一年一度的“雙十一”終于是在大家的關(guān)注中落幕。“雙十一”就是一個(gè)“拼”的時(shí)代，節(jié)前是拼促銷，節(jié)后是拼業(yè)績(jī)。各大品牌都開始“曬單”，對(duì)此，家居品牌開始反思：在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時(shí)代，家居品牌如何以“互聯(lián)網(wǎng)思維”來(lái)改革自己?今年的“雙十一現(xiàn)象”或能揭曉木門企業(yè)想要的答案。

(圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò))

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線下體驗(yàn)成王道

說(shuō)到“雙十一現(xiàn)象”，今年與去年呈現(xiàn)出完全不一樣的景象。去年針對(duì)天貓?zhí)詫毜摹半p十一”，紅星美凱龍、居然之家、吉盛偉邦等全國(guó)19家連鎖家居賣場(chǎng)上演了一場(chǎng)聯(lián)合集體抵制的戲碼。明令禁止旗下商戶以任何形式在賣場(chǎng)內(nèi)傳播或推廣其他電商線上“雙十一”促銷活動(dòng)的行為，在各界都引起了一陣軒然大波。

不過(guò)，今年這一現(xiàn)象卻呈現(xiàn)了逆轉(zhuǎn)。據(jù)調(diào)查，在今年“雙十一”期間，各大賣場(chǎng)已經(jīng)積極投入到 “雙十一”的營(yíng)銷大戰(zhàn)當(dāng)中。不僅各大賣場(chǎng)推出了以“雙十一”為主題的周末促銷活動(dòng)，紅星美凱龍還從11月7日就開始推出以“家年華”為主題的“雙十一”促銷大戰(zhàn)，并且將活動(dòng)持續(xù)拉伸到15日才結(jié)束。

其實(shí)，對(duì)于木門企業(yè)，乃至整個(gè)家居行業(yè)來(lái)說(shuō)，為了打好這場(chǎng)“雙十一”攻堅(jiān)戰(zhàn)，大家都在爭(zhēng)相把互聯(lián)網(wǎng)變成自己線下交易的前臺(tái)。在天貓商城上，不少品牌家居都開始以“線下提貨折上折”的模式配合網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)的“O2O”促銷，以更低的價(jià)格將電商的購(gòu)買力分流到各大實(shí)體店當(dāng)中去。但是，互聯(lián)網(wǎng)思維難道僅僅就是“靠低價(jià)”?

需跳出“低價(jià)圈”

業(yè)內(nèi)人士表示，目前消費(fèi)群體日趨年輕化，但年輕人都不愿意花很大精力去逛家居賣場(chǎng)，因此包括木門企業(yè)在內(nèi)的廣大家居企業(yè)，都希望能通過(guò)更簡(jiǎn)單的方式來(lái)吸引這些年輕的消費(fèi)族群。由此，互聯(lián)網(wǎng)則給企業(yè)與消費(fèi)者之間搭建了一個(gè)良好的平臺(tái)。

說(shuō)到當(dāng)下年輕人最熱衷的事情，都離不開那張難以逃脫的“網(wǎng)”。從“網(wǎng)蟲”到“低頭族”，從PC端到移動(dòng)端，任何事情的流行都離不開極佳的用戶體驗(yàn)。不論是網(wǎng)頁(yè)版面的更新，還是各種支付端的優(yōu)化升級(jí)，抓住了用戶體驗(yàn)，幾乎就等于抓住了自己的用戶群。這對(duì)于木門行業(yè)來(lái)說(shuō)，也具有深刻的借鑒意義。

雖然木門行業(yè)號(hào)稱定制化，不少品牌相繼打出“您的私人定制專家”的概念口號(hào)，但是從目前木門市場(chǎng)來(lái)看，消費(fèi)者的實(shí)際體驗(yàn)仍然還存在不少漏洞。不論是前期的選購(gòu)體驗(yàn)，還是后續(xù)的產(chǎn)品體驗(yàn)，由于使用習(xí)慣和身體條件的不同，消費(fèi)者對(duì)于木門產(chǎn)品的個(gè)性化需求也提出了更加嚴(yán)苛細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)。另外，在當(dāng)前“智能”被炒得風(fēng)生水起的環(huán)境下，不少木門企業(yè)更是將用戶體驗(yàn)拋諸于腦后，操作太復(fù)雜、功能太單一，智能不智能等現(xiàn)象把發(fā)展正酣的“智能家居”越攪越混。

當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)玩的不僅僅只是用戶體驗(yàn)，還有精簡(jiǎn)化。把復(fù)雜的做簡(jiǎn)單，把簡(jiǎn)單做到極致也是當(dāng)下“互聯(lián)網(wǎng)模式”的追求。為何在“雙十一”電商平臺(tái)能打出“豈止于5折”的口號(hào)?天底下沒(méi)有賠本的買賣，商家低價(jià)拋售還能有利可圖的關(guān)鍵，就是在于環(huán)節(jié)的精簡(jiǎn)。木門企業(yè)的實(shí)際利潤(rùn)，在被各環(huán)節(jié)的代理商“攪和”一通之后，被一再攤薄。企業(yè)想要盈利，只能一再提高售價(jià)，消費(fèi)者面對(duì)水漲船高的價(jià)格也只能望而卻步。對(duì)此，木門企業(yè)在看到電商平臺(tái)的“低價(jià)誘惑”的同時(shí)，更要跳出“低價(jià)圈”，看到低價(jià)背后的原因。知其然并知其所以然，木門企業(yè)才能得到真正意義上的突破和發(fā)展。

盡管木門行業(yè)全方位電商的時(shí)代還沒(méi)有到來(lái)，但是“木門電商”早已不是一個(gè)新話題。木門企業(yè)應(yīng)抓住現(xiàn)時(shí)的大趨勢(shì)，逆襲而上，才能搶占更大的市場(chǎng)份額!

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