎn)壓根不用存疑。不是剛有人說過，當(dāng)了8年3天的CEO，只有3天是順境，剩下的8年幾乎全是舉步維艱，這應(yīng)該會(huì)是一個(gè)放之四海而皆準(zhǔn)的道理。其他雞湯話不再多說，喝多了有毒。

（來源：億歐網(wǎng)）