現(xiàn)階段，木材資源上漲已經(jīng)成為一個(gè)不爭的事實(shí)，木門行業(yè)也受其影響，木門行業(yè)也從以往的暴利時(shí)代走出來，行業(yè)毛利率也普遍降低，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為高端市場可以解決毛利率低的弊端。但是其實(shí)高端市場并不是那么容易進(jìn)駐的，木門企業(yè)還需加強(qiáng)自身實(shí)力，加強(qiáng)自己挑戰(zhàn)未來的資格。

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需構(gòu)建龐大的產(chǎn)品系統(tǒng)

這種木門品牌通常以專賣店或店中店作為終端售賣形式，品牌形象突出，產(chǎn)品組合完善，木門產(chǎn)品互相配套帶動(dòng)銷售，基本實(shí)現(xiàn)顧客的一站式購物需求，又能解決工程商對(duì)多品類產(chǎn)品能夠同一木門品牌采購的難題，減少了經(jīng)銷商多重采購的環(huán)節(jié)，能實(shí)現(xiàn)店鋪效益最大化。同時(shí)，由于龐大的產(chǎn)品系統(tǒng)再加上木門品牌的個(gè)性和內(nèi)涵，很難被同行復(fù)制。

需加強(qiáng)高端市場運(yùn)作能力

木門產(chǎn)品進(jìn)入高端市場發(fā)展不順利，這類木門品牌要想運(yùn)作成功難度極大：

絕大部分品牌運(yùn)營商只生產(chǎn)其單一的核心產(chǎn)品或者就沒有工廠，其它品類的配套產(chǎn)品都是在其它工廠直接選一些款式品種做OEM，所以大部分產(chǎn)品缺少亮點(diǎn)和賣點(diǎn)，沒有差異化。

運(yùn)營成本高，由于大部分產(chǎn)品是貼牌OEM，所以價(jià)格沒有競爭力，經(jīng)銷商推廣品牌信心不夠。庫存壓力極大，OEM加工廠配合度不夠，要么品種款式太少，要么經(jīng)常出現(xiàn)要貨沒貨，交貨不及時(shí)的現(xiàn)象。除了核心單項(xiàng)產(chǎn)品，其它OEM產(chǎn)品很難及時(shí)更新推出新產(chǎn)品。

質(zhì)量上的不過關(guān)讓系列品牌很難在中國高端木門市場生存，而專業(yè)木門品牌也有其弊端，專業(yè)品牌一般指生產(chǎn)比較專業(yè)化的工廠向木門市場推廣自己的核心單項(xiàng)產(chǎn)品。這種品牌的優(yōu)點(diǎn)是生產(chǎn)專業(yè)，性價(jià)比高，交貨迅速，研發(fā)創(chuàng)新能力強(qiáng)。缺點(diǎn)是木門產(chǎn)品線比較單一，優(yōu)勢產(chǎn)品很容易被同行模仿復(fù)制而被弱化，品牌形象很難提升，所以綜合競爭力不強(qiáng)。

如今，擺在廠家與經(jīng)銷商面前的確實(shí)是一種艱難的而又漂游不定的抉擇。但要想在狼煙四起的高端市場殺出一片藍(lán)天，必須得不斷的探索。只有堅(jiān)持根本，才能長遠(yuǎn)發(fā)展，活力不斷。

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