8月27日消息顯示，七年前以賣襯衫起家的凡客誠品，這一次要回歸原點，以”一件襯衫”為主題，借2014新品發(fā)布會重新出發(fā)。最新發(fā)布的白襯衫不同以往的普通款式。有內部人士透露，過去一年，陳年一直在各地奔波，并且多次前往日本、越南，一來了解市場，二來不斷尋找合適的的供應商。這期間陳年低調了許多，他一直在反思，從業(yè)務的盲目擴張，到服裝鞋子的品質本身。

(圖片來自網絡)

那作為傳統(tǒng)的木門行業(yè)，又是否能像凡客一樣執(zhí)著于開拓、擴展、以及多領域發(fā)展呢?或許有，但是從凡客的戰(zhàn)略來看，一個木門企業(yè)到底應該做什么?

狂歡后的銷聲匿跡

念舊的人或許還記得凡客體，“愛XX，也愛XX……我和你一樣，我是凡客”在幾年以前，這樣的句式爭相被人改編，比當下最熱的“挖掘技術”有過之而無不及，像一場網絡全民的狂歡。凡客也因為其強大的廣告攻勢，一躍成為時尚的青年品牌。

于是凡客誠品開始擴張，從最初只賣服裝，發(fā)展到配飾、書籍、生活用品，甚至手機類電子產品以及家居家電等大件商品都有涉獵。，凡客從最初做服裝的品牌，變成一個雜貨賣場。但賣得多就是賣得好嗎?顧客們開始詬病凡客產品的質量，開始在微博上吐槽，負面的資訊總是傳得快，很快，凡客漸漸淡出了人們的視線，廣告與凡客體銷聲匿跡，像狂歡后的寂靜，冷清、無奈。

木門企業(yè)眾生相

事實上，木門行業(yè)也存在這樣的現(xiàn)象。朝人多的地方湊熱鬧是人的本能，那么朝錢多的地方湊熱鬧也是企業(yè)的本能。這個企業(yè)做電商做賺了，那個企業(yè)智能木門賣得好，別的木門企業(yè)都開始賣衣柜了……那么我的企業(yè)是不是也可以趁勢而上呢?

電商作為未來商業(yè)發(fā)展的新方向，傳統(tǒng)的木門行業(yè)里每一個成員當然都想在這個領域分到最大的蛋糕，于是紛紛試水。但由于木門產品本身的特性，與電商的基因并不是那么匹配，因此目前木門電商并沒有預料中的那么好。大的木門企業(yè)在試水電商時可能只是花小部分的精力，也有本錢去線上折騰，但是小企業(yè)，在產品沒有做好、品牌沒有自己的特色，同時傳統(tǒng)的渠道方式也未站穩(wěn)腳的情況下，發(fā)展電商，無異于慢性自殺。

再說到智能木門，目前人們已經離不開智能手機了，恨不得所見之物都可以智能化，小米以及它的一些手機同行，似乎都看出了智能的商機，開始推出一系列智能家居產品。作為家居業(yè)重要一員，木門行業(yè)自然也能留意到這個趨勢，于是關于智能木門的討論不絕于耳。很多木門品牌，尤其是一線品牌，也推出了智能產品。但就目前來說，木門真正的智能化還只是鏡花水月，各方面并沒有完善，如果木門企業(yè)現(xiàn)在分心去研究智能木門，而忽視了傳統(tǒng)木門的質量，這個天平又該如何平衡呢?

“泛家居”也是現(xiàn)在很流行的一個詞，家居企業(yè)為了擴大銷路，而跨界做起了其他的產品。很多木門企業(yè)都向客戶推出了全屋定制的服務，這些企業(yè)都想把自己的品牌變身為“無所不能”的家居品牌。那么對于原來只做木門的企業(yè)，這些項目又是否能吃得消?

泛而廣、多而全，木門企業(yè)都想擴大規(guī)模，無論是在渠道、產品設計還是生產種類上，都在擴張，像極了狂歡的凡客誠品。

回歸產品的本質

當人們幾乎忘記凡客這一品牌的時候，陳年用一件“用心”做的襯衫，喚起老顧客的回憶，并用精工細作的少量服裝產品，甩掉規(guī)模的包袱，回歸產品回歸本質。品牌，來自產品，沒有產品質量做基礎的品牌，只能是海市蜃樓，虛幻的美麗。

都說產品是品牌的基礎，只有擁有好的基礎，才能打造一個品牌。那么對于木門企業(yè)來說，到底該專心做什么呢?木門企業(yè)應從核心出發(fā)，提升產品產品品質，改善服務質量，打造真正的核心競爭力。

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