家居行業(yè)發(fā)展至今，也經(jīng)歷了不長(zhǎng)不短的三十年，如今正步入“而立之年”，行業(yè)發(fā)展各種規(guī)范逐漸明晰，行業(yè)特征日益顯現(xiàn)。

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但從2013年開始，家居業(yè)就開始了行業(yè)變革，賣場(chǎng)收購(gòu)整合、家居廠并購(gòu)、倒閉?；食宜阶呦蛩ヂ洹⒏恢畭u跌下板式家具之王的寶座，華源軒IPO融資失敗……是什么導(dǎo)致了這些曾經(jīng)的行業(yè)上游企業(yè)落魄?

行業(yè)大環(huán)境

從外部環(huán)境來(lái)說(shuō)，整個(gè)行業(yè)的大環(huán)境不再是以往的晴朗。家居行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了平穩(wěn)期，這個(gè)時(shí)候的家居行業(yè)不再是生產(chǎn)什么消費(fèi)者就接受什么，市場(chǎng)已經(jīng)飽和，產(chǎn)能過(guò)多導(dǎo)致的供過(guò)于求以及消費(fèi)者消費(fèi)水平和要求的提升都加劇了這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。與此同時(shí)，材料上漲、人工成本提升也為企業(yè)加重了負(fù)擔(dān)。處在變革大洗牌的家居業(yè)，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一道大關(guān)，能在這個(gè)大潮中緊跟步伐、改革創(chuàng)新的就將成功;迷失方向、改革失敗的也就走向終結(jié)。

不少家居廠和賣場(chǎng)紛紛關(guān)門，一則是銷售額下降；二則是租金、人工、材料等成本的上升。行業(yè)大環(huán)境的蕭條加重了市場(chǎng)分化，物競(jìng)天擇，適者生存。

市場(chǎng)把控

從產(chǎn)品上說(shuō)，是對(duì)市場(chǎng)的把控，導(dǎo)致公司產(chǎn)品不對(duì)路。產(chǎn)品要符合消費(fèi)者期望，得到消費(fèi)者的認(rèn)可，才能稱得上是成功的。對(duì)產(chǎn)品的把控，一是市場(chǎng)調(diào)查，將消費(fèi)者的需求了解清楚，針對(duì)需求，結(jié)合社會(huì)潮流開發(fā)、引導(dǎo)消費(fèi)者。家居作為一個(gè)先開發(fā)再銷售的產(chǎn)品，決定著市場(chǎng)調(diào)查在新品研發(fā)時(shí)候的重要性，同時(shí)，又因?yàn)橄M(fèi)者的需求是多變的，因此，產(chǎn)品研發(fā)還應(yīng)根據(jù)對(duì)市場(chǎng)和潮流的預(yù)估加以參考。成功的品牌總是一方面滿足消費(fèi)者需求，一方面引導(dǎo)消費(fèi)潮流走向。

企業(yè)內(nèi)部因素也是導(dǎo)致企業(yè)走向衰敗的原因?？鬃釉疲何崛杖∥嵘?，為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎?傳不習(xí)乎?正確的認(rèn)知、合理的反省對(duì)每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都相當(dāng)重要，成功是，失敗亦是。對(duì)于企業(yè)，反省要從兩方面著手，一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的理念;二是公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)企業(yè)生命力的好壞的丈量標(biāo)準(zhǔn)。好的團(tuán)隊(duì)，積極向上，能為產(chǎn)品、企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)全面的發(fā)展空間;與此相反，一個(gè)不好的團(tuán)隊(duì)，再好的產(chǎn)品也能使之走向滅亡。

家居行業(yè)是一個(gè)人才稀缺的行業(yè)，企業(yè)培養(yǎng)一個(gè)人才的速度往往不及流失、跳槽的速度。用工難是家居行業(yè)普遍存在的問(wèn)題。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，首先要能留住人，并發(fā)揮團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的所長(zhǎng)。善于管理團(tuán)隊(duì)的往往能做到認(rèn)真做好溝通、關(guān)愛(ài)、激勵(lì)、信任、服務(wù)、協(xié)調(diào)和組織這七個(gè)方面的工作。

領(lǐng)導(dǎo)理念

領(lǐng)導(dǎo)理念決定公司是否能在市場(chǎng)的大洋中走一條正確的路。家居行業(yè)是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，其低門檻又決定了行業(yè)中很多領(lǐng)導(dǎo)的理念跟不上社會(huì)的發(fā)展。就營(yíng)銷模式和品牌推廣這兩塊而言，現(xiàn)今已經(jīng)和以往大大不同。90后走向社會(huì)，與80后成為社會(huì)主體，這一代人的生活消費(fèi)習(xí)慣和生活理念與之前的70、60大不相同，生活更注重享受、消費(fèi)更習(xí)慣網(wǎng)絡(luò)，這就導(dǎo)致了電商模式不可避免的紅火。不比于服裝、電器行業(yè)，家居行業(yè)的電商還處于發(fā)展、探索期，但總的趨勢(shì)仍然相對(duì)明顯，實(shí)現(xiàn)家居電商將是大勢(shì)所趨。很多具有行業(yè)前瞻性的企業(yè)也紛紛加入試水，但仍有很多企業(yè)固守著傳統(tǒng)的銷售模式，對(duì)電商不加了解。機(jī)會(huì)總是留給敢于冒險(xiǎn)的人，相信在全面實(shí)現(xiàn)電商的那天，這批敢于第一批吃螃蟹的人會(huì)笑到最后。

品牌建設(shè)在家居行業(yè)得到了一定重視，但卻有很多企業(yè)沒(méi)有系統(tǒng)的貫徹實(shí)施，有點(diǎn)品牌意識(shí)的企業(yè)也就有個(gè)品牌商標(biāo)、LOGO，好點(diǎn)的會(huì)在行業(yè)媒體中投放一些平面廣告。當(dāng)然，行業(yè)中也有品牌建設(shè)好的企業(yè)，對(duì)品牌的宣傳做得比較到位，將廣告、公益、活動(dòng)公告等宣傳資源進(jìn)行整合，形成立體傳播，如全友的綠色環(huán)保公益、左右的節(jié)目贊助和廣告宣傳等。隨著新媒體的不斷豐富，品牌宣傳途徑進(jìn)一步增多，微信是時(shí)下熱門的營(yíng)銷宣傳方式。家居行業(yè)很多企業(yè)也開始嘗試，不得不說(shuō)其中森堡王國(guó)的廣告語(yǔ)有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)受到很多人關(guān)注，就微博轉(zhuǎn)載量就達(dá)到20、30萬(wàn)。然而，很多企業(yè)的微信平臺(tái)如同一汪死水，沒(méi)有推送、也沒(méi)有活動(dòng)，淪為即官網(wǎng)以后的又一擺設(shè)。微信平臺(tái)的合理運(yùn)用能夠拉近企業(yè)與消費(fèi)者之間的距離，是不是的互動(dòng)和信息推送，使消費(fèi)者了解公司動(dòng)態(tài)和產(chǎn)品最新信息，增強(qiáng)與之的黏性。

雖是群雄格局，紛爭(zhēng)不已，但是一些能力較強(qiáng)的一線廠商勢(shì)必會(huì)脫穎而出，成為家居行業(yè)的領(lǐng)軍廠商。