隨著木門行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，整體消費(fèi)趨勢(shì)也悄然發(fā)生改變，讓木門企業(yè)受到不少壓力。在此時(shí)，木門企業(yè)唯有轉(zhuǎn)型，進(jìn)行多向發(fā)展，不斷開(kāi)拓渠道營(yíng)銷，做好電商產(chǎn)品與服務(wù)，才能立足市場(chǎng)甚至走向國(guó)際化。

多向發(fā)展 加快木門行業(yè)國(guó)際化進(jìn)程

木門企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)型于定制木門

過(guò)去很多人認(rèn)為只有有錢的人才能用的起這種“小鍋灶”的東西，這種情況正在改變，特別是隨著越來(lái)越多的80后加入新房裝修一族，個(gè)性化的需求成為裝修的第一訴求。定制木門很好滿足了家具所使用空間差別和使用者個(gè)性需求的差別，而且因?yàn)楦m合而正在成為一種尊貴的象征。定制木門從傳統(tǒng)的木門功能出發(fā)，到現(xiàn)在成為注重品質(zhì)、風(fēng)格的年輕人所鐘愛(ài)，其重要的特質(zhì)在于對(duì)價(jià)格的敏感與設(shè)計(jì)的注重。

“終端前移”、“異業(yè)聯(lián)盟”一直是部分木門企業(yè)營(yíng)銷的有效手段。定制成為一大趨勢(shì)和國(guó)際上的情況是一致的。當(dāng)然，對(duì)定制也有不同的聲音，主要有人認(rèn)為定制不適合大規(guī)模的機(jī)械化生產(chǎn)、定制當(dāng)中可能存在著這樣那樣的問(wèn)題，定制很難買到大品牌可靠的東西，但是也有人認(rèn)為隨著定制的規(guī)范化和品牌化程度的提高這些也不是什么問(wèn)題。

另一方面我們也看到生產(chǎn)企業(yè)的定制之路并不是那么好走，普通企業(yè)轉(zhuǎn)型定制企業(yè)或增加定制項(xiàng)目，需要增強(qiáng)定制專業(yè)團(tuán)隊(duì)的配備(包括生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、量尺、咨詢等崗位)和強(qiáng)化專業(yè)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)性和戰(zhàn)斗力決定了定制企業(yè)的發(fā)展，每個(gè)企業(yè)因人而異。

中國(guó)元素在木門市場(chǎng)日漸流行

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增加，中國(guó)元素開(kāi)始在國(guó)際商場(chǎng)流行，更多的中國(guó)木門品牌在新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中加入本土的元素。從中我們可能看出，在中式木門歐化和歐式木門中化的過(guò)程中真正適合我們生活的有民族特色的東西終將對(duì)世界木門產(chǎn)生更大的影響。另一方面的現(xiàn)狀是中國(guó)人每年花費(fèi)50億歐元購(gòu)買家具，對(duì)西方居住方式的追求，讓國(guó)內(nèi)的木門企業(yè)生意興隆。據(jù)觀察，市場(chǎng)上的別墅大宅裝修風(fēng)格大多是歐美風(fēng)格。而法式家具也因帶有法國(guó)特有的浪漫風(fēng)情和濃烈的宮廷氣息，以精巧做工贏得了品位消費(fèi)者的需求。

但是我們也看到中西風(fēng)格木門的融合絕不是拉郎配，中西木門的這種整合一定是和當(dāng)前的社會(huì)文化相適應(yīng)的，很多東拼西湊式的融合注定沒(méi)有市場(chǎng)，其結(jié)果肯定是畫(huà)虎不成反類犬，成為有形無(wú)神的殼兒，預(yù)計(jì)這將有一個(gè)不短的過(guò)程。未來(lái)木門行業(yè)將呈現(xiàn)多元化的發(fā)展格局，木門產(chǎn)品內(nèi)涵更加豐富，木門品牌聚集度進(jìn)一步提高，區(qū)域特色日益突出，出口貿(mào)易快速增長(zhǎng)，國(guó)際化進(jìn)程明顯加快。

木門電商需產(chǎn)品和服務(wù)其發(fā)展

如果說(shuō)幾前年對(duì)于“木門電商”還處于“談?wù)摰亩嘧龅纳佟钡碾A段，那么這兩年已經(jīng)是“躍躍欲試”，幾個(gè)大牌木門企業(yè)在2013年的電商大戰(zhàn)中分到了“一懷羹”。雖然目前涉及到木門等電商還存在諸多問(wèn)題，但不可避免的是隨著木門電商的加大投入，這些問(wèn)題將會(huì)得以解決。目前有眾多的木門企業(yè)也正在進(jìn)行電商的布局中。

電商對(duì)于木門企業(yè)來(lái)說(shuō)究竟是“催化劑”還是“毒藥”，現(xiàn)在評(píng)議起來(lái)為時(shí)過(guò)早。去年“雙十一”結(jié)束不久后，有數(shù)據(jù)顯示部分排在網(wǎng)絡(luò)“榜首”品牌的退款率居高不下，最高達(dá)到8.24%，意味著木門等電商有“虛假繁榮”的苗頭。家電行業(yè)協(xié)會(huì)有關(guān)專家表示，木門用品是特殊商品，在配送和安裝上存在著行業(yè)特殊性。與傳統(tǒng)賣場(chǎng)相比，木門電商的產(chǎn)品在配送中需要與物流有效對(duì)接，在安裝方面也需要當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商配合完成，電商不能成為只賣產(chǎn)品，不賣服務(wù)的商家，線上線下的服務(wù)的融合值得進(jìn)一步探索。

所以說(shuō)，木門企業(yè)想要邁向國(guó)際化，不僅要從產(chǎn)品設(shè)計(jì)與服務(wù)上多下功夫，還需要不斷的開(kāi)拓營(yíng)銷渠道，做好線上線下融合發(fā)展，才能讓企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。

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