互聯(lián)網(wǎng)的大范圍普及，電商快速的發(fā)展。越來越多的家居行業(yè)開始涉足電商領(lǐng)域，雖說鮮少有成功者，但結(jié)合整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大潮及消費(fèi)市場(chǎng)大環(huán)境來看，家居電商作為起步階段仍然存在巨大的消費(fèi)空間。而隨著年輕群體逐漸成為市場(chǎng)消費(fèi)主力，家居電商前景將逐漸的釋放，這也讓不少木門企業(yè)眼紅心熱。

“電商浪潮”涌動(dòng) 木門企業(yè)需從根本上打破傳統(tǒng)思維

“電商浪潮”波濤涌動(dòng)

在今年召開的全國“兩會(huì)”上，“互聯(lián)網(wǎng)”三個(gè)字被提及8次，同時(shí)，制定“互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃”，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展更是得到不少人士的認(rèn)同。這意味著，互聯(lián)網(wǎng)將成為國家戰(zhàn)略，電子商務(wù)將迎來新的發(fā)展機(jī)遇。

有相關(guān)資料顯示，在美國、日本等發(fā)達(dá)國家，家居電商占據(jù)著20%左右的市場(chǎng)份額，而中國僅為3%-5%，意味著這個(gè)市場(chǎng)還有極大的釋放空間。在這股“電商浪潮”的不斷涌動(dòng)下，木門企業(yè)自然也不能置身事外。的確，近年來，電商在改變了服裝和家電業(yè)后，也開始在木門行業(yè)滲透。

從根本上打破傳統(tǒng)思維

進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，木門企業(yè)除了比拼產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)，營銷效率也是比拼的一大模塊。電商作為渠道這個(gè)中間環(huán)節(jié)，相對(duì)傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)渠道而言，可謂能省下不少功夫，木門企業(yè)的目光當(dāng)然就開始漸漸聚焦到電商之上。不過木門作為大宗消費(fèi)品，在電商化的發(fā)展過程中還存在不少短板，木門企業(yè)需要集中精力進(jìn)行攻克。

另外，對(duì)于“電商”的理解和應(yīng)用方式，一些木門企業(yè)有其獨(dú)到的見解。有些企業(yè)敢于打破常規(guī)，將其線上線下一體化平臺(tái)作為一項(xiàng)服務(wù)舉措，而不是將線上當(dāng)作割裂于線下的銷售渠道。雖然說木門行業(yè)在電商的征程中尚未有很多成功案例可作借鑒，但先行者們不斷地嘗試至少也為木門企業(yè)進(jìn)軍電商開辟了很多不同的方向。木門企業(yè)要做的就是從根上改變現(xiàn)有的思維模式，需要大膽地用未來的眼光評(píng)估當(dāng)下，進(jìn)而在互聯(lián)網(wǎng)大潮中迎風(fēng)破浪。

總的來說，電商對(duì)于傳統(tǒng)的木門行業(yè)來說，算是一個(gè)新興的領(lǐng)域。以傳統(tǒng)的方式或是傳統(tǒng)思維去對(duì)待是極度的不科學(xué)的。因此，木門行業(yè)發(fā)展電商不能只是一味的跟風(fēng)，看別人做我也做，這樣的思想是行不通的。國內(nèi)木門行業(yè)要想在電商領(lǐng)域有所成就，就需要打破傳統(tǒng)思維，探索新的道路。

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