個(gè)人力量或者微弱，而一旦融合到集體當(dāng)中，擰成一股繩，所產(chǎn)生的爆發(fā)力就不容小覷了。當(dāng)下家居市場(chǎng)反應(yīng)冷淡，單一家居品牌很難得到消費(fèi)者的認(rèn)可；面對(duì)商場(chǎng)漲租時(shí)，家居企業(yè)只能被動(dòng)的接受，總是胳膊扭不過大腿；宣傳上影響力極弱，不具震撼效果，這些都是個(gè)體家居企業(yè)營(yíng)銷的軟肋。家居品牌聯(lián)盟成為一種新型的抱團(tuán)營(yíng)銷模式。

(圖片來自網(wǎng)絡(luò))

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品牌聯(lián)盟阻礙了行業(yè)經(jīng)營(yíng)新理念的發(fā)展

為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)得銷量，越來越多的家居企業(yè)開始探索新的出路，其中就有不少選擇品牌聯(lián)盟，依托協(xié)會(huì)或者某一組織的力量來進(jìn)行集體營(yíng)銷，從而獲得更大的發(fā)展。但這種聯(lián)盟模式的擴(kuò)大是建立在擠占小型家居企業(yè)市場(chǎng)空間的前提下的，如此一來只會(huì)加大運(yùn)行的負(fù)擔(dān)。

因?yàn)?，許多新的家居企業(yè)在剛?cè)胄袠I(yè)時(shí)，勢(shì)單力孤生存環(huán)境本就艱難，但是由于其受新思維的影響大，經(jīng)營(yíng)的理念必然比傳統(tǒng)的家居企業(yè)更為先進(jìn)，而且，新入行業(yè)的企業(yè)大多數(shù)是由年輕人創(chuàng)利，他們更能明白新一代消費(fèi)者的需求，更能緊跟市場(chǎng)的步伐，他們?nèi)钡闹皇菚r(shí)間的積淀。

家居品牌聯(lián)盟降低了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的公平性

而家居品牌聯(lián)盟無疑是在阻擋新興家居企業(yè)的發(fā)展，并降低了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的公平性。任何行業(yè)要進(jìn)步都需要有良好的市場(chǎng)風(fēng)起，公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境就是良好環(huán)境構(gòu)成的基本要素之一，喪失了公平性的市場(chǎng)又談何發(fā)展?

何況，剛?cè)胄械募揖悠髽I(yè)本就處于任人宰割的境地，特別是在市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的特殊時(shí)期，更處在風(fēng)雨飄搖之中，若能有足夠的生存空間，還能助其成長(zhǎng)即便路途坎坷，但是，當(dāng)生存空間都被擠占了，縱使有一身本領(lǐng)也是英雄無用武之地。從另一方面說，市場(chǎng)的發(fā)展，又特別需要新的力量來加速前進(jìn)的步伐。將新力量扼殺在搖籃之中，無疑是在拖行業(yè)進(jìn)程的后腿。

雖然，家居品牌聯(lián)盟抱團(tuán)營(yíng)銷能夠立竿見影，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展角度來看，還是存在弊端的。