在千變?nèi)f化的經(jīng)濟時代，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，電商成各行業(yè)的發(fā)展趨勢就成必然。同時，由于木門產(chǎn)品所具有的特性影響，使得O2O模式也快速興起。在未來發(fā)展，身為家居行業(yè)一員木門企業(yè)該如何做好o2o模式呢讓我們一起探討一下。

o2o爆發(fā)式發(fā)展 落地轉(zhuǎn)化是木門o2o模式成功關(guān)鍵

o2o市場有望迎來一次爆發(fā)式發(fā)展

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)報告中得知，2015年o2o市場有望迎來一次爆發(fā)式的發(fā)展，預(yù)計突破5.99萬億元。如此勁爆的互聯(lián)網(wǎng)市場，各個行業(yè)都希望能夠分一杯羹，木門行業(yè)自然也不例外。

互聯(lián)網(wǎng)時代能夠創(chuàng)造任何可能性，就在人們對家具電商不看好之際，其銷售數(shù)據(jù)卻讓人大吃一驚。根據(jù)天貓的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2014年天貓“雙11”大促以571億元的成交額落下帷幕，家具品牌戰(zhàn)績不俗，沖進全類目銷售額TOP10的就有兩個家具品牌，讓人們大跌眼鏡。

落地轉(zhuǎn)化是木門O2O模式成功關(guān)鍵

O2O模式第一個重要的作用是為線下提供流量，起到“去營銷”的作用，就像xx樂一樣，把店面開在偏僻地區(qū)一樣能顧客盈門，線下店面幾乎不用為流量擔憂。但是這個提供流量的作用只是O2O的第一步，流量能否轉(zhuǎn)化成訂單才是O2O成功的關(guān)鍵，如果線下的經(jīng)營模式和經(jīng)營內(nèi)容跟競爭對手是同質(zhì)化的，即時有流量也未必能形成訂單。就像垂直類網(wǎng)站組織的參觀團一樣，轉(zhuǎn)化非常有限只是熱鬧一場而已。木門銷售是個系統(tǒng)工程，只有線上流量是不夠的，落地轉(zhuǎn)化是Offline的核心，也是整個木門O2O模式成功的關(guān)鍵。

未來電商的核心不在賣東西，而是在與用戶的互動。木門電商要進一步發(fā)展，必須有線下的配合，此時就產(chǎn)生了O2O。木門企業(yè)發(fā)展O2O模式，在產(chǎn)品的品牌化、產(chǎn)品材料的標準化和線下服務(wù)等方面要加強。并且木門企業(yè)想要做好O2O，就必須線上和線下都有店。做線上的“O”要堅持“四項基本原則”：一個根本目的、一項核心業(yè)務(wù)、一場組織變革、一場持久戰(zhàn)。根本目的是增強并牢牢把握木門企業(yè)在未來的核心競爭力;核心業(yè)務(wù)是怎么通過電商化使得傳統(tǒng)業(yè)務(wù)在未來更加強大；組織變革就是木門企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化；一場持久戰(zhàn)指互聯(lián)網(wǎng)化是一個長期過程。

總之，木門企業(yè)要想在電商市場獲得較好的發(fā)展，或是想在電商市場擁有一份市場份額，木門企業(yè)就必須提升企業(yè)的綜合實力，提升產(chǎn)品的競爭力，以產(chǎn)品品質(zhì)和良好的售后服務(wù)贏得消費者的心。

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