經(jīng)過(guò)了多年的發(fā)展，木門行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量不斷增加，然而，根據(jù)市場(chǎng)走訪，發(fā)現(xiàn)呈現(xiàn)在消費(fèi)者眼前的卻是千篇一律的木門產(chǎn)品。面對(duì)個(gè)性化缺失的木門市場(chǎng)，企業(yè)只有加強(qiáng)設(shè)計(jì)創(chuàng)新，推出與眾不同的產(chǎn)品，才能在品牌林立的激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

木門企業(yè)的設(shè)計(jì)不僅要?jiǎng)?chuàng)新 還需貼近消費(fèi)者生活

木門企業(yè)可借鑒知名品牌成功經(jīng)驗(yàn)

在設(shè)計(jì)方面，國(guó)際家具品牌中不乏木門企業(yè)可以借鑒的案例。某國(guó)際知名家居品牌就將“風(fēng)尚、自然、健康、環(huán)保、崇尚設(shè)計(jì)”作為2015年產(chǎn)品發(fā)展新方向，通過(guò)對(duì)其新品的研究可以發(fā)現(xiàn)，這些產(chǎn)品的設(shè)計(jì)風(fēng)格都極具變化性、彼此間并不雷同。究其原因，是因?yàn)樵撈放频呢?fù)責(zé)人每年都會(huì)找很多優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師合作。有人說(shuō)，該品牌的高明之處正在于此，他們每一年都會(huì)買斷很多設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)作品加以制造生產(chǎn)。需要注意的是，他們買斷的僅僅是設(shè)計(jì)作品，而這位設(shè)計(jì)師仍然可以為其它品牌設(shè)計(jì)產(chǎn)品，這與國(guó)內(nèi)一些家具企業(yè)買斷設(shè)計(jì)師的作法不盡相同。

其實(shí)這種合作模式在歐洲的家居圈早已不是獨(dú)一份了，但其在中國(guó)還很“新鮮”，很多木門企業(yè)還一無(wú)所知。但隨著國(guó)內(nèi)木門等家居建材行業(yè)的發(fā)展，一直對(duì)對(duì)原創(chuàng)設(shè)計(jì)處于懵懂狀態(tài)的國(guó)內(nèi)企業(yè)，很有可能借此模式實(shí)現(xiàn)對(duì)于原創(chuàng)設(shè)計(jì)的追求。

木門企業(yè)加強(qiáng)設(shè)計(jì)創(chuàng)新可贏得先機(jī)

近兩年，能夠改變?nèi)藗兩罘绞降哪鹃T產(chǎn)品正在逐步占據(jù)市場(chǎng)的主流位置。如果說(shuō)木門企業(yè)之前在研發(fā)產(chǎn)品時(shí)注重的是產(chǎn)品的收益，那么今天他們更注重產(chǎn)品是否貼近生活、回歸自然。而產(chǎn)生這個(gè)變化的根本原因，是因?yàn)橄M(fèi)者消費(fèi)理念的改變。而但凡是想要在設(shè)計(jì)上有所創(chuàng)新的企業(yè)，不論是對(duì)設(shè)計(jì)合作模式的創(chuàng)新，還是對(duì)設(shè)計(jì)表現(xiàn)手法的創(chuàng)新，他們無(wú)疑都認(rèn)識(shí)到了消費(fèi)者的這一變化。木門企業(yè)想要在消費(fèi)者為主導(dǎo)的買方市場(chǎng)贏得先機(jī)，就需要在產(chǎn)品創(chuàng)新和原創(chuàng)設(shè)計(jì)上先行一步。

在品牌林立的時(shí)代，木門企業(yè)不僅要?jiǎng)?chuàng)新設(shè)計(jì)，還需要保證，這些設(shè)計(jì)能夠貼近消費(fèi)者生活、回歸自然。

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