近年來，受大環(huán)境影響，門窗實(shí)體經(jīng)營欲振乏力，不得不想方設(shè)法擺脫困境，由此踏上了數(shù)字化進(jìn)程。但骨子里的傳統(tǒng)思維，令門窗數(shù)字化進(jìn)展困難重重，擁抱互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)度始終不明朗，也讓門窗電商發(fā)展現(xiàn)狀始終不盡人意。對(duì)此，業(yè)內(nèi)認(rèn)為在市場(chǎng)環(huán)境日益嚴(yán)峻下，門窗企業(yè)應(yīng)盡快做出是否電商化的決策，搖擺不定只會(huì)錯(cuò)失發(fā)展機(jī)遇。

生存壓力倍增，互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值受重視

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛且是未來重要趨勢(shì)之一，我國政府便提出過“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，以促進(jìn)傳統(tǒng)領(lǐng)域提質(zhì)增效。但門窗領(lǐng)域是個(gè)例外，大部分門窗企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)持謹(jǐn)慎、保守甚至拒絕態(tài)度，直到最近兩年才逐漸認(rèn)可互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值。

門窗企業(yè)接受互聯(lián)網(wǎng)，更多的是無奈之舉。因?yàn)閭鹘y(tǒng)渠道日益蕭條，業(yè)績壓力倍增，不得已走上數(shù)字化改造之路。但花了大量財(cái)力、人力，卻并未見太多效果。門窗企業(yè)在觸網(wǎng)謀出路上頻頻折戟，一方面是在市場(chǎng)角度、消費(fèi)者信任度、電商平臺(tái)定位方面出現(xiàn)問題，另一方面推廣不足也是借道互聯(lián)網(wǎng)困難重重的原因之一。

把握發(fā)展機(jī)遇，門窗電商化成趨勢(shì)

由于消費(fèi)升級(jí)與傳統(tǒng)門窗企業(yè)經(jīng)營理念的錯(cuò)位，消費(fèi)者與品牌間的渠道“隔閡”較深，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)態(tài)度也不盡相同。這對(duì)于深耕傳統(tǒng)渠道的門窗企業(yè)，觸網(wǎng)難度劇增。所以，迄今為止，并沒有一家門窗企業(yè)把互聯(lián)網(wǎng)真正的價(jià)值挖掘出來，發(fā)展現(xiàn)狀始終不盡人意。但毫無疑問的是，電商化是門窗行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

而且，隨著我國網(wǎng)絡(luò)零售發(fā)展迅猛，網(wǎng)民規(guī)模和市場(chǎng)體量不斷壯大，門窗企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重網(wǎng)絡(luò)渠道發(fā)展，提升運(yùn)營電商的能力，開啟細(xì)化產(chǎn)品、提高品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的精細(xì)化運(yùn)作。對(duì)此，業(yè)內(nèi)也給出了門窗發(fā)力電商的兩個(gè)方向：一是品牌入駐平臺(tái)電商，如京東、天貓;二是自建電商渠道。在市場(chǎng)日益嚴(yán)峻下，門窗企業(yè)應(yīng)盡快做出是否電商化的決策，搖擺不定只會(huì)錯(cuò)失發(fā)展機(jī)遇。

總之，電商是潮流，門窗企業(yè)在發(fā)展的過程中不可能置身事外。門窗企業(yè)只有轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，順勢(shì)而為，才能把握機(jī)遇，讓發(fā)展進(jìn)程走得更加順暢。