家居行業(yè)的發(fā)展遭遇瓶頸，同樣，家居行業(yè)的競爭也是非常激烈的，一線城市的家居行業(yè)已成飽和狀態(tài)，家居企業(yè)紛紛向下級市場轉(zhuǎn)移，在各個縣鎮(zhèn)發(fā)展家居經(jīng)銷商，縣鎮(zhèn)家居經(jīng)銷商如何做好店面經(jīng)營，穩(wěn)步發(fā)展呢？

家居消費市場持續(xù)疲軟 經(jīng)銷商的日子“不好過”

家居消費市場持續(xù)疲軟行業(yè)產(chǎn)能過剩

去年年的“金九銀十”，家居市場并未出現(xiàn)像以前一樣的繁榮景象，這反映出家居經(jīng)銷商的生存環(huán)境沒有任何改善。主要表現(xiàn)為以下幾點：

家居消費市場持續(xù)疲軟?！笆弧秉S金周期間，旅游市場可謂火爆，但家居市場就相形見絀。所有家居經(jīng)銷商都在節(jié)日期間做足了準(zhǔn)備，期望能“火”一把，但現(xiàn)實與愿望卻是相去甚遠(yuǎn)。

房地產(chǎn)市場風(fēng)光不再?！笆弧逼陂g，有人笑言：房地產(chǎn)市場也放假了。試想：如果房子都賣不出去，還有誰買家居呢?

行業(yè)產(chǎn)能過剩。中國家居行業(yè)和中國經(jīng)濟(jì)一樣，過去都經(jīng)歷了一段超高速的增長周期，但隨著這種超高速增長的戛然而止，中國家居行業(yè)已經(jīng)深陷產(chǎn)能過剩的泥潭。

連鎖家居賣場的擴(kuò)張步伐未止。目前，雖然在很多城市出現(xiàn)了經(jīng)銷商撤場、賣場倒閉的現(xiàn)象，但部分全國連鎖巨頭，依然繼續(xù)執(zhí)行他們年初定下的擴(kuò)張計劃，一些二線賣場也緊跟其后。

家居經(jīng)銷商也面臨著各種壓力和困境

生存環(huán)境未見好轉(zhuǎn)，家居經(jīng)銷商也就面臨著各種壓力和困境。

一是來自廠家的壓力?，F(xiàn)在的家居生產(chǎn)企業(yè)，為了最大限度地占領(lǐng)市場，產(chǎn)品系列越做越多，對經(jīng)銷商的銷量要求越來越高。特別是年底將至，部分廠家為了完成全年目標(biāo)，對經(jīng)銷商不斷施壓。于是，不少經(jīng)銷商通過向銀行貸款來向廠家進(jìn)貨追求返點，這樣就導(dǎo)致經(jīng)銷商庫存增加，現(xiàn)金流短缺，利潤減少。

二是自身發(fā)展方向迷茫。一般在年末，各經(jīng)銷商都會制定來年的經(jīng)營目標(biāo)與方向。但今年低迷的市場表現(xiàn)，讓廣大經(jīng)銷商迷失了方向，不知道未來的發(fā)展道路該怎么走。此前，家居經(jīng)銷商都是到各大家居展會看產(chǎn)品，了解產(chǎn)品流行風(fēng)格與市場發(fā)展趨勢，與家居企業(yè)洽談合作事宜。但今年的秋季家居展，到場經(jīng)銷商數(shù)量明顯減少，即使來了的，也是觀望者居多。在廣州家居展期間，有一個北方城市的經(jīng)銷商花了很多精力和財力來觀展，并與多家企業(yè)進(jìn)行了洽談，但離開時一個合作計劃也未落實，因為他不清楚未來應(yīng)該經(jīng)營何種產(chǎn)品。

三是營銷手段缺乏創(chuàng)新?，F(xiàn)在的家居經(jīng)銷商，在營銷時大多是盲目跟風(fēng)，缺乏創(chuàng)新和個性特色。如有的經(jīng)銷商看到別人的實木家居好賣，就舍棄原來經(jīng)營的產(chǎn)品而轉(zhuǎn)向?qū)嵞炯揖?有的經(jīng)銷商看到“爆破營銷”好使，就跟風(fēng)“爆破”;還有的經(jīng)銷商聽說“電商營銷”管用，就不作調(diào)研地跟進(jìn)，等等。這導(dǎo)致現(xiàn)在的家居市場，不光產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，甚至營銷手段也出現(xiàn)雷同，其結(jié)果可想而知。

四是店面管理混亂。市場疲軟，經(jīng)銷商的信心受到打擊，對自己的店面也疏于打理，進(jìn)而出現(xiàn)管理混亂、形象不良等狀況：導(dǎo)購員在店內(nèi)摳腳丫子;天花板搖搖欲掉，卻沒有人去修整;吊燈不亮了，沒人去換;產(chǎn)品標(biāo)價牌放錯位置，沒人去調(diào)整過來……這樣就使得其店面在消費者心中的形象大大受損，久而久之，對家居銷售將產(chǎn)生極大的負(fù)面影響。

面對以上困境，家居經(jīng)銷商在發(fā)展逆境中該如何尋找商機(jī)呢?經(jīng)銷商應(yīng)該從各個方面，慎重選擇代理品牌，并做好售后服務(wù)，方能變逆境為順境。