把產(chǎn)品做好，并用最好的渠道跟消費(fèi)者溝通是傳統(tǒng)制造企業(yè)，特別是木門家裝企業(yè)面臨的最大突破點(diǎn)。誰先突圍而出就能夠跟競爭對手拉開差距，并在這一階段將形成二元分化態(tài)勢，好的越來越好，差的越差。

隨著時代的進(jìn)步和快速轉(zhuǎn)型發(fā)展，愈是快速學(xué)習(xí)、有創(chuàng)新基因的企業(yè)，愈能夠適應(yīng)這種新常態(tài)轉(zhuǎn)型。因為這類企業(yè)具有超前的前瞻性和市場觸覺，對未來消費(fèi)趨勢的把控，對宏觀趨勢的把控，都會比別人領(lǐng)先一步。

一直以來，TATA木門猶如木門行業(yè)發(fā)展的一面旗幟，引領(lǐng)著中國木門行業(yè)的向前發(fā)展。對于其在行業(yè)內(nèi)的地位。從這幾年TATA木門的市場動作和銷售數(shù)據(jù)來看，短時間內(nèi)尚未有一家可以取代和撼動。

TATA木門數(shù)據(jù)上的擴(kuò)張，不斷拉大第二品牌首位度！

大家對今年的雙十一或許印象深刻。2017年雙十一當(dāng)晚TATA整個辦公樓燈火通明，歡呼聲時不時地從樓道中涌出來，他們在慶祝新的歷史突破——TATA木門憑借6.19億銷售額遙遙領(lǐng)先。

“這是個什么概念呢？雙十一當(dāng)天就相當(dāng)于2秒鐘我們就成交一個客戶，一個客戶就是15200元，而且一連24小時，這個在過去是我們都不敢想象的一個數(shù)字。最后的成交額一共是6.19億，相當(dāng)于15萬人家有39400多個客戶選擇了TATA木門?！痹?2月22日TATA木門新品發(fā)布會上，吳晨曦如此說道。

TATA木門這種數(shù)據(jù)上的增長，除了自身的專注之外，對于行業(yè)趨勢的把握以及前瞻式布局有著重要關(guān)聯(lián)。

對于近年來在行業(yè)內(nèi)所取的成就，吳晨曦說道：“很多人對我說TATA公司這5年來高速增長，是不是因為5年前開始做了靜音門緣故？我也不能完全決定這個答案，但是我覺得這里面有很重要的問題，TATA不停地在專注專業(yè)上深挖給消費(fèi)者帶來了特別是在噪音處理領(lǐng)域，我們這幾年不斷虛心地去學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了各種各樣的研究?！?/p>

基于多年在天貓的銷售數(shù)據(jù)積累，TATA木門發(fā)現(xiàn)，在那些成交了的客戶當(dāng)中，只要選擇臥室門的，幾乎所有的臥室門都選擇的是TATA靜音門，這說明消費(fèi)者對靜音還是有非常高的需求。

為此TATA木門考慮到靜音門只能解決用戶的室內(nèi)噪音問題，對于室外噪音尚且沒有一個更好的解決方案。針對于此，TATA木門終于推出超級靜音三大件——外門、內(nèi)門、墻板。從原來賣靜音門，到現(xiàn)在做一個靜音方案，TATA想告訴消費(fèi)者的是，對于任何噪音問題，我們都能夠幫你解決。

比如從去年開始一直鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的環(huán)保風(fēng)暴，不少企業(yè)都難以幸免，因種種不環(huán)保問題要么被強(qiáng)制關(guān)閉，要么只有跑路轉(zhuǎn)行。

但是反觀TATA木門，“這次環(huán)保風(fēng)暴給我們帶來一個非常強(qiáng)的增長，TATA上半年增長60%多，到第三季度增長57%。除了我們的團(tuán)隊、我們的產(chǎn)品、我們的營銷、我們的服務(wù)體系起到作用以外，重要的是外力原因還是有的，今年環(huán)保風(fēng)暴導(dǎo)致小企業(yè)需求慢慢的往大的廠偏壓，但是TATA早在前幾年就已經(jīng)做好了去改變自己的準(zhǔn)備并付諸行動，不斷適應(yīng)新的形勢和變化。很多小廠家不能做的，不能生產(chǎn)的，生產(chǎn)不出來的，我們TATA木門通通都能做?！痹诎l(fā)布會上，吳晨曦向大家透漏了TATA木門增長背后的真正原因。

如何評價一家企業(yè)做的成功與否，不僅是看除了這家企業(yè)在好的環(huán)境態(tài)勢下的增長情況，更要看在面對行業(yè)危機(jī)他能夠做什么，能夠為消費(fèi)者提供什么。從這一個角度來看，TATA木門毫無疑問走到了所有木門企業(yè)的前端。

數(shù)據(jù)背后的支撐不是理性，而是這個時代最欠缺的情懷！

何為情懷？羅永浩曾在微博上引用了其首席設(shè)計師Nod Yong的說法，“情懷就是看宮崎駿電影的時候，明明就是大團(tuán)圓的結(jié)局，你仍然會感到傷感。”

中國現(xiàn)代偉大的文學(xué)家、思想家魯迅也曾說過：“無限的遠(yuǎn)方，無數(shù)的人們，都與我有關(guān)”?？偠灾?，情懷是一種超脫本我、惠及大眾的普世境界。

我們身處于一個羞于談情懷的時代，因為它看起來很美，卻很遙遠(yuǎn)不那么真實(shí)。但是這個時代，又多么需要人們少計較一些功利的得失，又多一點(diǎn)大情懷，去心系“無數(shù)的遠(yuǎn)方、無限的人們”。

這個時代，把情懷放在嘴上的品牌有，但把情懷落在行動上的品牌不多。落在行動上，就是不忘初心。

如TATA木門，18年堅守。曾在多個公眾場合，吳晨曦就多次向記者媒體表示：“除了木門及相關(guān)配套產(chǎn)品，TATA木門不會考慮其他產(chǎn)品。TATA木門專注于門，專注帶來專業(yè)。只有專業(yè)了，別人才信任你?！?/span>

縱觀這幾年TATA木門的發(fā)展，無論是早些年推出的靜音門、推拉門、翻轉(zhuǎn)門抑或是2016年的暖芯門，2017年九月份推出的肌膚門，TATA木門上層管理層以及設(shè)計師旨在為大家展示簡約唯美的產(chǎn)品同時，也從未停止對一份生活的情懷追逐，無論是親情、愛情或是友情……當(dāng)一樘又一樘的木門問世，在市場上搶購一空，TATA木門設(shè)計師們?yōu)檫@份情懷的延續(xù)而落淚，更為那千家萬戶的質(zhì)樸生活而動容感動！那是一種不忘本，更是一種繼往開來的奮進(jìn)精神。

成就“門·無限”的是TATA木門對用戶無邊界的愛！

12月22日，一年一度的TATA木門新品發(fā)布會在中國電影導(dǎo)演中心演播大廳如期舉行。此次發(fā)布會的主題是“門·無限”。

很多人不解，到底何為無限？直到吳晨曦發(fā)布完新品以后，我們方才理解TATA木門口中的“無限”含義——無限就是沒有邊界，愛沒有邊界，TATA木門對用戶的愛沒有邊界。

那么TATA木門對用戶的愛來自哪里，來自對用戶生活痛點(diǎn)的深刻洞察，然后將其通過自己的產(chǎn)品研發(fā)不斷去升級，提升用戶生活的品質(zhì)。比如提及靜音門，大家都知道TATA木門是行業(yè)內(nèi)的專家。買靜音門，必然選TATA木門，在靜音領(lǐng)域TATA木門可謂已經(jīng)做到了登峰造極的境界。但這是否意味著TATA木門已經(jīng)做到了滿分？

然而沒有。為了消費(fèi)者，TATA木門從未止步研發(fā)和進(jìn)步。比如在2017年TATA木門放開靜音專利，就是希望通過自己的這種行為推動行業(yè)的整體前行，有人或許對TATA木門的這種行為表示不解，但是如果站在消費(fèi)者的角度來思考問題，更多的木門廠家能夠使用這種技術(shù)工藝，為消費(fèi)者提供靜音產(chǎn)品，您是否就明白了其背后的良苦用心呢？

2017年TATA木門新品發(fā)布會上，TATA木門主要打出了兩個概念——超級靜音和超級環(huán)保，簡單的八個字，深藏的是TATA木門對于用戶消費(fèi)者日常生活痛點(diǎn)的解決。比如通過開發(fā)出“靜音三件套”——室內(nèi)門、室外們、墻板等將靜音功能不止于室內(nèi)噪音，室外噪音TATA木門同樣很專業(yè)。TATA肌膚門的推出，保證了木門用料、生產(chǎn)研發(fā)以及使用過程中的環(huán)保。

創(chuàng)品牌經(jīng)營讓TATA木門成為第一個跳脫門業(yè)走向社會的強(qiáng)勢木門品牌

對于中國企業(yè)界來說，“品牌”這一名詞早已經(jīng)不陌生了。對于中國消費(fèi)者來說，它也已經(jīng)似乎深入到了人們的日常消費(fèi)生活中。然而，在這些背后卻顯露出中國許多木門企業(yè)的悲哀。其中的關(guān)鍵問題就是：許多中國木門企業(yè)把“商標(biāo)”當(dāng)作了品牌，把砸廣告等同于品牌，沒有科學(xué)的市場營銷來建設(shè)品牌。

那么品牌是什么？品牌是消費(fèi)者認(rèn)識企業(yè)產(chǎn)品是否有價值的最佳渠道。它不是物美價廉、不是促銷、不是好的銷售渠道，更不是時尚的包裝、絢麗多彩的廣告。它是一種聯(lián)想、一種贊譽(yù)、一種忠誠，它是無形的，同時它的表現(xiàn)卻是有形的。最簡單的話說就是：當(dāng)產(chǎn)品的各種信息來到消費(fèi)者面前或耳中的時候，消費(fèi)者立刻會想到這一產(chǎn)品背后所代表的東西。

這些東西包括：企業(yè)的實(shí)力、質(zhì)量、給與我的價值、我喜歡這一品牌嗎等等諸多聯(lián)想。因此，它的最關(guān)鍵因素是：忠誠度和聯(lián)想性。

此次TATA木門新品發(fā)布會，無論是從現(xiàn)場參與人數(shù)、人群種類、布景以及亮點(diǎn)來看，TATA木門已然成為第一個跳脫門業(yè)走向社會的強(qiáng)勢木門品牌。首先從我們自己個人的整體參會感來看，TATA木門的新品發(fā)布會有點(diǎn)蘋果發(fā)布會的味道。比如整個過程給人的感覺很舒坦，沒有任何強(qiáng)制性的壓力，從新品展示，幾乎每一個參會的人都會感嘆，并主動拿出手機(jī)拍照合影，這就是一種情感的力量，TATA木門知道消費(fèi)者需要什么，然后通過什么樣的一種方式主動做到和觀眾互動。

整個發(fā)布會下來足足兩個小時，沒有座位的嘉賓寧可在后面站著，仔細(xì)聽著吳晨曦講的每一一句話。在這里，我們讀懂了真正的TATA木門，不僅僅是技術(shù)和產(chǎn)品，更是一份對于木門行業(yè)的那份執(zhí)著和專注。

最讓人動容的無疑是吳晨曦最后的告別宣言。在這里有不少人，他們曾是競爭對手，也曾拼殺戰(zhàn)場，但此時此刻，每一個人都滿懷敬佩。

這兩位一個是無私奉獻(xiàn)的門業(yè)第一咖，一個是運(yùn)籌帷幄的幕后英雄，他倆是同甘共苦的患難兄弟，同時也是將TATA木門一手扶到大的企業(yè)管理者。一個主內(nèi)，一個主外，是木門行業(yè)一對令人羨慕的CP，共同創(chuàng)造了木門行業(yè)的奇跡。不管二人身份和角色如何變化，我們都很清楚，TATA木門的精神永不改變，專注，創(chuàng)新，堅持！

（來源：搜門網(wǎng)）