如今的家居建材行業(yè)，無論是在名目繁多家居展會還是形形色色的家居城里，“全屋定制”的招牌幾乎成了每個品牌的標配。從前單賣賣櫥柜的、賣衣柜的，甚至還有搞裝修的，都一股腦兒地想要占據(jù)你家的每個角落。當“全屋定制”撲面而來的時候，并不是所有品牌都對于“全屋定制”趨之若鶩，如TATA、派雅等專注門窗本業(yè)的品牌也為數(shù)不少。

TATA：木門工匠，專注木門事業(yè)

今年3月，TATA木門董事長吳晨曦再次表示，工匠精神是一種態(tài)度，專注、追求完美，只有用心、專注，熱愛所做的事才能真正做好。而TATA始終專注木門事業(yè)。

誠然，近年來對于“工匠精神”的彰顯與推崇極為火熱，TATA專注于“工匠精神”的塑造，與其中高端的市場定位可謂珠聯(lián)璧合。但這顯然不是TATA堅持本業(yè)的全部原因。

木門行業(yè)其實是家居界比較低調(diào)的行業(yè)類別。盡管行業(yè)份額超過千億，但其實營銷規(guī)模達到百億級的企業(yè)幾乎沒有。TATA在互聯(lián)網(wǎng)平臺營銷方面獲得了巨大成功，年營業(yè)額也不過20億。在木門行業(yè)發(fā)展上還有很大的空間等著TATA去開拓，風頭正勁的木門新銳跟風發(fā)展“全屋定制”實際上意義不會更大。

不僅如此，在渠道建設和品牌塑造上TATA可是下了大力氣的--2000家線下體驗中心的構(gòu)建。這種資源可不是隨隨便便就能舍棄的。事實上，在品牌塑造意識相對滯后的木門行業(yè)中，TATA這種發(fā)展戰(zhàn)略還是大有可為的。

派雅：緊跟潮流，聚焦高端鋁合金門窗市場

派雅的成功源于專注。在產(chǎn)品上，多年來，派雅始終專注于鋁合金門窗這一行業(yè)，憑借敏銳的市場觸覺，緊跟市場潮流，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，不斷進步，時刻走在市場前列。

2016年，派雅公司實行了一系列的重大變革和創(chuàng)新，一個是注重研發(fā)原創(chuàng)新產(chǎn)品，第二個是啟動營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，第三個是強化終端市場，采取幫扶政策，全面升級品牌形象，開啟了1+1+1>3名牌戰(zhàn)略共贏新模式。

接下來，派雅將繼續(xù)精耕產(chǎn)品和渠道，提高營銷思路開發(fā)和營銷策略的增值點和利用率，設計合適的推廣策略，引導消費者主動消費，并加強對終端銷售更深層次的維護。同時派雅會繼續(xù)聚焦高端鋁合金門窗終端市場，精準傳播品牌，加快新產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)，加強營銷和服務。力爭通過專注與創(chuàng)新，繼續(xù)保持“派雅門窗”在門窗行業(yè)中“第一”品牌地位。

華日：實木精神，做中國最具匠心家居品牌

1971年，河北廊坊升起了一顆家居新星，華日家具。歷經(jīng)了45年風雨，華日家具最終成為了中國實木家具行業(yè)翹楚，而其成功的秘訣就是數(shù)十年如一日地堅持品牌核心主張：做中國最具匠心的家居品牌。

制作一件上乘的實木家具，需要對于原料的基本屬性、區(qū)域特征、拼接變化了如指掌，制作中小小的細節(jié)都將造成巨大的售后問題。這是華日家具專注實木多年所得到的經(jīng)驗。要說真正把實木家具當成文化在傳播的，華日可以算作一例。40多年來，華日將實木所蘊含的溫度與情感，借助豐富的工藝制作經(jīng)驗，注入到每一件產(chǎn)品中，讓家具承載更多的個人價值。

傳承在中國人的觀念里非常重要，實木家具的傳承性不僅在于它的實用，更在于它傳承了家人間的情感，每一處肌膚，每一道坎都是時光的痕跡。在專注的驅(qū)動下，華日所生產(chǎn)的實木家具成為了祖祖輩輩心心相印的惦念，它們陪伴著每一位家庭成員的成長，記載了一段段不可復制的美好時光。

華日專注于研發(fā)和創(chuàng)新適用于國人生活習慣的實木家具，并堅持了45年。對整個家具行業(yè)來說，華日不僅影響了千萬人的生活質(zhì)量，更成為了其它新生家具品牌的精神領袖。

其實，無論是全方位出手“全屋定制”還是專注本業(yè)都沒有任何問題?！叭荻ㄖ啤惫倘皇切袠I(yè)發(fā)展大勢深受諸多名企和廣大消費者的青睞，但在細分行業(yè)內(nèi)做到極致的知名品牌一樣擁有廣闊的市場前景。

(來源：泛家居圈)