“金九銀十”，一直是木門行業(yè)發(fā)展的黃金時期。在這黃金時期，木門企業(yè)難道還要延續(xù)之前的促銷老花樣嗎？要么降價，要么抽獎，殊不知消費者對這些促銷手法已顯疲態(tài)。木門企業(yè)要如何創(chuàng)造機(jī)會，讓自己企業(yè)也享受下黃金期的大爆發(fā)。

木門企業(yè)要另辟蹊徑 才能享受黃金期的大爆發(fā)

建立銷售數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)

分析產(chǎn)品地位，細(xì)分市場占有率，確定目前情況下的產(chǎn)銷盈利模式，弄清目前哪個產(chǎn)品及規(guī)格是暢銷賺錢的，哪些產(chǎn)品是不適應(yīng)市場發(fā)展的。計算出影響銷售增減的原因，以便進(jìn)行有針對性的調(diào)整。

木門企業(yè)要建立銷售數(shù)據(jù)庫，并加以分析，以此來調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)量。

細(xì)分市場搶客戶、找客戶

銷售部門首先落實一個“搶”字。對各地剛性市場需求進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)研梳理，并挖掘出剛性需求的具體策略及操作計劃，利用一切可能的渠道、資源去搶占市場份額。發(fā)展新客戶要體現(xiàn)一個“找”字。在展示自己產(chǎn)品優(yōu)勢的同時，多了解競爭對手的渠道分布，就會找到客戶喜歡的品種和規(guī)格。

注重老客戶的回訪和維護(hù)

在講究口碑營銷的時代，要注重對老客戶的維護(hù)。對老客戶進(jìn)行回訪，尋求老客戶的介紹，順便對產(chǎn)品進(jìn)行維護(hù)，解決客戶的問題，讓他們沒有后顧之憂，提高老客戶的滿意度，在老客戶中形成良好的口碑傳播。

木門企業(yè)要維系好與老客戶的關(guān)系，形成好口碑，以點帶面，擴(kuò)大客戶群。

提升內(nèi)部銷售人員的綜合素質(zhì)

對內(nèi)部銷售員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，在銷售淡季，家具經(jīng)銷商應(yīng)集中各類培訓(xùn)修練內(nèi)功，尤其在提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)創(chuàng)新上做好充足準(zhǔn)備，為未來市場好轉(zhuǎn)打造流暢的內(nèi)部運作流程。內(nèi)部營銷人員直接接觸的就是終端客戶，有消費者表示，“在選擇家具的時候，銷售人員總是說自己的產(chǎn)品好，但是如果消費者能夠為我們進(jìn)行更專業(yè)的講解，我們會更傾向于相信產(chǎn)品并更認(rèn)可這個品牌?！笨梢娞嵘齼?nèi)部營銷人員綜合素質(zhì)的重要性。

長江后浪推前浪，要想不被拍在沙灘上，木門企業(yè)要做好上述幾件事。總之，要想在這黃金期大爆發(fā)，木門企業(yè)就要勤修內(nèi)功，用產(chǎn)品和服務(wù)征服消費者。

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