近來(lái)越來(lái)越多的人開(kāi)始抱怨木門(mén)等家居市場(chǎng)生意難做等現(xiàn)象，不可否認(rèn)，木門(mén)市場(chǎng)環(huán)境越發(fā)嚴(yán)峻，日子是一年比一年艱難。但無(wú)論在多好的環(huán)境下也總有一些企業(yè)停滯不前、瀕臨倒閉，這是為何？?jī)H僅只是客觀環(huán)境的原因嗎？

木門(mén)行業(yè)市場(chǎng)生存環(huán)境嚴(yán)峻 企業(yè)需從自身找原因

目前，網(wǎng)絡(luò)上流行這樣一句話有“不作死，就不會(huì)死”，其寓意為自討苦吃，自己的行為害了自己。而這樣“神奇”的句子用來(lái)形現(xiàn)今的一些家居企業(yè)再適合不過(guò)了?，F(xiàn)在，我們就來(lái)細(xì)數(shù)木門(mén)行業(yè)企業(yè)的一些發(fā)展“病態(tài)”：

1、自私自利，愛(ài)自己的多過(guò)愛(ài)別人的

我們知道，競(jìng)爭(zhēng)中難免會(huì)有傷害，但是競(jìng)爭(zhēng)也有規(guī)則，并不是隨意攻擊他人。一些木門(mén)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，為了打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不惜買通網(wǎng)絡(luò)水軍惡意詆毀他人，這不僅是有違商業(yè)道德，也是觸犯了現(xiàn)行的法律法規(guī)。實(shí)際上，惡意誹謗、詆毀的行為只是“搬起石頭砸自己的腳”，真相只有一個(gè)，而一旦真相被揭穿，損失慘重的還是自己。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，但并不代表商場(chǎng)就真能如戰(zhàn)場(chǎng)那樣隨意傷人，商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也是有規(guī)則的?！皭?ài)自己才能學(xué)會(huì)愛(ài)別人”，但如果愛(ài)自己過(guò)度，把別人的利益視為糞土，這樣的企業(yè)也走不長(zhǎng)遠(yuǎn)！

2、三心二意，吃著碗里的想著鍋里的

現(xiàn)在，在家居行業(yè)正在流行著“大家居”，不少木門(mén)大牌企業(yè)也都紛紛開(kāi)始延伸產(chǎn)品線。的確，多元化發(fā)展已經(jīng)是各行各業(yè)的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)之一，。但是多元化發(fā)展并不代表適合所有的人。大實(shí)力企業(yè)延伸產(chǎn)品線是因?yàn)榘l(fā)展的需要，但是有些企業(yè)看到別人做“大家居”，就盲目的加入其中，而不思量其中的風(fēng)險(xiǎn)。要知道，多元化發(fā)展必然會(huì)遭遇諸多問(wèn)題，包括資金分散，管理更復(fù)雜，決策難度增加等等，而最后企業(yè)只能“挖東墻補(bǔ)西墻”，這不就是“作死”嗎？企業(yè)本來(lái)只需要煩惱一個(gè)問(wèn)題，而現(xiàn)在是需要想著解決多個(gè)問(wèn)題。實(shí)際上，延伸產(chǎn)品線的前提是自己要有足夠的資金和技術(shù)能力，綜合實(shí)力不強(qiáng)的企業(yè)盲目延伸產(chǎn)品線，意圖做全，無(wú)疑是“貪心不足蛇吞象”。

3、事后的諸葛亮，救火但是卻不防火

試問(wèn)，救火重要還是防火重要？相信不少人都會(huì)說(shuō)“防火”重要，可是又有多少人真的一直都有“防火”意識(shí)呢？很多都是等到真發(fā)生了“火災(zāi)”，才開(kāi)始懊惱當(dāng)初為何不做足“防火措施”。在我們木門(mén)企業(yè)中，很多企業(yè)都重視危機(jī)公關(guān)處理，但實(shí)際上很多企業(yè)都只是在不斷強(qiáng)化自己的“救火”能力--公關(guān)，卻一直沒(méi)有強(qiáng)化自己“防火”意識(shí)--危機(jī)。危機(jī)降臨，企業(yè)發(fā)力公關(guān)活動(dòng)本無(wú)可厚非，然而出現(xiàn)危機(jī)才進(jìn)行公關(guān)，是否表明企業(yè)已經(jīng)步入了公關(guān)誤區(qū)呢?企業(yè)公關(guān)部門(mén)就像消防隊(duì)，哪里有險(xiǎn)情就到哪里滅火，但是我們企業(yè)真正需要的不是消防隊(duì)為我們撲滅火災(zāi)，而是“危機(jī)預(yù)警”，讓我們能夠提前知曉，及時(shí)制止危機(jī)的發(fā)生，要知道“亡羊補(bǔ)牢”不如“未雨綢繆”！

總的來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)木門(mén)行業(yè)市場(chǎng)日子難過(guò)更多的是企業(yè)本身的問(wèn)題，因此，木門(mén)企業(yè)應(yīng)該重視在發(fā)展過(guò)程中企業(yè)自身的問(wèn)題，及時(shí)解決才能避免在發(fā)展的道路上越走越遠(yuǎn)，最后萬(wàn)劫不復(fù)。

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