1月19日，國邦集團(tuán)聯(lián)合騰訊家居主辦的“新鏈接 新格局 新服務(wù)”首屆建材家居行業(yè)高峰論壇于合肥市紫蓬山名流高爾夫酒店隆重開啟。眾多行業(yè)泰斗蒞臨現(xiàn)場，以國際視角全方位解讀行業(yè)發(fā)展與趨勢，探討行業(yè)痛點(diǎn)和解決方案。

中國建材流通協(xié)會(huì)會(huì)長秦占學(xué)

秦會(huì)長表示，2017年中國建材行業(yè)在變革中成長。大數(shù)據(jù)顯示，2017年建材家居市場表現(xiàn)并不理想。但存量房裝修將為行業(yè)帶來廣闊的空間。全屋定制、智能家居推動(dòng)著行業(yè)縱深發(fā)展，家居行業(yè)一定會(huì)向著智能化、綠色化、信息化方向邁進(jìn)。

國邦集團(tuán)作為商貿(mào)物流集團(tuán)，秉承市場名牌經(jīng)營理念，憑借積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)筑全國商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)。國邦集團(tuán)是安徽的楷模企業(yè)，我們也將為其保駕護(hù)航，助力企業(yè)發(fā)展。

全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長張傳喜

張會(huì)長表示，2017年是行業(yè)真正進(jìn)入資本并購的一年。業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)通過并購、上市等方式迅猛發(fā)展，反映了企業(yè)在往渠道方向發(fā)力，在跑馬圈地；也反映業(yè)內(nèi)企業(yè)出現(xiàn)了明顯的兩極分化，小企業(yè)只能通過差異化和特色突出重圍。

此外，賣場領(lǐng)域競爭愈來愈激烈，淡旺季界限越來越模糊，在技術(shù)時(shí)代，家居賣場應(yīng)該如何把握機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)？一，降成本，但不降質(zhì)量，增加消費(fèi)者快速便捷體驗(yàn)。二，掌握消費(fèi)者消費(fèi)情況，掌握大數(shù)據(jù)。三，不只是賣產(chǎn)品，對(duì)更多的品牌進(jìn)行孵化。

《新鏈接與新服務(wù)創(chuàng)造新價(jià)值》高峰論壇

騰訊家居全國總編張永志

騰訊家居全國總編張永志：請(qǐng)謝總談一談恒潔在2018年有哪些發(fā)力點(diǎn)？有無上市計(jì)劃？

恒潔衛(wèi)浴副董事長謝旭藩

恒潔衛(wèi)浴副董事長謝旭藩：2018年我們將在品牌升級(jí)和智能家居方面發(fā)力。現(xiàn)在，恒潔已經(jīng)與深圳企業(yè)合作，掌握了智能核心科技。另外，企業(yè)上市是為了更好的經(jīng)營，我們什么時(shí)候上市取決于我們的發(fā)展情況。

騰訊家居全國總編張永志：你怎么看待全行業(yè)的全屋定制格局？在這種背景下，您怎么應(yīng)對(duì)？

志邦櫥柜董事長孫志勇

志邦櫥柜董事長孫志勇：定制領(lǐng)域行業(yè)企業(yè)生長很快。定制屬于服務(wù)行業(yè)，消費(fèi)者認(rèn)可是關(guān)鍵。我們會(huì)緊隨定制浪潮，把握機(jī)會(huì)。但幾年后市場會(huì)逐漸歸于平靜。

賣場以前主要依靠人流量，而未來，賣場更多的將是體驗(yàn)工作。未來，我們也將向多連接方式轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)與消費(fèi)者接觸，調(diào)整企業(yè)布局。

騰訊家居全國總編張永志：王總，索菲亞一直在延伸品類，未來擴(kuò)張的計(jì)劃是什么？面對(duì)競爭，如何保持較高的毛利率？

索菲亞集團(tuán)副總裁王飆

索菲亞集團(tuán)副總裁王飆：全屋定制是從消費(fèi)者的角度來理解，大家居則是從企業(yè)戰(zhàn)略角度來講。但在我看來，是一樣的。為消費(fèi)者提供更多的產(chǎn)品和服務(wù)是我們的方向，也是消費(fèi)者的自然選擇。對(duì)于企業(yè)來講，全屋定制是必然趨勢。純定制企業(yè)信息化程度高，在板材利用率等很多方面有優(yōu)勢，但定制的服務(wù)成本很剛性，不適合打價(jià)格戰(zhàn)。但是隨著單值的變化，毛利率會(huì)達(dá)到平衡。另外，我們可以適當(dāng)?shù)牟粏渭冏非竺省?/p>

騰訊家居全國總編張永志：別人都在擴(kuò)張，為什么久盛卻在聚焦一個(gè)點(diǎn)？

久盛地板董事長張凱

久盛地板董事長張凱：久盛在2017年聚焦實(shí)木地暖地板，引起行業(yè)熱潮。現(xiàn)在，整個(gè)行業(yè)都在向大家居轉(zhuǎn)型，我們也在思考我們要走的路。我們有嘗試，也有教訓(xùn)。

為什么我們一直以來能夠保持增長？我們的優(yōu)勢就是實(shí)木地板品類，從行業(yè)認(rèn)知到消費(fèi)者認(rèn)可，都是我們積累下來的基礎(chǔ)，我們要在這方面做扎實(shí)。也是在這樣的聚焦下，我們有了一定的價(jià)值。與此同時(shí)，地暖逐漸流行，我們要突出我們的安全環(huán)保優(yōu)勢，走一條差異化的道路。我們已經(jīng)儲(chǔ)備了動(dòng)力，會(huì)走適合我們戰(zhàn)略的路。

騰訊家居全國總編張永志：傳統(tǒng)的家居賣場受到信息化的沖擊，應(yīng)該如何打造自己的競爭力？

國邦集團(tuán)副總裁鮑侃伕

國邦集團(tuán)副總裁鮑侃伕認(rèn)為，現(xiàn)在年輕人注重體驗(yàn)，而傳統(tǒng)的賣場，還是停留在展示層面。消費(fèi)者購物面臨選擇問題，所以更多賣場打價(jià)格戰(zhàn)，這是不可取的。我們以后要做的是把體驗(yàn)加進(jìn)去。

家居建材行業(yè)是低頻行業(yè)，我們要考慮賣場怎么通過優(yōu)勢特色為消費(fèi)者留下深刻印象，再轉(zhuǎn)化成真實(shí)消費(fèi)。現(xiàn)在全國性巨頭攻城伐地，但他們?cè)谶M(jìn)駐地方的時(shí)候會(huì)有錯(cuò)判，而地方企業(yè)有地域、位置優(yōu)勢，也更了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)者興趣，可以集中人力物力。

《新鏈接與新服務(wù)創(chuàng)造新價(jià)值》高峰論壇

騰訊家居全國總編張永志：2018年企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞是什么？

恒潔衛(wèi)浴副董事長謝旭藩：提升品牌。

久盛地板董事長張凱：深耕產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新。

志邦櫥柜董事長孫志勇：把握大定制，做好資本規(guī)劃。

索菲亞集團(tuán)副總裁王飆：全渠道，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和升級(jí)。

國邦集團(tuán)副總裁鮑侃伕：學(xué)習(xí)新零售，引導(dǎo)消費(fèi)升級(jí)。

騰訊家居全國總編張永志

騰訊家居全國總編張永志進(jìn)行《新格局與新思維——2018中國家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢》主題演講。張永志表示，未來三年到五年，是我們家居行業(yè)格局巨變的幾年。我總結(jié)了十大關(guān)鍵詞：消費(fèi)升級(jí)、品牌年輕化、渠道重構(gòu)、環(huán)保風(fēng)暴、上市潮、新零售、定制熱、整裝、大家居、智能家居。

張永志還表示，品牌發(fā)展趨勢為從行業(yè)品牌到品類品牌，再向消費(fèi)者品牌轉(zhuǎn)變，目前已經(jīng)進(jìn)入消費(fèi)者品牌階段。行業(yè)迎來發(fā)展的三個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)：消費(fèi)升級(jí)，用戶年輕化，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

思和咨詢創(chuàng)始人唐磊

思和咨詢創(chuàng)始人唐磊作《新零售實(shí)踐與創(chuàng)新》主題演講。唐磊分享了關(guān)于2017年的五點(diǎn)觀察和思考：行業(yè)整體下行下的龍頭崛起；單品增長率下滑與品類擴(kuò)張式增長；精裝房與二手房的雙重?cái)D壓嚇得渠道變革；戰(zhàn)略趨同，如何打造精品宜家模式核心競爭力；新零售思潮下家居行業(yè)如何發(fā)展以及如何順應(yīng)大趨勢等內(nèi)容。

國邦集團(tuán)執(zhí)行副總裁賈慶杰

國邦集團(tuán)執(zhí)行副總裁賈慶杰做戰(zhàn)略演講。他表示，國邦美家居已經(jīng)經(jīng)過了20年的發(fā)展，現(xiàn)在有了更高的追求。我們以前更多聚焦建材商，家居品類不夠完善，現(xiàn)在下定決心要調(diào)整。今天，我們邀請(qǐng)了100多家廠家，我們要從上游做起。我們有一個(gè)很大的優(yōu)勢就是營銷，力度和創(chuàng)新在安徽一直屬于領(lǐng)先行業(yè)。我有一個(gè)口頭禪：把對(duì)方干掉！憑借這個(gè)精神，我們才能向全國以及世界發(fā)展。同時(shí)，他也提到企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略：文化升級(jí)，品牌升級(jí)，服務(wù)升級(jí)，數(shù)量升級(jí)，產(chǎn)品升級(jí)，智能升級(jí)。

國邦集團(tuán)董事長徐玉美

國邦集團(tuán)董事長徐玉美致歡迎詞并做戰(zhàn)略發(fā)布演講。徐玉美說道，我不同于一般的女孩子愛美，我對(duì)事業(yè)更感興趣。一切過往，皆為序章，未來已來，精彩紛呈。未來的國邦，將對(duì)內(nèi)鍛造核心競爭力，對(duì)外拓展疆土。最大的挑戰(zhàn)，不是傳承過去，而是面向未來，以滿足人民對(duì)美好生活的需求。所以我們一定要消費(fèi)升級(jí)。

徐玉美也分享了以下幾點(diǎn)重要內(nèi)容：品牌升級(jí)非常迫切，要做有故事的品牌。體驗(yàn)是新的戰(zhàn)場，傳統(tǒng)零售與體驗(yàn)不同，體驗(yàn)將是新的流量入口。線上滿足購物便利性，線下滿足購物體驗(yàn)情感。找到智能化的正確打開方式，現(xiàn)在存在形式大于內(nèi)容的現(xiàn)象，而真正智能化要解決購買瑣碎，應(yīng)用才是硬道理。

同時(shí)徐玉美還表示，發(fā)展戰(zhàn)略要做到一帶一路，站在月球看地球，站在未來看現(xiàn)在。國邦美好未來，我們共創(chuàng)造，讓今年成為充滿成功與勝利的標(biāo)桿之年！

(來源：騰訊家居)