在過去社會經(jīng)濟水平發(fā)展落后，人們的生產(chǎn)資料不足，生活難以為繼的時候，木門產(chǎn)品不具備市場價值，更沒有所謂的木門企業(yè)文化。但是隨著中國經(jīng)濟改革進入三十個年頭之后，木門產(chǎn)品不僅已經(jīng)是現(xiàn)代人們的生活必需品，同時消費者也更加的關注木門產(chǎn)品的文化內(nèi)涵。

木門企業(yè)應關注其核心價值  注意避免空乏口號

木門企業(yè)的核心價值

核心價值是一種信念，相信堅持一些原則與做為木門企業(yè)帶來最大的物質(zhì)與非物質(zhì)的回報。一位南美洲的企業(yè)總裁談及企業(yè)核心價值：“我的企業(yè)制造并銷售塑料管，我告訴員工，我們不僅僅是賣塑料管，更重要的是幫助南美眾多窮人說服政府把水管接到他們所在的偏遠地區(qū)，改善他們的生活質(zhì)量。我也時時與南美的塑料管同業(yè)溝通，看能不能不用對地方官府給恩惠，這么做絕不僅是道德的考慮，也幫助南美人民提升生活水平，讓所有同業(yè)更有利可圖。幫助窮人與正直經(jīng)商，是我的企業(yè)和我的行業(yè)的核心價值?！?/p>

這位南美企業(yè)精英的一席話，解答了他的企業(yè)存在并永續(xù)經(jīng)營的意義，也說明了木門企業(yè)的核心價值的確可以建立并存在。中國的木門企業(yè)也關注核心價值與企業(yè)文化，但是需要注意避免空泛的口號。企業(yè)文化顧問與公關公司協(xié)辦的企業(yè)年終晚會與狂歡，炒作不起可長可久的文化與價值觀。

木門企業(yè)的特殊資產(chǎn)

木門企業(yè)賴以長青的核心價值觀，屬于企業(yè)特殊資產(chǎn)的一種。一般來說，木門企業(yè)的價值不僅僅來自原料、員工、廠房、機器設備、資金等標準化的有形投入，也源于非標準化且常是非物質(zhì)的投入，我們可稱之為特殊資產(chǎn)，而木門企業(yè)文化則是木門企業(yè)特殊資產(chǎn)的總和。拆解與歸類企業(yè)的各類特殊資產(chǎn)基因，并設法保存其中對木門企業(yè)經(jīng)營有重要價值的資產(chǎn)、通過標準化去除負面的資產(chǎn)，有助于木門企業(yè)打造一套持久的治理模式，是木門企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的基本工作。這些科學性工作雖然艱辛，但遠比空泛的文化或心理學討論有效。

木門企業(yè)的特殊資產(chǎn)，除了核心價值觀，還包括創(chuàng)業(yè)者強烈的個人興趣(意識形態(tài))，創(chuàng)辦人難以被模仿的能力與創(chuàng)意，政商關系，特殊的領導與管理方式，秘而不宣的競爭優(yōu)勢，共同創(chuàng)業(yè)成員間的無間合作、默契與互信，創(chuàng)業(yè)成員共同創(chuàng)造的資產(chǎn)與財富，未標準化的特殊經(jīng)營制造模式等。

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