“臉盲癥”是國內消費市場上很常見的一種通病，“山寨”能夠非常形象的詮釋這一現(xiàn)象。在木門行業(yè)中，產品“同質化”加劇了這種癥狀，要想根除這一通病，木門企業(yè)還需加把勁。

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木門行業(yè)患上“臉盲癥”的原因

目前，木門企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀是在中國木門行業(yè)大環(huán)境中，品牌影響力強，資金充裕，能獨當一面積極應對國內外激烈競爭的木門大企業(yè)鳳毛麟角，占據(jù)絕大多數(shù)的是競爭能力較低的中小企業(yè)，他們資金不足，專業(yè)性人才缺乏。

“臉盲癥”在木門行業(yè)主要呈現(xiàn)出來的現(xiàn)象就是抄襲現(xiàn)象嚴重，同類產品出現(xiàn)的幾率越來越高，消費者面對各個品牌的木門產品如患上“臉盲癥”一般，難以區(qū)分，而如今行業(yè)內一直呼吁追求的差異化、個性化，始終得不到具體的落實。究其原因，主要是以下幾方面：首先，企業(yè)資金鏈薄弱，而新型產品的設計需要投入大量的研究經費，加上宣傳的周期和費用，資金回籠的周期一般都比較長，耗費的成本還遠遠高于抄襲其他企業(yè)已有產品的成本。其次，消費者對于木門產品知識產品保護的法律意識薄弱，相關法律法規(guī)落實力度小，導致其他企業(yè)能夠輕而易舉的抄襲并獲利，然后走入惡性循環(huán)。

木門企業(yè)需要謹防抄襲與被抄襲

從木門行業(yè)的長遠發(fā)展來看，這種不正當競爭的行為肯定是不合理的，因此針對前面總結得出的原因，我們應該采取相對應的措施，助企業(yè)走出“同質化”困局，促進行業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。

針對抄襲其他品牌產品的企業(yè)，抄襲不能給企業(yè)帶來長足的發(fā)展，先不說抄襲首先還存在法律道德上的風險，抄襲會讓企業(yè)永遠只是跟著別的企業(yè)走，真正要做的是向業(yè)內的大品牌企業(yè)學習，遵循行業(yè)道德，改變自身企業(yè)發(fā)展的不足。

而對于面對其產品被抄襲的企業(yè)，應該做的是采取法律措施，嚴懲這種抄襲行為。同時，還應該繼續(xù)發(fā)揚原創(chuàng)設計精神，精選原材料，配備先進技術，精細做工，從本質提升產品質量，即使外觀被抄襲，但想抄襲產品本質，則需要耗費巨大的財力，這不是這些抄襲的企業(yè)能做到的。

總之，木門行業(yè)要想健康快速的發(fā)展，就必須擺脫同質化困局，只有不斷創(chuàng)新才能給企業(yè)帶來更多的發(fā)展機遇，也才能走好發(fā)展路。

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