一年一度的冬至日，因為TATA木門的例行新品發(fā)布會而讓家居業(yè)變得火熱。2017年12月22日，在一如既往地以“男神”形象發(fā)布新品之后，TATA木門創(chuàng)始人吳晨曦正式宣布在此前辭去總經(jīng)理、董事長之后，元旦即將辭去法人，告別公司經(jīng)營管理，這讓家居同行疑竇頓生：早已被視做企業(yè)靈魂的吳晨曦不再是掌舵者，TATA木門將走向何方？

“老吉祥物”告別

2017年12月22日下午，進入中國電影導(dǎo)演中心演播大廳，仿佛誤入一片云霧繚繞的仙境，中間豎著一扇大紅色的門，溫暖而精致。中國木材與木制品流通協(xié)會木門窗專委會會長張國林、全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會執(zhí)行會長張傳喜、居然之家集團副總裁任成、廣州建博會總經(jīng)理劉曉敏等一個又一個行業(yè)大咖繞過它，再穿過一個TATA創(chuàng)新歷史的白色通道，去赴吳晨曦的冬至之約。

12月22日冬至，每年這天TATA都會發(fā)布新品，每年的演講者都是被視為TATA“會說話的吉祥物”的吳晨曦，2017年是他第六次代表TATA發(fā)布新品，一如既往，卻又不同以往。一向素面朝天的他悄悄畫上了柳葉眉，從不緊張的他，語速極快，神情略顯拘謹(jǐn)，極盡詳細地闡釋著“超級靜音三大件”和“第三代油漆工藝”。這，是他最后一次代表TATA在這個重要的節(jié)日發(fā)布新品，也是他最后一次扮演TATA“會說話的吉祥物”。

“2012年以來，我一直做TATA的吉祥物，這個會說話的吉祥物當(dāng)了這么多年，當(dāng)?shù)猛鄣?，我想有更多的時間做內(nèi)部員工培養(yǎng)工作?！痹诰实难葜v之后，吳晨曦突然宣布要“不干了”，此前已相繼辭任總經(jīng)理、董事長職務(wù)的他，將于元旦把法人身份也辭掉。

會場幾百人或坐或站，幾乎個個身體前傾，努力看著舞臺中央聚光燈照射下的那個人影，試圖通過他的神情捕捉話里的意思，而他臉上呈現(xiàn)的是淡然而堅定的笑容，甚至還有點輕松的味道。空氣中一片寂靜，吳晨曦的決定撞擊著每個人的內(nèi)心，百感交集。

TATA“小英雄”接棒

“下雨站在各個賣場門口，我是做不到的，但它能做到?！毙度吻埃琓ATA木門老“吉祥物”吳晨曦鄭重地宣布，特意請找當(dāng)代著名雕塑家瞿廣慈設(shè)計了他的替代者——TATA“小英雄”。當(dāng)一排萌態(tài)十足的雕塑在演播大廳亮相時，會場歡笑一片。

一個個身著大紅色衣服、有些嬰兒肥的孩童，扭著臀部，左手扶腰，豎起右手食指送至嘴邊，看著喜慶的雕塑，耳邊仿佛聽到童稚的“噓”聲，它們就是帶入了“稀奇藝術(shù)”的固定“小胖子”，融匯了TATA的企業(yè)文化和理念，是保護“靜”的TATA“小英雄”，親切而可愛。

它有點像超人，但又不同于超人?！俺吮Ｗo世界，我只想保護媽媽的睡眠”，大屏幕播放的視頻中，一個大概五六歲的孩子處理掉一切聲音，輕手輕腳關(guān)上房門，保護疲累回家后倒在床上的媽媽睡眠的貼心動作，打動了每一個人的心。

“如果說名稱和標(biāo)志是您的臉，讓人記住您，那吉祥物則是您的雙手，讓您緊握著別人，與人產(chǎn)生情感。”吳晨曦在微信朋友圈以世界著名經(jīng)營大師沃爾勒的話感謝瞿廣慈為他設(shè)計的吉祥物——TATA“小英雄”。

“冬至的餃子，晨曦的面”。在辭去“活的吉祥物”身份前一日，凌晨3點多吳晨曦還在熬湯，80%骨湯和20%雞湯的相互滲透，以豬油炸蔥、姜、蒜、香菜、芹菜、洋蔥為佐料，炸焦后濾出油，再同骨湯一起熬制……大勺攪動，香飄四溢。

2017年冬至日的“TATA和他朋友的宴”上，幾百名賓客吃著用這份精心熬制的骨湯澆出的“晨曦的面”，有人笑了，有人哭了，有人在臆想：“小英雄”是否能像吳晨曦一樣，做一個走進人們心里，與他們發(fā)生感情的吉祥物？

未來不只做門

辭去法人，退出管理層，早已被視做企業(yè)靈魂的吳晨曦不再掌舵，TATA木門將走向何方？

不止做門，是吳晨曦在最后一次新品發(fā)布中透露出的信號。此次發(fā)布的全新靜音產(chǎn)品，已經(jīng)不僅僅是一扇門，而是由包括外門、室內(nèi)靜音門和靜音墻板在內(nèi)的超級靜音“三大件”，締造的是一個全屋“靜音系統(tǒng)”。

“整個三大件的產(chǎn)品都是基于我們原來的技術(shù)，包括外門中空玻璃技術(shù)。靜音墻板，我們實際上就是給它加了一層玻璃，但是它能夠起到靜音的作用。”站在舞臺中央，吳晨曦細致而謙恭地介紹最新研發(fā)的產(chǎn)品，“從原來賣靜音門，到現(xiàn)在做一個靜音方案，我們快捷的服務(wù)方式能夠在一個周末就把居家生活改變了，這是我想給大家傳達的未來方向?！?/p>

堅持環(huán)保，則是TATA未來會更加執(zhí)著的路。在最后一次新品發(fā)布中，吳晨曦反復(fù)強調(diào)環(huán)保，并重磅推出第三代油漆工藝肌膚門，產(chǎn)品環(huán)保、生產(chǎn)過程環(huán)保、產(chǎn)品遺棄處理環(huán)?！麑τ诃h(huán)保超級嚴(yán)苛又極具前瞻性的構(gòu)想讓人覺得不可思議。不過，2017年環(huán)保風(fēng)暴讓很多企業(yè)感受到災(zāi)難性的打擊，當(dāng)“TATA上半年增長超60%，到三季度增長57%”的數(shù)字從吳晨曦口中蹦出時，卻讓人難以不去思考環(huán)保帶來的動力。

其實，雖然吳晨曦不再掌舵，卻已為TATA規(guī)劃好方向?！皡浅筷氐驼{(diào)中蘊含著高大、無為中蘊含著有為、感性中蘊含著理性、平凡中蘊含著高尚，雖然他卸下了所有管理職務(wù)，但是他的氣質(zhì)已經(jīng)深深滲透到TATA木門的每一個部位，并將指引TATA未來發(fā)展的方向?！北本┘揖有袠I(yè)協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長劉晨對吳晨曦的評價，也折射出TATA已準(zhǔn)備好了沒有吳晨曦掌舵的前進之路。

將自己的微信名改為“請喊我吳老師”的吳晨曦，會教出怎樣的學(xué)生？在董事長縱瑞原的帶領(lǐng)下，TATA會創(chuàng)出怎樣的奇跡？來年的12月22日，沒有吳晨曦的TATA新品發(fā)布，將給出第一個答案。

（來源：北京商報）