品牌已經(jīng)是木門企業(yè)界的共識(shí)，但是由于木門企業(yè)各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)階程經(jīng)歷的不同，在木門品牌營(yíng)銷上的表現(xiàn)手法也就各不相同，短暫的、曇花一現(xiàn)的木門品牌很多，激進(jìn)的、急于求成死在沖鋒路上的品牌也多。而形成這一切的或多或少的致命原因是--品牌營(yíng)銷綜合征。下面五大營(yíng)銷誤區(qū)，看看你中招了沒(méi)!

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誤區(qū)之一：產(chǎn)品揚(yáng)名靠“名人”

產(chǎn)品揚(yáng)名靠什么?一靠質(zhì)量，二靠?jī)r(jià)格，三靠服務(wù)，只要有了這三點(diǎn)，任何一個(gè)企業(yè)，要想使自己的產(chǎn)品揚(yáng)名獲利都是不難的。但遺憾的是，眼下有一些企業(yè)卻沒(méi)能充分地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，功夫不是下在如何提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度等上面，而是采取左道旁門，寄“揚(yáng)名”于“名人”，不惜重金請(qǐng)文化界、資訊界、體育界的明星推薦商品或證明商品的品質(zhì)，認(rèn)為這樣一來(lái)自己的企業(yè)和產(chǎn)品便可馳名中外，一舉成名。然而，產(chǎn)品并非沾附點(diǎn)名人的“名氣”就能揚(yáng)名。名人廣告泛濫，一位名人同時(shí)做著多種產(chǎn)品廣告，其可信度令人置疑，理性的消費(fèi)者定會(huì)慎重對(duì)待。

誤區(qū)之二：參加品牌評(píng)選活動(dòng)

有些木門企業(yè)樂(lè)此不疲地花錢參加社會(huì)上的各種品牌評(píng)選活動(dòng)，誤以為獲得了某些機(jī)構(gòu)頒發(fā)的“品牌”等稱號(hào)后，就真的成為品牌了。事實(shí)上，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，只有市場(chǎng)和消費(fèi)者才是評(píng)判產(chǎn)品優(yōu)劣的權(quán)威，沒(méi)有嚴(yán)格的企業(yè)管理，沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品，沒(méi)有完善的服務(wù)等一系列硬功夫，單靠花錢評(píng)出來(lái)的“品牌”，消費(fèi)者是不會(huì)認(rèn)可的。

誤區(qū)之三：檔次價(jià)格高才是品牌

在一些人看來(lái)，只有檔次高、價(jià)格高，名氣才越大，才能稱其為品牌。因此，不少企業(yè)善于在追求商品價(jià)格和檔次上做文章，甚至有的以名代實(shí)，恃名抬價(jià)。但讓人遺憾的是，這些煞費(fèi)苦心弄出來(lái)的產(chǎn)品，不少都因價(jià)格太高而讓許多消費(fèi)者聞而生畏、望而卻步、敬而遠(yuǎn)之。其實(shí)，品牌并不一定就是高檔高價(jià)，價(jià)廉物美同樣深受廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)，同樣能成為一個(gè)有實(shí)力的品牌。須知我國(guó)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)好似一座金字塔，廣大中低收入的消費(fèi)者是這座金字塔的塔基，如果眾多品牌廠家置塔基于不顧，眼睛里只有塔尖，連基本的市場(chǎng)份額都保不住，更不用說(shuō)創(chuàng)品牌與保品牌了。

誤區(qū)之四：品牌終身制

由于科技進(jìn)步帶來(lái)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)很快，又由于消費(fèi)者隨著生活條件的提高需求在迅速變化，品牌也會(huì)隨時(shí)被淘汰出局。一些企業(yè)一旦品牌到手就認(rèn)為可以享用終身、萬(wàn)事大吉了，這顯然是錯(cuò)誤的。品牌決非終身制。品牌企業(yè)一定要居安思危，隨時(shí)了解市場(chǎng)，在品牌產(chǎn)品處于上升時(shí)期，即不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、增加新款式、提高產(chǎn)品質(zhì)量和品位，才能進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品在市場(chǎng)上的覆蓋面，真正做到品牌長(zhǎng)“鳴”不止。否則，停止不前，缺乏創(chuàng)新，必將使自己的品牌產(chǎn)品無(wú)奈地退出市場(chǎng)這個(gè)大舞臺(tái)。

誤區(qū)之五：視品牌為“搖錢樹(shù)”

常言道：“創(chuàng)名不易，保名更難”。面對(duì)當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)出一種市場(chǎng)上顧客喜愛(ài)的品牌并不很難，但品牌創(chuàng)出后，作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)千方百計(jì)去愛(ài)名、惜名和護(hù)名，以求品牌長(zhǎng)壽，久有來(lái)客。視品牌為“搖錢樹(shù)”甩賣、轉(zhuǎn)讓商標(biāo)者有之;視品牌為“發(fā)財(cái)路”進(jìn)行協(xié)作、聯(lián)營(yíng)、配套，讓他人做己產(chǎn)品貼己商標(biāo)，從中收取提成或紅利者有之;蘿卜拔快不洗泥，只顧產(chǎn)量不顧質(zhì)量者更有之。這些做法雖短時(shí)獲利不少，但最終是“搬起石頭砸自己的腳”。

不管哪個(gè)行業(yè)，企業(yè)最怕的就是走錯(cuò)路或是進(jìn)入動(dòng)蕩的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，往往一個(gè)錯(cuò)誤的決策或是一次嚴(yán)重的失敗都足以拖垮整個(gè)企業(yè)，導(dǎo)致企業(yè)的元?dú)獯髠?。在?jīng)濟(jì)格局不明確的情況下，盲目地跟風(fēng)或是激進(jìn)的投資實(shí)驗(yàn)，那就相當(dāng)于拿企業(yè)的生命當(dāng)賭注，而這也是經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代企業(yè)最忌諱的。在市場(chǎng)相對(duì)混亂的時(shí)機(jī)，木門企業(yè)只要轉(zhuǎn)換思想，找準(zhǔn)看準(zhǔn)適合自己的發(fā)展之路，未來(lái)企業(yè)的前途必將一片光明。

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