從今年的十一促銷遇冷，就可以看出家居賣(mài)場(chǎng)已經(jīng)不復(fù)昨日輝煌，有家居賣(mài)場(chǎng)負(fù)責(zé)人表示，黃金周的銷售業(yè)績(jī)應(yīng)為全年10%-15%才合理，雖然還沒(méi)統(tǒng)計(jì)，但從人流量來(lái)看與往年有很大差距。在目前整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣的當(dāng)下，眾多企業(yè)生存壓力倍增，曾經(jīng)一鋪難求的家居賣(mài)場(chǎng)也開(kāi)始陷入窘境。在一片租金上漲聲中，商戶與賣(mài)場(chǎng)的矛盾日漸升級(jí)，不少木門(mén)商家紛紛撤店以尋求新的商業(yè)渠道。往昔被木門(mén)人視為“避風(fēng)港”的家居賣(mài)場(chǎng)如今已是“風(fēng)雨飄搖”，木門(mén)企業(yè)天大地大，該何處“安家”？。

家居賣(mài)場(chǎng)冷清 木門(mén)企業(yè)該何處安放

家居賣(mài)場(chǎng)門(mén)庭冷落

房地產(chǎn)不景氣導(dǎo)致市場(chǎng)需求量減少，家居賣(mài)場(chǎng)隨即門(mén)庭冷落，水漲船高的租金和一落千丈的業(yè)績(jī)形成鮮明對(duì)比，為了不持續(xù)虧本，撤店另謀出路似乎成了經(jīng)銷商們最好的選擇。目前，全國(guó)賣(mài)場(chǎng)撤店的情況仍在不斷加劇，無(wú)論是全國(guó)連鎖賣(mài)場(chǎng)還是地方賣(mài)場(chǎng)，都有不同程度的空置。

成都的富森美僧多粥少，把顧客大卸八塊都不夠分；長(zhǎng)沙居然之家高橋店內(nèi)裝修升級(jí)的商戶似乎特別多，門(mén)前高架橋施工致使交通不便成硬傷；廣州維家思撤場(chǎng)、空置的情況有點(diǎn)嚴(yán)重；佛山羅浮宮的人流量也開(kāi)始銳減……總而言之，家居賣(mài)場(chǎng)正在遭遇前所未有的挑戰(zhàn)，木門(mén)企業(yè)置身其中也得為自身發(fā)展多謀幾條后路才行。

家居賣(mài)場(chǎng)冷清 木門(mén)企業(yè)該何處安放

木門(mén)企業(yè)該何處安放

雖然家居賣(mài)場(chǎng)在企業(yè)的渠道戰(zhàn)略上有著舉足輕重的地位，但如今已頹勢(shì)漸顯，木門(mén)企業(yè)也不能總守著一個(gè)爛攤子過(guò)活。天大地大，“避風(fēng)港”既已失去作用，木門(mén)企業(yè)是時(shí)候“挪窩”，另辟蹊徑鋪設(shè)終端了。小編在此為廣大木門(mén)商家推薦幾條行得通的發(fā)展路徑，僅供各位看官參考。

首先，對(duì)于產(chǎn)品線豐富、資金力量雄厚的大品牌而言，開(kāi)設(shè)獨(dú)立店不失為一種可行之法。既能規(guī)避賣(mài)場(chǎng)的高昂租金，又有充足的場(chǎng)地能夠完整展示木門(mén)企業(yè)產(chǎn)品和形象，而且無(wú)論如何，自立門(mén)戶都比寄人籬下強(qiáng)。當(dāng)前，不少有實(shí)力、有想法的木門(mén)企業(yè)都不約而同的選擇了這一方式，可見(jiàn)，家居賣(mài)場(chǎng)在“高租”政策下已經(jīng)人心盡失，至少大品牌已經(jīng)不愿意再任其宰割。

其次，獨(dú)立店適用于發(fā)展成熟的中高端品牌，對(duì)于知名度不高、資金相對(duì)匱乏的木門(mén)企業(yè)，從成本的角度來(lái)說(shuō)，試水電子商務(wù)應(yīng)該是個(gè)不錯(cuò)的選擇。不過(guò)木門(mén)電商尚處于探索階段，物流安裝問(wèn)題還未徹底解決，但O2O模式為中小木門(mén)企業(yè)提供了新的機(jī)會(huì)。木門(mén)企業(yè)與其長(zhǎng)期忍受賣(mài)場(chǎng)“壓榨”，不如深耕電商另尋良機(jī)。

總體來(lái)看，現(xiàn)在的家居賣(mài)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)是越發(fā)的“吃力”，木門(mén)企業(yè)不能單靠家居賣(mài)場(chǎng)，還要看看有沒(méi)有別的路可走，畢竟狡兔猶藏三窟，木門(mén)企業(yè)可多渠道發(fā)展，萬(wàn)萬(wàn)不能在一棵樹(shù)上吊死了。

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