現(xiàn)代生活節(jié)奏快，人們總是行色匆匆。連停下來(lái)欣賞下街邊的風(fēng)景都不曾有時(shí)間，更別提去商場(chǎng)和家居市場(chǎng)逛逛。電商的興起，迎合了現(xiàn)代人們的生活的習(xí)慣，使得逛街購(gòu)物變得快捷企業(yè)。

（圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)）

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而對(duì)于工作任務(wù)繁忙的80、90后常常會(huì)因?yàn)闆](méi)有時(shí)間逛木門家居而感到苦惱，同樣也會(huì)因?yàn)閷?shí)體店的木門高昂的價(jià)格而糾結(jié)。時(shí)下，新型商業(yè)模式O2O的迅速崛起改變了中國(guó)人的傳統(tǒng)購(gòu)物方式。從昔日火爆的B2C到今天的020，新商業(yè)模式的極速演進(jìn)影響著無(wú)數(shù)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系，并給木門等家居企業(yè)帶來(lái)新的機(jī)會(huì)，也為消費(fèi)者帶來(lái)無(wú)限的選擇。近期，木門的家居企業(yè)電商在020方面開始強(qiáng)勢(shì)發(fā)力，而其能在多大程度上給消費(fèi)者以及整個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)影響，業(yè)內(nèi)正密切關(guān)注。

迅速掘起的木門電商模式

o2o泛指網(wǎng)上商城與實(shí)體門店相結(jié)合的一種商業(yè)模式。實(shí)際上，伴隨020概念的走熱，消費(fèi)者的消費(fèi)模式正在改變。其實(shí)只要你去注意觀察身邊已經(jīng)有很大一部分人群在習(xí)慣購(gòu)物上發(fā)生了改變，比如國(guó)內(nèi)30多歲的主力消費(fèi)群中，很多人習(xí)慣先是從網(wǎng)上尋找信息，然后才做購(gòu)物決定。消費(fèi)習(xí)慣跟老一代非常不一樣，這是電商快速發(fā)展的根本動(dòng)力之一。

業(yè)內(nèi)人士提到：“在互聯(lián)網(wǎng)思維的熱潮下，新興產(chǎn)業(yè)開始層出不窮，越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)紛紛開始思考互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之路，以新的視角、新的維度對(duì)企業(yè)進(jìn)行重整組裝，力求在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)占據(jù)一席之地。如今木門行業(yè)運(yùn)營(yíng)成本不斷上升、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，單純的依靠傳統(tǒng)模式運(yùn)營(yíng)已顯乏力，與此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)模式時(shí)刻都在瞬息萬(wàn)變中打造新的消費(fèi)群體，傳統(tǒng)行業(yè)在轉(zhuǎn)向線上線下雙軌模式已成必然。正是在這樣一種變動(dòng)格局下，傳統(tǒng)的木門業(yè)也漸漸開始調(diào)轉(zhuǎn)航向，朝o2o領(lǐng)域進(jìn)發(fā)?！?/p>

木門電商市場(chǎng)的格局待定

近年來(lái)木門電商雖有較快發(fā)展，但穩(wěn)定的市場(chǎng)格局仍需經(jīng)過(guò)激烈的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)取得。目前，電商平臺(tái)布局線下體驗(yàn)店及傳統(tǒng)木門賣場(chǎng)布局線上市場(chǎng)正從兩個(gè)方面推進(jìn)木門電商市場(chǎng)的發(fā)展。傳統(tǒng)線下木門店主要靠地理位置來(lái)吸引客流，其店面一般設(shè)在大賣場(chǎng)或人流密集的地方，但這些地方租金往往比較昂貴。加上第三方物流配送及廣告等成本，商家不抬高售價(jià)就沒(méi)有利潤(rùn)可言。所以傳統(tǒng)賣場(chǎng)銷售的家具，零售價(jià)往往可能高于出廠價(jià)三四倍。與此同時(shí)，傳統(tǒng)木門企業(yè)也紛紛開始加快網(wǎng)上布局。有資料顯示，紅星美凱龍兩次自建電商網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)，為搶占家居電商市場(chǎng)奠定良好的平臺(tái)基礎(chǔ)。

o2o新商業(yè)模式眾多優(yōu)勢(shì)

在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下誕生品牌，低價(jià)是其挑戰(zhàn)傳統(tǒng)品牌的殺手锏。通過(guò)微利迅速搶占市場(chǎng)，憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì)，積累大量的信用和客戶群，當(dāng)其他商家想要趕超的時(shí)候，早已成熟地甩出別人一條街。家具的物流費(fèi)一般為產(chǎn)品價(jià)格的8%，包了物流費(fèi)后會(huì)盡量與物流公司協(xié)議把物流費(fèi)壓低兩個(gè)點(diǎn)，在生產(chǎn)成本上節(jié)約出兩個(gè)點(diǎn)，商家自己再少賺幾個(gè)點(diǎn)。用這幾個(gè)點(diǎn)的利潤(rùn)去換取更高的銷量，是非常值得的。商家要善打情感牌，逐漸積累口碑，除了細(xì)致的在線客服服務(wù)，為讓消費(fèi)者保持長(zhǎng)期關(guān)注度，加強(qiáng)消費(fèi)都的互動(dòng)活動(dòng)。之前的商家很多都是缺乏直觀體驗(yàn)渠道導(dǎo)致絕大部分網(wǎng)上客流無(wú)法直接轉(zhuǎn)化為商品銷量，這也是過(guò)去長(zhǎng)期困擾木門電商崛起的一個(gè)重要原因。不過(guò)，隨著o2o模式的強(qiáng)勁發(fā)展，增強(qiáng)用戶體驗(yàn)已成為木門電商破局的關(guān)鍵?？腿送ㄟ^(guò)網(wǎng)上廣告引流和口碑傳播引導(dǎo)過(guò)來(lái)，這有別于傳統(tǒng)大賣場(chǎng)通過(guò)地理位置吸引客流的方式

為了滿足消費(fèi)者非標(biāo)準(zhǔn)化木門需求，木門廠商研發(fā)用電腦三維虛擬實(shí)現(xiàn)技術(shù)，為木門消費(fèi)者打造出一個(gè)木門“試衣間”，在“試衣間”里，可以給木門“試穿”成千上萬(wàn)款木門套裝，直觀看到效果，直到符合消費(fèi)者心理期望，再確定購(gòu)買木門的意向。并且可以隨心所欲地調(diào)節(jié)最適合的產(chǎn)品尺寸，自由搭配，確定木門之后再下單。

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