眼下正值年底，不少企業(yè)員工在年底獎(jiǎng)金發(fā)放完畢后，往往會(huì)選擇離職，而對(duì)于木門行業(yè)而言，過去一年之中用工荒一直困擾不少企業(yè)，眼下又逢離職季，木門企業(yè)猴年如何用工成難題。

新年之后木門企業(yè)用工難 或可嘗試多元化用工

一、木門企業(yè)多元化用工

多元的用工形式，應(yīng)該以勞動(dòng)合同制用工為核心，以勞務(wù)派遣、工序(業(yè)務(wù))外包、非全日制用工、退休返聘等用工形式為輔，形成多元、靈活的組合式用工模式，為企業(yè)的快速發(fā)展提供有力支持。

通過實(shí)踐積累，對(duì)在一定規(guī)模的企業(yè)中，各類崗位適用的用工形式提供以下建議：勞動(dòng)合同制適用于關(guān)鍵技術(shù)性、職能管理核心崗位、幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、提高企業(yè)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的崗位;勞務(wù)派遣制適用于企業(yè)中臨時(shí)性、輔助性、替代性等非企業(yè)核心競(jìng)爭力的崗位;勞務(wù)外包用工適用于企業(yè)非關(guān)鍵操作崗位;實(shí)習(xí)生適用于企業(yè)非競(jìng)爭力的事務(wù)性崗位;退休返聘人員適用于涉及專業(yè)技術(shù)、法律等要求經(jīng)驗(yàn)豐富的崗位;非全日制用工適用于臨時(shí)性、事務(wù)性或替代性強(qiáng)但具備一定資質(zhì)或相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的崗位。

二、企業(yè)多元化用工優(yōu)勢(shì)

實(shí)行多元化用工，可以達(dá)到激活用工制度、降低人工成本、規(guī)避用人風(fēng)險(xiǎn)、提高人力資源管理效率等多種目的。由于各單位的情況不同，這些目標(biāo)不可能同時(shí)實(shí)現(xiàn)，有些目標(biāo)在執(zhí)行過程中還會(huì)相互矛盾與沖突。然而中國整個(gè)社會(huì)默認(rèn)全職用工，對(duì)于多元化用工沒有準(zhǔn)備好，年輕人更愿意找一份穩(wěn)定的工作。為此企業(yè)在實(shí)行過程中需要掌握情況，權(quán)衡利弊，及時(shí)調(diào)整思路，以期保證主要目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)勞動(dòng)合同法，對(duì)照有關(guān)條款，重新審視采用多元化用工的動(dòng)因，剔除與勞動(dòng)合同法相悖的認(rèn)識(shí)與做法，注意避免與糾正在用工合同解除、人員工資安排上的隨意性，這是使多元化用工制度健康發(fā)展、構(gòu)建企事業(yè)單位和諧的內(nèi)部環(huán)境、進(jìn)而突破用人體制改革瓶頸的關(guān)鍵。

三、多元化用工實(shí)施難點(diǎn)

靈活用工形式具有人員范圍廣、流動(dòng)性大、勞動(dòng)關(guān)系不穩(wěn)定、工作崗位不固定、工作時(shí)間長短不一以及收入偏低且差別較大等特點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)行的社會(huì)保險(xiǎn)制度在繳費(fèi)費(fèi)率、服務(wù)措施、管理方式等方面的工作提出了新的要求。

目前，多元化用工形式發(fā)展較快，而相應(yīng)的勞動(dòng)保障配套政策明顯滯后，現(xiàn)行政策已不能完全適應(yīng)多種用工形式發(fā)展的需要。勞務(wù)派遣、人才租賃等用工形式是適應(yīng)我國目前市場(chǎng)化就業(yè)形勢(shì)產(chǎn)生和發(fā)展起來的，在解決就業(yè)問題上發(fā)揮了積極作用。但在這一領(lǐng)域普遍存在著勞動(dòng)關(guān)系與經(jīng)濟(jì)關(guān)系不清晰、勞務(wù)組織及企業(yè)運(yùn)作不規(guī)范、勞動(dòng)者合法權(quán)益得不到有效保障等問題，勞動(dòng)爭議時(shí)有發(fā)生。我國的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)在計(jì)費(fèi)年限、繳費(fèi)辦法和待遇享受等方面都是依據(jù)正規(guī)就業(yè)的情況設(shè)計(jì)的，不適合靈活就業(yè)的情況和特點(diǎn)。

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