隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展速度加快，不少企業(yè)都將市場目光轉(zhuǎn)移到農(nóng)村市場上來。特別是第二屆中國縣域電子商務峰會在桐廬召開，這讓農(nóng)村市場逐漸火熱起來。因此木門企業(yè)也應抓住這個發(fā)展機遇，根據(jù)農(nóng)村發(fā)展特色做出調(diào)整，讓發(fā)展回歸自然才能獲得消費者青睞，從而贏得市場。

發(fā)展農(nóng)村電商建設 木門企業(yè)要回歸自然

發(fā)展農(nóng)村電商要深思熟慮應對風險

電商基礎尚不成熟，農(nóng)村市場不可能一蹴而就。就算有阿里巴巴這樣強有力的推手，木門企業(yè)也不可能短時間內(nèi)在農(nóng)村把電商做起來。目前，中國的農(nóng)村大都被掏空了，年輕人紛紛上外地求學，成年勞力外地務工，留下的大部分是老弱婦孺，這些人能夠真正轉(zhuǎn)換為電商用戶的可能性微乎其微，更何況，農(nóng)村人對木門產(chǎn)品的熱情還未真正調(diào)動起來。而且農(nóng)村電商需要規(guī)模，沒有規(guī)模就不會有效益，基于木門產(chǎn)品的特殊性，如果一下子大面積的普及開來，服務水平將很難保證，物流問題更是無法解決?？偠灾?，木門電商向農(nóng)村拓展還存在太多的未知數(shù)，大多數(shù)木門企業(yè)都還無力承擔這一風險。

進軍農(nóng)村電商要結合農(nóng)村發(fā)展特色

農(nóng)村消費范圍之廣，消費潛力之大似乎遠超想象，不難看出農(nóng)村淘寶合伙人就是阿里農(nóng)村戰(zhàn)略生態(tài)化的重要一環(huán)。早在去年10月，阿里將投入100億發(fā)展農(nóng)村電商，啟動“千縣萬村“計劃，建設1萬個縣級運營中心，10萬個村級服務點，而阿里巴巴在桐廬縣的成功也為農(nóng)村電商闖出了一條可復制、可借鑒的新路。這一切，讓想進入農(nóng)村電商市場的木門企業(yè)歡呼雀躍，但還是否就足以支撐木門電商在農(nóng)村的全面展開？

不可否認農(nóng)村市場的廣闊，而電商也確實有向農(nóng)村覆蓋的必要，阿里巴巴的一系列舉措對農(nóng)村電商、農(nóng)村經(jīng)濟都能起到強大的推動作用。但對于木門企業(yè)來說，在農(nóng)村電商尚未成熟之前，穩(wěn)扎穩(wěn)打才是關鍵，“任性”的后果不是誰都能承擔的。

所以，木門企業(yè)要根據(jù)客觀條件適當采取發(fā)展措施，根據(jù)農(nóng)村特色做出調(diào)整，相信未來市場一定要一片光明。

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