三四線市場，對于木門行業(yè)而言無疑是很好的一塊“肥肉”，市場進(jìn)駐的品牌少，但是擁有的客戶群體大，此外相對一線城市，促銷與營銷更容易讓消費(fèi)者接受，那么木門企業(yè)在進(jìn)駐三四線城市時(shí)應(yīng)當(dāng)注意什么呢?

三四線城市競爭少 木門企業(yè)進(jìn)駐需重視前期調(diào)研

一、三四線市場發(fā)展空間大

縱觀當(dāng)下木門市場，中國的木門生產(chǎn)企業(yè)還是以中小型企業(yè)為主，行業(yè)集中度相對于其他行業(yè)要低很多。行業(yè)集中度低使得行業(yè)中具有較強(qiáng)影響力的品牌偏少，但是經(jīng)過多年來的競爭，一批具備一定規(guī)模、擁有較強(qiáng)實(shí)力的品牌企業(yè)開始涌現(xiàn)例如全友家居、曲美、紅蘋果等。

從目前中國木門行業(yè)整體市場競爭現(xiàn)狀可以看出，木門市場競爭已經(jīng)日漸成熟，一二線城市已經(jīng)不是品牌爭奪的重點(diǎn)，今后的木門市場爭奪焦點(diǎn)將轉(zhuǎn)向三線城市。由于中國的“十二五”規(guī)劃當(dāng)中，要提高保障房的比率，因此帶動(dòng)了一些三線城市的家居賣場。再者，一二線城市的賣場和品牌已經(jīng)逐漸飽和。其三，雖然三線城市的經(jīng)濟(jì)水平和消費(fèi)水平較低，但市場容量巨大，因此向下攻打中低檔市場不失為一個(gè)良好的市場策略。

二、市場前期調(diào)研不可少

目前，伴隨行業(yè)的不斷發(fā)展，木門行業(yè)的市場格局也在悄然發(fā)生著變化。隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)腳步的加快，三四線市場逐漸被開拓出來，不少木門企業(yè)都將發(fā)展方向聚焦在了三四線市場上，盡管這行業(yè)內(nèi)市場格局的劃分對于木門企業(yè)的發(fā)展造成了不小的影響，但木門企業(yè)在進(jìn)軍之際也需要對市場形勢做好充足的準(zhǔn)備工作。

面對三四線城市這塊“肥肉”，木門企業(yè)都想來品嘗，拓展三四線市場對于木門行業(yè)來說只是剛剛開了個(gè)頭，很多三四線城市的消費(fèi)者已經(jīng)開始追求更高的生活品質(zhì)，按照原本采取“價(jià)格戰(zhàn)”策略已經(jīng)不能滿足市場的需求同時(shí)也不利于木門企業(yè)自身的品牌形象。九正建材網(wǎng)認(rèn)為，要想在三四線城市占到一席之地要做到從 “消費(fèi)中來再到消費(fèi)者中”去發(fā)展。

“品牌忠誠度”對于大多數(shù)三四線城市的消費(fèi)者來說還尚未形成觀念，他們的品牌觀還在不斷進(jìn)步和成熟之中，如果有哪個(gè)木門品牌能趁此時(shí)期影響甚至改變這些消費(fèi)者們對與品牌和品質(zhì)的選擇標(biāo)準(zhǔn)，那它就能真正做到“扎根三四線市場”，也就把握住了未來國內(nèi)市場的脈絡(luò)。

對于木門企業(yè)而言，在市場競爭異常激烈的行業(yè)背景下，企業(yè)的發(fā)展也必須要緊密結(jié)合時(shí)代趨勢進(jìn)行，盡管三四線市場存在商機(jī)，但企業(yè)在進(jìn)軍之前，也必須要保證自身實(shí)力的擴(kuò)充，這樣才能在新一輪的市場爭奪戰(zhàn)中取勝。

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