電商近年來(lái)發(fā)展速度迅猛，不少傳統(tǒng)企業(yè)都借助電商平臺(tái)實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型，緊跟市場(chǎng)潮流走在前端發(fā)展。特別是今年提出的互聯(lián)網(wǎng)+概念，以及政府政府部門的扶持力度加大，農(nóng)村電商呈現(xiàn)出驚人的增長(zhǎng)速度。這為木門企業(yè)開(kāi)辟了新的財(cái)富之路。不過(guò)目前發(fā)展農(nóng)村電商任重道遠(yuǎn)，只有掃清障礙，才能真正進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng)。

農(nóng)村電商任重道遠(yuǎn) 木門企業(yè)要破解難題才可挖到金礦

農(nóng)村木門電商發(fā)展緩慢原因

套用一句時(shí)髦的話，城市電商和跨境電商做的事情是從1到10，農(nóng)村電商則是從0到1。連京東董事長(zhǎng)也為農(nóng)村電商特別提出3P理論，即滿足多場(chǎng)景需求的品質(zhì)產(chǎn)品(Product)、較低的價(jià)格(Price)、以及個(gè)性化的服務(wù)(Personalized Service)。6億人口、萬(wàn)億元市場(chǎng)規(guī)模證明農(nóng)村電商極具前景，未來(lái)的大方向是絕對(duì)利好。但目前仍然有五大原因制約著我國(guó)農(nóng)村電商爆發(fā)：

首先，物流成本高。農(nóng)村人口的分布繼承古代社會(huì)部落式結(jié)構(gòu)，對(duì)農(nóng)村電商物流體系提出了極高的挑戰(zhàn)。成本高主要表現(xiàn)為兩個(gè)方面，一是配送成本很高，有時(shí)成本高過(guò)城市數(shù)倍，效率低問(wèn)題也隨之突出;二是返程空載嚴(yán)重，只是單向的將城市商品輸送農(nóng)村，而未能將農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)進(jìn)城。農(nóng)村電商的物流成本自然高的嚇人，解決這個(gè)問(wèn)題將是農(nóng)村電商成敗的核心。

其次，網(wǎng)絡(luò)覆蓋率低。網(wǎng)絡(luò)覆蓋率和人口密度、地域發(fā)展程度息息相關(guān)，農(nóng)村的網(wǎng)絡(luò)情況同城市相比差別很大，好在移動(dòng)智能終端設(shè)備普及，讓農(nóng)村居民上網(wǎng)不再是一件“奢侈”的事情。不過(guò)由于基礎(chǔ)性設(shè)施的缺少，個(gè)別地區(qū)存在如信號(hào)差、信號(hào)盲區(qū)、上網(wǎng)速率跟不上等問(wèn)題，制約著農(nóng)村電商的普及。

第三，區(qū)域發(fā)展不平衡。2014年至2015年，中央財(cái)政為推動(dòng)農(nóng)村電商發(fā)展撥了高達(dá)31億元人民幣的專項(xiàng)資金。背后的重要目的，是寄望農(nóng)村電商服務(wù)三農(nóng)，拉平城市和農(nóng)村之間的發(fā)展差距?，F(xiàn)今，中國(guó)城市與農(nóng)村之間區(qū)域發(fā)展仍有較大差距，導(dǎo)致電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)主要集中在大城市，農(nóng)村市場(chǎng)缺乏資金、技術(shù)和人才等配套體系支持，成熟的電商形態(tài)一直難以形成。

第四，電商人才缺乏。缺乏擁有專業(yè)知識(shí)的電商人才成為農(nóng)村電商發(fā)展中遇到的最大阻礙?！丁靶氯r(nóng)”與電子商務(wù)》報(bào)告表明，在農(nóng)村20%的人缺少開(kāi)店知識(shí)，另有14%反映不會(huì)設(shè)計(jì)網(wǎng)店，31%認(rèn)為當(dāng)前最大的困難是經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展問(wèn)題。缺乏足夠的電商人才做基礎(chǔ)，僅靠巨頭砸錢推動(dòng)難以解決根本問(wèn)題。不過(guò)，如今地方政府和電商巨頭，已將培養(yǎng)農(nóng)村電商人才作為重要發(fā)力點(diǎn)之一，未來(lái)定將有所好轉(zhuǎn)。

最后，規(guī)模小。同中國(guó)城市電商和跨境電商相比，農(nóng)村電商市場(chǎng)規(guī)模尚且很小。這為農(nóng)村電商實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、規(guī)范化、集約化和信息化等設(shè)置了障礙，為此阿里、京東和蘇寧在內(nèi)的電商巨頭開(kāi)始主動(dòng)下沉，阿里推出“淘寶村”、京東推出“縣級(jí)服務(wù)中心”和蘇寧推出“自營(yíng)服務(wù)站”來(lái)構(gòu)建代理網(wǎng)點(diǎn)體系，成為解決農(nóng)村電商規(guī)范化的主要手段。

積極破解難題提高用戶粘性

因此，木門企業(yè)應(yīng)針對(duì)以上問(wèn)題一一解決，才能打開(kāi)農(nóng)村市場(chǎng)商機(jī)。對(duì)于木門消費(fèi)者而言，一件木門的功能性雖不能退而求其次，它可以是前提，但滿足身體的舒適不能成為木門企業(yè)追求的唯一目的。

傳統(tǒng)品牌商通常都比較重視品牌和渠道。跟他們相比，智能硬件除了強(qiáng)調(diào)品牌外，更加重視用戶體驗(yàn)。而如今大部分產(chǎn)品都已經(jīng)做到了這點(diǎn)。不過(guò)決定下一代的智能硬件能否取勝的關(guān)鍵，應(yīng)該是要強(qiáng)調(diào)如何去通過(guò)硬件獲取數(shù)據(jù)的持續(xù)性，借此來(lái)增加用戶的粘性。

有專家認(rèn)為，在電商發(fā)展領(lǐng)域，這些數(shù)據(jù)甚至比用戶體驗(yàn)、品牌更重要。因?yàn)槭欠窨梢垣@取數(shù)據(jù)的持續(xù)性直接影響到是否能夠增加用戶粘性。

雖然破解農(nóng)村電商還需要一段時(shí)間，但是農(nóng)村發(fā)展是未來(lái)發(fā)展希望，木門企業(yè)要及時(shí)把握好商機(jī)，才能贏在起點(diǎn)。 

【延伸閱讀】

木門企業(yè)走“農(nóng)村包圍城市”的道路 需穩(wěn)中求進(jìn)

搶占農(nóng)村木門市場(chǎng)先機(jī) 從群雄逐鹿中勝出

進(jìn)軍木門農(nóng)村市場(chǎng) 如何做到品牌利潤(rùn)雙豐收