木門行業(yè)市場營銷雖不似刀光劍影、馬革裹尸的鐵血沙場，但沒有硝煙的木門營銷戰(zhàn)場卻絲毫不缺乏驚天動地、驚心動魄，同樣的勝者為王敗者為寇，同樣的你死我亡沒有退路，同樣的運籌帷幄決勝千里。

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木門企業(yè)營銷如棋局：布局不佳全盤被動，中局失算好局盡失，終局不穩(wěn)葬送全局。

一、謀局

動態(tài)的市場中，你永遠不知道你眼前的競爭對手還是不是以前那個弱不禁風的對手。所以，謀局最忌輕敵，謀局階段再謹慎也不為過。既不可急于進攻，也不可一味防守，在不斷地觀察與試探中尋找合適的開局。

企業(yè)品牌競爭戰(zhàn)略是總指揮，每一個營銷戰(zhàn)役的勝敗決定了市場的最終格局。木門品牌戰(zhàn)略是謀局的開始，如果對大勢判斷有誤，再好的執(zhí)行都將南轅北轍，如果不了解競爭對手，所有的炮火都將失去準心，消費者研究是品牌戰(zhàn)略的核心，大多數時候企業(yè)把“以消費者為核心”當做一句口號，而真正合理、有效、精準的品牌戰(zhàn)略必須要基于消費形態(tài)的特征、進化趨勢。

一場營銷戰(zhàn)役中，首先要決定的是品牌將以什么形態(tài)出現在消費者面前，將與競爭對手產生的差異是什么，是主攻還是主受，火力應該集中在哪一個方向上，需要做好哪些基礎的防守以防后院起火謀求攻守平衡，這就是謀局。

二、算局

中局對抗關鍵在“算”，多算勝。棋力的高低核心不在于布局多漂亮，在于能將棋局推算到多遠，以確保對手的每一步棋都在自己的計算和掌控之中，以確保勝利是來自必然而非偶然。

把偉大的品牌構思落實到市場上，把策略優(yōu)勢轉化為市場優(yōu)勢，需要步步為營的計算、策劃和執(zhí)行。

當企業(yè)領導者把棋局推算得越遠，就更加有可能權衡不同下法的利弊，從而實現利益最大化，這也是彌補或扭轉不利開局的機會所在。每一個營銷戰(zhàn)役都不應當是自娛自樂，不要自認為我的營銷方案創(chuàng)意無限、天下無敵，要確保贏得戰(zhàn)役，就必須要做到不斷的揣摩、推演、模擬，從而尋找利益最大化的營銷方案，此為算局。

三、定局

尾盤定局的關鍵是“快、準、穩(wěn)”。確定勝勢就應盡快完成絕殺，這就要求棋手以最快的速度、最少的步數完成勝局，能夠用兩步完成絕殺的，就絕不用三步完成，因為任何多余的步驟都可能暗含變數。當然，“快”絕不是唯一的要求，落子“準確、穩(wěn)健”是確保勝利的關鍵，三思而后落子。

市場是動態(tài)的，內外部環(huán)境、競爭對手、消費形態(tài)時刻都在發(fā)生著變化，這就要求營銷執(zhí)行工作也應該要做到“快、準、穩(wěn)”，把每一個階段性的戰(zhàn)役落實到位，贏得每一個戰(zhàn)役的勝利，此為定局。

人生如棋局局新、營銷如棋步步險！大到品牌戰(zhàn)略的制定落實、小到每個營銷活動的策劃執(zhí)行，都需要具備縝密的棋局意識，做好“謀局”、“算局”、“定局”工作，讓每一個營銷步驟都執(zhí)行到位、落地有聲。

棋手成長為棋王需要漫長的成長和糾錯道路。企業(yè)走一步新棋時，可能不知道會帶來什么樣的結果，但輸棋以后，當丟掉這盤棋，原因便一目了然。業(yè)內人士認為，世上沒有常勝將軍，如果贏得了一盤棋，好好的總結和提升自己，如果輸掉了一盤棋，為你的下一盤棋、下一次比賽做準備吧。每一個高手都會失敗，并且接著所向披靡。木門營銷如棋，道理亦如此。

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