有人說(shuō)，家居企業(yè)經(jīng)營(yíng)最重要的是現(xiàn)金流，"只要有現(xiàn)金流企業(yè)就不會(huì)死"，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為這句話(huà)說(shuō)得無(wú)比邪惡，難道家居企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的就是為了“不死”嗎？

（圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)）

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企業(yè)經(jīng)營(yíng)什么最重要？答案是盈利。“利潤(rùn)比規(guī)模更重要”實(shí)際上是“盈利第一，規(guī)模第二”的另一種表達(dá)。確保盈利增長(zhǎng)高于規(guī)模增長(zhǎng)，必須提升家居產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力必須依托技術(shù)創(chuàng)新，而技術(shù)與創(chuàng)新是建設(shè)家居企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的第一要素。因此，利潤(rùn)高于規(guī)模的觀(guān)念，事關(guān)家居企業(yè)生死存亡大計(jì)。這就是為什么盈利能力強(qiáng)的企業(yè)，往往是競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)的企業(yè)、舍得在研發(fā)上投入的企業(yè)。

家居企業(yè)應(yīng)拋棄規(guī)模情結(jié)

在有遠(yuǎn)見(jiàn)的家居企業(yè)看來(lái)，規(guī)模是結(jié)果而非目標(biāo)，但是大多數(shù)中國(guó)企業(yè)把它反過(guò)來(lái)了，規(guī)模成為追逐的唯一目標(biāo)，為了讓自己看起來(lái)很龐大，短視行為屢見(jiàn)不鮮。于是，看到了這樣的結(jié)果：中國(guó)家居企業(yè)數(shù)量眾多，但是具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)少之又少，他們把企業(yè)經(jīng)營(yíng)最重要的兩樣?xùn)|西弄丟了一一技術(shù)(產(chǎn)品)與品牌。上規(guī)模最見(jiàn)效的手段是營(yíng)銷(xiāo)，所以，中國(guó)家居企業(yè)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的重視程度普遍高于國(guó)際企業(yè)，有一分錢(qián)也要用來(lái)做廣告而非用于研發(fā)，大多數(shù)中國(guó)企業(yè)成了“營(yíng)銷(xiāo)主導(dǎo)”型企業(yè)，而非“技術(shù)主導(dǎo)”型企業(yè)。這類(lèi)企業(yè)有一個(gè)非常明顯的特征，那就是負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)的副總地位比負(fù)責(zé)研發(fā)、生產(chǎn)的副總地位高，排位通常緊挨著老總。

利潤(rùn)遠(yuǎn)比規(guī)模重要的很多

為什么中國(guó)人如此崇尚規(guī)模？原因是多方面的，其一和中國(guó)多年倡導(dǎo)“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”從而形成“GDP思維”有關(guān)。

中國(guó)家居企業(yè)“大而不強(qiáng)”根源在規(guī)模情結(jié)，讓自己看起來(lái)很龐大，有點(diǎn)像北方的蟾蜍，遇到威脅時(shí)就把自己“吹”大，以此嚇唬對(duì)方，但事實(shí)證明這招成功率很低。讓自己看起來(lái)很大畢竟不是真大，屬于虛張聲勢(shì)，明眼人一看便知。

因此，中國(guó)大多數(shù)家居企業(yè)被認(rèn)為不健康，規(guī)模很大但盈利能力不強(qiáng)、產(chǎn)品很多但競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、品牌知名度很高但美譽(yù)度不高，這種企業(yè)一旦遭遇外部市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，很容易陷入困境。舉個(gè)例子，前幾年政府對(duì)家電企業(yè)補(bǔ)貼不斷，一個(gè)政策接著一個(gè)政策，至2013年5月份補(bǔ)貼徹底結(jié)束，不少家電企業(yè)2013年年報(bào)顯示，利潤(rùn)一下子下來(lái)了，可見(jiàn)對(duì)政府補(bǔ)貼的依賴(lài)已經(jīng)很深。

好在這幾年，中國(guó)的家居企業(yè)慢慢明白了，真正具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)是“肌肉型”公司而非“胖子”公司，胖子塊頭很大，但戰(zhàn)斗力不行。實(shí)際上，真正被投資者看好的公司，往往是肌肉型公司，規(guī)模不大，但成長(zhǎng)性很好。

今天，諾基亞、摩托羅拉、通用、豐田越來(lái)越不被人們看好 雖然這些公司曾經(jīng)十分輝煌；今天，人們更看好的是蘋(píng)果、特斯拉、Facebook、亞馬遜，都是肌肉型公司。

（原標(biāo)題：家具企業(yè)應(yīng)拋棄“規(guī)模”情結(jié)）