隨著木門行業(yè)競爭的加劇，企業(yè)要想得到長久的發(fā)展，塑造特色企業(yè)文化成為了重中之重，品牌的核心價(jià)值不可復(fù)制，通過在消費(fèi)者心中確立獨(dú)一無二的差異化競爭優(yōu)勢。在木門行業(yè)，品牌的建設(shè)過程中，不僅需要企業(yè)老板具有爭當(dāng)品牌“土豪”的心態(tài)，同時(shí)也要在技術(shù)上做“屌絲”，真刀真槍的去投入開發(fā)。

木門企業(yè)做品牌需實(shí)事求是 還需講究戰(zhàn)略方式

木門品牌塑造不能太急切

這些老板經(jīng)常會(huì)有一種急切的心態(tài)，即寄希望于短時(shí)間內(nèi)打造出一個(gè)成功品牌，所以通常都比較崇拜國內(nèi)各路“品牌大師”，看重短期的廣告轟炸或炒作，實(shí)力雄厚的直接就叫大師“請明星”+“上央視”+“狂轟炸”開干。

但事實(shí)上，建立成功木門品牌是一項(xiàng)復(fù)雜而長久的工程，既包括整體戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌理念塑造、視覺形象設(shè)計(jì)、渠道開拓與管理等基礎(chǔ)工作，更包括因應(yīng)市場環(huán)境和客戶需求而持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù)、消費(fèi)者溝通等長期工作。一個(gè)品牌或許一次廣告運(yùn)動(dòng)就可以誕生，而一個(gè)強(qiáng)勢品牌的樹立，卻要經(jīng)過漫長歲月的考驗(yàn)。

木門企業(yè)需講究戰(zhàn)略方式

創(chuàng)品牌投入越多當(dāng)然越好，但缺乏實(shí)力的中小企業(yè)也無須太過羨慕那些“土豪”企業(yè)，因?yàn)槠放聘偁幹猿錆M神奇，就是因?yàn)槿魏胃偁幬淦骱蛻?zhàn)略戰(zhàn)術(shù)都有相制約的方法。用一種競爭要素制約另一種競爭要素，對手害怕什么，我們就做什么。如：中小微企業(yè)用速度對抗規(guī)模、用渠道阻擊品牌、用性價(jià)比PK附加值、用市場機(jī)遇彌補(bǔ)資源不足、用“人海戰(zhàn)術(shù)”對抗“錢海戰(zhàn)術(shù)”……這些都是品牌嬗變的常用手段，有些企業(yè)正是用超高性價(jià)比與網(wǎng)絡(luò)銷售兩把尖刀，達(dá)到了讓傳統(tǒng)品牌手機(jī)仰慕的高度。只有一步一步扎實(shí)建立起來的品牌才有生命力，否則建立在廣告轟炸基礎(chǔ)上的品牌就是建在沙丘上的房子，根基不牢，終將危險(xiǎn)。

企業(yè)做品牌需要腳踏實(shí)地

大多數(shù)中小企業(yè)做品牌因?yàn)橘Y金少、規(guī)模小、競爭力弱，團(tuán)隊(duì)不到位，經(jīng)驗(yàn)缺乏，更要以品牌價(jià)值為紐帶，以渠道建設(shè)為核心，將經(jīng)營戰(zhàn)略、市場營銷、企業(yè)資源支撐等不同層級問題打通思考，守正出奇，找到品牌快速成長的最短路徑。

切忌心存“土豪心態(tài)”，千萬別指望一個(gè)大師、一次廣告運(yùn)動(dòng)、一個(gè)影視片就能速成一個(gè)品牌。筆者反而比較欣賞有些企業(yè)“做品牌就是做長期投資”的“屌絲心態(tài)”，扎扎實(shí)實(shí)的從產(chǎn)品、服務(wù)、體驗(yàn)等基礎(chǔ)工作做起，一點(diǎn)一滴的積累，同時(shí)注重對品牌的經(jīng)營與管理。與此同時(shí)不斷創(chuàng)新，包括技術(shù)創(chuàng)新(哪怕是微創(chuàng)新)、管理與服務(wù)創(chuàng)新、利用社會(huì)化媒體的傳播創(chuàng)新等，將企業(yè)以產(chǎn)品經(jīng)營為核心逐漸上升到以品牌經(jīng)營為核心，為品牌注入活力，持續(xù)為目標(biāo)消費(fèi)者帶來滿意甚至是創(chuàng)造驚喜，從區(qū)域品牌慢慢成長為全國品牌，逐步發(fā)展成強(qiáng)勢品牌。

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