隨著大數(shù)據(jù)的火熱，不少企業(yè)發(fā)現(xiàn)大數(shù)據(jù)可以幫助品牌發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，如新客戶、新市場、新規(guī)律、回避風(fēng)險(xiǎn)、潛在威脅等，同時亦可以有助于品牌營銷決策的調(diào)整與優(yōu)化。于是不少木門企業(yè)開始利用大數(shù)據(jù)分析。然而大數(shù)據(jù)未來趨勢是什么，企業(yè)利用的短板在哪里，很多木門企業(yè)卻不是很清楚。

木門企業(yè)使用大數(shù)據(jù) 三大門檻成攔路虎（圖片來自網(wǎng)絡(luò)）

一、大數(shù)據(jù)未來趨勢

目前的數(shù)據(jù)挖掘更多還是停留在線上數(shù)據(jù)的分析和挖掘上。因此未來的關(guān)鍵點(diǎn)就在于如何能夠?qū)崿F(xiàn)線上線下數(shù)據(jù)的打通。一旦線上的數(shù)據(jù)和廣告主的第一方數(shù)據(jù)相結(jié)合，大數(shù)據(jù)營銷在更精準(zhǔn)的基礎(chǔ)上就會做到人群量的擴(kuò)大。隨著多屏?xí)r代的到來，正在把受眾的時間、行為分散到各個屏幕上，而廣告主想要更好地抓住消費(fèi)者的興趣點(diǎn)，就需要實(shí)現(xiàn)多屏的程序化購買。未來大數(shù)據(jù)營銷的大趨勢便是多屏整合下的數(shù)字營銷。

二、企業(yè)利用的短板

目前大部分企業(yè)經(jīng)營決策面臨的最大挑戰(zhàn)不是缺少數(shù)據(jù)，而是數(shù)據(jù)太多，數(shù)據(jù)碎片化，各自為政。許多公司組織中，數(shù)據(jù)都散落在互不連通的數(shù)據(jù)庫中，并且相應(yīng)的數(shù)據(jù)技術(shù)也都存在于不同部門中，面對這些靜態(tài)、孤立、無多大參考意義的“初級品”的信息數(shù)據(jù)，企業(yè)信息部門只有將這些孤立錯位的數(shù)據(jù)庫打通、互聯(lián)并且實(shí)現(xiàn)技術(shù)共享，才能夠最大化大數(shù)據(jù)價值，提供決策支持。

這其中包含了數(shù)據(jù)人才、數(shù)據(jù)模型和應(yīng)變數(shù)據(jù)管理的組織職能優(yōu)化等，這也是當(dāng)前企業(yè)大數(shù)據(jù)營銷轉(zhuǎn)型中最大的三個門檻。目前大數(shù)據(jù)營銷的最真切的切入點(diǎn)就是去做內(nèi)工層面，即概念普及認(rèn)識數(shù)據(jù)的重要性，這其中包括：數(shù)據(jù)的活性，量級，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，以及數(shù)據(jù)維度的多元化，最后交給市場一個教育的過程。

大數(shù)據(jù)開發(fā)與利用，對木門企業(yè)而言無異于是很好的一個發(fā)展，由于沒有借鑒經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)在面對大數(shù)據(jù)潮流時，木門企業(yè)更應(yīng)多加學(xué)習(xí)。

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