自“工匠精神”在政府工作報告中提出以來，中國傳統(tǒng)家居制造行業(yè)也逐步將“工匠精神”從政策層面推廣到實施層面。所謂“工匠精神”，就是要“鼓勵企業(yè)開展個性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”。隨著中國現(xiàn)代化進程的加快，作為大部分企業(yè)屬于民營企業(yè)的中國家具制造行業(yè)，在中國經(jīng)濟轉型中發(fā)揮著越來越重要的作用。

攪局者OR變革者--用工匠精神打造中國家居制造之魂（圖片來源網(wǎng)絡）

民營經(jīng)濟，攪局者還是變革者?

2015年，包括深圳前海微眾銀行在內(nèi)的第一批試點5家民營銀行相繼開業(yè);同年，蘇寧云商等三家民營企業(yè)正式登陸寬帶接入網(wǎng)市場。然而，“攪局者”、“鯰魚效應”的說法不斷被提及，民營經(jīng)濟推動改革阻礙重重。

民營經(jīng)濟與國有經(jīng)濟之爭，讓我想到了近年家具行業(yè)的“實體與電商之爭”、“傳統(tǒng)家具與定制家具之爭”，到底誰是攪局者，誰又搶了誰的蛋糕?其實答案很簡單，順應潮流者勝，悖逆潮流者亡。

過去，我們也經(jīng)常在見到“國企轉民企后復活”的報道，極力夸贊民營經(jīng)濟的優(yōu)勢，為什么今天卻出現(xiàn)了完全相反的局面。實際上，民營企業(yè)作為中國經(jīng)濟的組成，它在諸多領域的成功，完全源于對市場需求的主動掌控與積極改變，以及對品質(zhì)的專注、對管理的提升，從而不斷提高企業(yè)核心競爭力。

因此，民營企業(yè)并非“攪局者”，也不是刺激國有經(jīng)濟的“鯰魚”，它是時代潮流應運而生的“創(chuàng)新者”，在踐行“工匠精神”的基礎上，量變到質(zhì)變的一次跨越。

工匠精神，工業(yè)革命的偉大推動力量

中國制造發(fā)展到今天，已經(jīng)出現(xiàn)了嚴重的產(chǎn)能過剩，中國工業(yè)各領域的同質(zhì)化、低端化現(xiàn)象令人擔憂，中國制造創(chuàng)新能力不足的問題更嚴重阻礙了經(jīng)濟的發(fā)展。因此，去年國家才提出以“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”為重點的供給側結構性改革，致力于推動中國制造的轉型升級。

要實現(xiàn)“供給側結構性改革”并不容易，其主體思想就是調(diào)整經(jīng)濟結構，使要素實現(xiàn)最優(yōu)配置，提升經(jīng)濟增長的質(zhì)量和數(shù)量。因此，除了“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”之外，更重要的是借鑒德國制造的精益化精神，將國家總理提出的“工匠精神”落到實處。

從工匠精神的基本內(nèi)涵看，一是精益求精。追求完美，注重細節(jié)，將品質(zhì)做到完美和極致;二是認真規(guī)范。確保每道工序、每個流程都符合質(zhì)量要求，對產(chǎn)品采取最嚴格的檢測標準，不達要求絕不妥協(xié);三是專注專業(yè)，摒棄浮躁的心態(tài)，專注于自身領域，不斷提升產(chǎn)品與服務;四是勇于創(chuàng)新。工匠精神不是一成不變，守成守舊，而要“百尺竿頭更進一步”，只有將傳統(tǒng)文化與時代潮流的不斷融合，中國家居制造才能超脫窠臼，創(chuàng)造新的輝煌。

工匠精神是工業(yè)革命的偉大推動力量。在世界范圍內(nèi)，為在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)競爭中占領先機，美國提出了“回歸制造業(yè)”，德國提出了工業(yè)4.0。而中國的家居制造所欠缺的正是這份精益求精的“工匠精神”。因此，對于中國家居制造各領域而言，與其爭論，盲目轉型，不如回歸本質(zhì)，在產(chǎn)品、設計、品質(zhì)、服務等方面全面踐行“工匠精神”。

面對轉型，對傳統(tǒng)家居制造業(yè)而言，只有讓“工匠精神”成為“中國制造”之魂，在踐行“專業(yè)、專注、創(chuàng)新、進取”精神內(nèi)涵的基礎上積極推進新型國際化道路，中國才能實現(xiàn)從“制造大國”向“制造強國”的崛起。

(來源：深圳家具資訊)