對于家居企業(yè)而言，銷售成本，包括線下專賣店、店中店的租金，及門店裝修費用已經(jīng)占到了總銷售額30%，或更高，企業(yè)很難保證利潤。在傳統(tǒng)渠道的高成本時代，電子商務(wù)給家居企業(yè)提供了一條低成本企業(yè)擴(kuò)張的可能。

（圖片來自網(wǎng)絡(luò)）

欣賞更多木門圖片

雙十一過去后，雙十二也離我們不遠(yuǎn)，木門電商在今年雙十一取得了驕人的成績，然而，繁華過后，接踵而至的物流與售后都成了木門企業(yè)的煩心事。因為木門產(chǎn)品體積大、重量重，對物流提出了更高的要求，在木門企業(yè)電商之路上，還需打通各個環(huán)節(jié)“痛點”，線上線下融合。

木門電商的喜與憂

目前仍有部分木門企業(yè)對于是否“觸電”處于觀望中。木門產(chǎn)品因為體積大、重量重，對售后服務(wù)和體驗的要求較高等問題限制了木門電商的發(fā)展。在剛剛過去的“雙十一”，部分電商在天貓的銷量成績可謂不錯，這樣的銷售成績更是證明了木門電商領(lǐng)域的市場機(jī)遇。業(yè)內(nèi)人士表示，木門線上銷售是確鑿無疑的未來趨勢，尤其是隨著電子商務(wù)的發(fā)展，物流配送以及第三方安裝服務(wù)等都在逐步完善，很大程度上彌補(bǔ)了木門電商發(fā)展中的短板。

面對這些轉(zhuǎn)變，對于木門企業(yè)來說，是一個很好的契機(jī)?，F(xiàn)下就木門企業(yè)自身而言，物流、體驗、定制等問題，無疑制約了木門企業(yè)能否走電商道路。然而，電商道路對于將來市場而言，可以說是一個大趨勢所在。那么，木門企業(yè)想要贏在將來，就必然要克服這些困難，迎難而上。

電商線上線下融合

在新的電商競爭環(huán)境下，木門企業(yè)只有亮出殺手锏，摒棄以往的經(jīng)營模式，打造全新的商業(yè)形態(tài)，方能贏得新的市場。有業(yè)內(nèi)人士分析，木門企業(yè)做電商，應(yīng)該將電商作為增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的重要手段，并逐步實現(xiàn)企業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的電商化，打造線上線下一體化的經(jīng)銷體系。有業(yè)內(nèi)人士提醒說，許多企業(yè)將電商跟傳統(tǒng)業(yè)務(wù)區(qū)分開來，是不對的。對于消費者而言，根本無所謂線上線下，只有能夠滿足消費者需求的經(jīng)營模式才能取得成功。木門企業(yè)要想真正走電商道路，還得線上線下相結(jié)合，只有雙“線”合璧，克服物流、體驗等屏障，才能贏在電商。

總之，企業(yè)要走可持續(xù)道路，就必須將線上線下的雙重渠道鏈接在一起，只有綜合了各自的優(yōu)勢，才能使企業(yè)經(jīng)營的更好。
 

【延伸閱讀】

木門企業(yè)是否做電商存爭議 滿足消費需求是關(guān)鍵

電商之勢氣焰萬丈 木門線上引流線下銷售或可行

“雙十二”將至 木門企業(yè)的促銷須有針對性