隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，一二線城市的門窗市場(chǎng)逐漸飽和，在這樣的大環(huán)境下，隨著家居市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，眾多門窗企業(yè)都把發(fā)展的方向轉(zhuǎn)向了三四線城市，在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，三四線城市勢(shì)必會(huì)成為眾多門窗品牌廝殺的一個(gè)主要陣地。

三四線城市帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇 門窗企業(yè)需做足準(zhǔn)備

國(guó)內(nèi)一二線城市飽和 企業(yè)生存壓力大

當(dāng)下，一二線門窗市場(chǎng)的需求量已經(jīng)接近飽和。除此之外，不少門窗企業(yè)對(duì)于一二線城市門窗賣場(chǎng)的租金成本表示很是吃力。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，盡管近年來(lái)行業(yè)銷售不景氣，但是，很多賣場(chǎng)租金依然不同程度地上漲，漲幅達(dá)到了20%-50%。就北京市場(chǎng)來(lái)看，大型賣場(chǎng)每平方米的年租金高達(dá)六七干元，而三四線城市的租金有的僅需其六分之一。同時(shí)，一二線城市的人員工資也比三四線城市高出將近一倍，如此高的成本，企業(yè)自然更愿意轉(zhuǎn)向租金和人員工資更低的三四線城市發(fā)展。

三四線市場(chǎng)帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇 企業(yè)需把握

三四線市場(chǎng)為門窗企業(yè)帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇的原因，首先自然是房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了門窗行業(yè)的發(fā)展。不同于一二線城市，三四線城市幾乎不受“限購(gòu)令”的影響，這使得其近年來(lái)房地產(chǎn)業(yè)依然活躍，從而帶動(dòng)下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。其次，隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)人民的生活水平也在不斷提高，這點(diǎn)在三四線城市體現(xiàn)得尤為明顯，不少家庭為了提高生活品質(zhì)，考慮門窗的更新?lián)Q代。

攻占三四線市場(chǎng) 門窗企業(yè)需做足準(zhǔn)備

由于三四線城市和一二線城市市場(chǎng)的情況不同，轉(zhuǎn)戰(zhàn)于此，如何才能夠有所突破呢?眾所周知，三四線城市人口少，城市規(guī)模小，但是，三四線城市在全國(guó)范圍內(nèi)的數(shù)量更多，因此，在選擇進(jìn)軍該市場(chǎng)時(shí)，門窗企業(yè)該普遍撒網(wǎng)還是重點(diǎn)培養(yǎng)呢?想要重點(diǎn)培養(yǎng)，那就需要門窗企業(yè)選擇一個(gè)重點(diǎn)發(fā)展的地區(qū)，全力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，快速攻占市場(chǎng)。而如果選擇普遍撒網(wǎng)，那就需要開(kāi)發(fā)深度營(yíng)銷體系，以點(diǎn)帶面，形成規(guī)模效應(yīng)。

不過(guò)，不管選擇哪種，門窗企業(yè)都要知道并不是改變策略就一定能夠成功，想要攻占三四線市場(chǎng)并不容易，首先門窗企業(yè)營(yíng)銷人員應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真的研究分析，深刻了解市場(chǎng)特性，認(rèn)真做好產(chǎn)品、渠道、營(yíng)銷規(guī)劃，輔以強(qiáng)有力的執(zhí)行，才有可能勝券在握。

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