最近，國足打敗泰國的資訊眾所皆知，成功報了近期被泰國隊屢次羞辱的一箭之仇。但是以前，國足屢次遇到“打平即可出線”時，結(jié)果往往是以一場失敗從而無緣晉級。在打平即可出線的情況下，中國隊往往背上想贏怕輸?shù)陌??！按蚱郊纯沙鼍€”絕對如夢魘一般纏繞國足持持不散。然而在這樣“退而求其次”的心態(tài)面前，木門企業(yè)或也能從中得到些許啟發(fā)。

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企業(yè)的發(fā)展與態(tài)度有關(guān)

北京時間2014年10月13日，亞洲足球U19青年錦標(biāo)賽一場小組賽打響，本場比賽國青隊與越南青年足球隊展開了出線資格爭奪，中國隊“打平即可出線”的局面一度讓人感到不安，好在最后關(guān)頭終于打平了，國青隊以小組第二的身份成功晉級。

曾幾何時，中國足球也是亞洲雄獅，在世界足壇上也有一定的地位。但近年來，不止逢強不勝，甚至還1:5完敗泰國。小編看來，這與相關(guān)人員的態(tài)度有很大的關(guān)系。

有人說：態(tài)度決定一切。誠然如此，“打平即可出線”就是這樣的一種態(tài)度，從教練到球員再到球迷，都覺得打平就可出線了，而打平又是相對比較容易的。于是，大家都開始懈怠，從態(tài)度上就有了問題，那么結(jié)果肯定難以令人滿意。

其實不只足球比賽與態(tài)度有關(guān)，木門企業(yè)的發(fā)展也與態(tài)度有關(guān)。一個永不服輸?shù)膽B(tài)度，往往能讓企業(yè)絕處逢生；一個積極向上的態(tài)度，會讓企業(yè)高處拔尖，更上一層樓。

讓“贏球”成為主旋律

木門行業(yè)近年來其發(fā)展速度逐漸放緩，競爭也變得更加激烈。不少木門企業(yè)在其中隨波逐流，時間久了，它們在心態(tài)就出現(xiàn)了問題，抱著得過且過的心態(tài)去對待發(fā)展問題，覺得“打平就能晉級，相同就能生存”。于是處處模仿，產(chǎn)品如此，渠道如此，甚至連營銷模式也日益雷同化，從而進一步降低了自身的競爭力，或許短期內(nèi)還能繼續(xù)走下去，但長遠來看，必然會被市場所淘汰。

作為一個有理想有目標(biāo)的木門企業(yè)，理應(yīng)做到從自身出發(fā)，以自身發(fā)展為起跑線，讓自己一直在進取，一直在“贏球”；而不是去環(huán)顧身邊其他企業(yè)目前的水平，然后再來為自己定目標(biāo)。正如阿森納足球俱樂部的主教練溫格，在面對爭冠形勢時所說的：“我們要做的就是贏下剩余所有的比賽，我們不在乎其他人是輸是贏還是打平，因為只要我們贏了比賽，那么冠軍肯定是我們的?！?/p>

同樣的，在木門行業(yè)的發(fā)展過程中，拒絕打平，讓“贏球”成為主旋律才是木門企業(yè)應(yīng)有的發(fā)展態(tài)度。木門企業(yè)在面對行業(yè)的激烈競爭時，用積極向上的態(tài)度，將自身各方面做到最佳，用最有實力的產(chǎn)品及最完美的服務(wù)讓企業(yè)走在行業(yè)前列;在面對發(fā)展危機時，用永不服輸?shù)膽B(tài)度積極爭取，不到最后一刻不要輕言放棄，那么肯定會有“逆襲”之時。

在如今這個殘酷而又現(xiàn)實的社會，輸就會被唾罵，打平只能茍活，只有勝利才能得到贊揚，才能一往無前。那么作為木門企業(yè)，是不是也應(yīng)有這樣的態(tài)度，保持“贏球”的精神去發(fā)展。小編相信木門企業(yè)們應(yīng)該心知肚明。

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