日新月異，時(shí)代在進(jìn)步，人們消費(fèi)觀也在不斷向前進(jìn)，而對于木門等家居產(chǎn)品的需求越來越多的消費(fèi)者傾向于簡約個(gè)性的設(shè)計(jì)，而面對同質(zhì)化嚴(yán)重的木門市場，堅(jiān)持原創(chuàng)提供定制化服務(wù)成了木門企業(yè)搶占市場份額的武器。

木門企業(yè)為搶占市場份額 奏響差異化經(jīng)營旋律

市場同質(zhì)化讓企業(yè)苦不堪言

過去，一個(gè)暢銷產(chǎn)品的生命周期是2-3年，而現(xiàn)在卻縮短到不到半年，市場的同質(zhì)化讓許多企業(yè)苦不堪言。而消費(fèi)者在商場里又被同款式、同顏色、同材料和同價(jià)格的產(chǎn)品弄得眼花繚亂而不知所措。這種現(xiàn)象，在木門行業(yè)也常見。由于木門行業(yè)科技含量和投資規(guī)模的局限性，造成行業(yè)的“門檻比較低”，門外漢很容易成為“門內(nèi)漢”。又由于木門的種類和款式非常多，專利保護(hù)比較難，也給模仿者提供了機(jī)會。每年的國際展會和國內(nèi)展會成了模仿者的課堂。企業(yè)斥巨資開發(fā)的新產(chǎn)品只要被市場承認(rèn)就會迅速地行業(yè)化、規(guī)?；a(chǎn)，好產(chǎn)品往往曇花一現(xiàn)。

個(gè)性產(chǎn)品定制服務(wù)應(yīng)運(yùn)而生

近幾年來，迎合消費(fèi)者主體與權(quán)益的體現(xiàn)越來越明顯，消費(fèi)者從后臺走向前臺。木門的生產(chǎn)廠家就必須從被動的售后服務(wù)階段，走向主動吸引消費(fèi)者的產(chǎn)前設(shè)計(jì)階段，融合消費(fèi)者意見于產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，為消費(fèi)者定制產(chǎn)品，使產(chǎn)品個(gè)性化。這里有一個(gè)突出趨勢是：木門經(jīng)銷商變成了服務(wù)商，銷售產(chǎn)品變成提供服務(wù)，并通過提供服務(wù)創(chuàng)造更高的利潤。

別讓差異化經(jīng)營“曇花一現(xiàn)”

有業(yè)內(nèi)人士指出，“同質(zhì)化的市場渴望著差異化的良方”。對于木門企業(yè)來說，更是如此。木門作為走進(jìn)家庭，貼近生活的特殊商品，必然在現(xiàn)代生活潮流中扮演個(gè)性化角色。個(gè)性化的塑造和情感化的培育離不開“設(shè)計(jì)”。例如，當(dāng)下越來越多的木門企業(yè)紛紛向國外和設(shè)計(jì)專業(yè)院校的人才招手。木門行業(yè)正緩慢地從設(shè)計(jì)產(chǎn)品、設(shè)計(jì)賣場逐步走向設(shè)計(jì)生活的更高境界。

隨著競爭不斷增強(qiáng)，想要提高核心競爭力就得堅(jiān)持差異化經(jīng)營原則，打造不一樣的產(chǎn)品、服務(wù)，才能同行業(yè)內(nèi)更加吸引消費(fèi)者的眼球。

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