人，有生有死，也有如自然的一年四季之分，木門品牌的生命周期也是如此，可以說萬事萬物總有一個周期性的表現(xiàn)。生老病死是人不可控的，但木門企業(yè)不同，是可以人為地把握的。在中國，木門業(yè)屬于比較朝陽的行業(yè)，但這只是看到了一部分現(xiàn)狀，業(yè)仍舊有生命年齡似乎到了即將死去的狀態(tài)，也是品牌老化的表現(xiàn)。

（圖片來自網(wǎng)絡(luò)）

欣賞更多木門圖片

木門品牌老化會有哪些表現(xiàn)

細(xì)數(shù)木門行業(yè)里的品牌老化現(xiàn)象，會發(fā)現(xiàn)無外乎以下幾種情形：管理思路和經(jīng)營策略陳舊，缺乏創(chuàng)新;忽視品牌傳播、宣傳推廣的作用，很少做推廣，或者推廣方式?jīng)]有新意;廣告千篇一律，鉆不出功能訴求的樊籠;不會有效利用現(xiàn)有資源進(jìn)行整合營銷，形成不了合力;渠道老化，廠商溝通不暢;經(jīng)銷商坐等客戶，很少主動做活動、做推廣;產(chǎn)品更新?lián)Q代不及時，外觀和功能不新穎;專賣店形象陳舊，宣傳物料未及時更新。

以上問題多發(fā)生在成立時間較長的企業(yè)，事實上，長遠(yuǎn)的歷史給企業(yè)帶來的不完全是好處，也可能會成為發(fā)展的絆腳石，因為企業(yè)多年沉淀下來的管理思路和各種制度在后期改變難度大，若這些制度與當(dāng)前的新情況有沖突，它們勢必會拖企業(yè)發(fā)展的后腿。已經(jīng)出現(xiàn)品牌老化現(xiàn)象的企業(yè)要做的就是，找出自己企業(yè)目前所處的階段，分析問題嚴(yán)重程度及成因，然后積極迅速地制定防止品牌老化的對策，及時把問題控制住并予以解決。

分析：品牌老化的原因

品牌老化的根本原因是思想觀念的僵化，沒有或很少關(guān)注市場動態(tài)，也沒能力把握市場趨勢，與時代發(fā)展脫節(jié)。這種企業(yè)缺乏長遠(yuǎn)發(fā)展的思路，不求新求變，只是盡力維持目前的規(guī)?；蚶麧?，沒有做得更強更好的野心和動力，結(jié)果懈怠于品牌建設(shè)、傳播推廣、終端建設(shè)、渠道優(yōu)化、吸納人才等工作，各種問題接踵而至。

早期制度壓制企業(yè)活力。雖然近幾年木門行業(yè)發(fā)展速度快，運作也趨向規(guī)范，但由于這個行業(yè)的門檻低，大部分企業(yè)都是從作坊起步的，當(dāng)時的企業(yè)往往自覺或不自覺地采取粗放型管理，制度也不完善，如果有漏洞的管理方法和制度在后期沒有及時完善更新，它們將束縛企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)缺乏活力。

跟風(fēng)模仿現(xiàn)象嚴(yán)重。電子行業(yè)山寨風(fēng)盛行，在木門行業(yè)又何嘗不是如此。無論是產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計、產(chǎn)品賣點，還是廣告創(chuàng)意、營銷手段，很多企業(yè)看到別人怎么做，自己也就跟著模仿。跟在別人后面走，哪怕只落后半步，最終都會走向落后。明智的做法是拿出信心和勇氣，主動嘗試、創(chuàng)新，形成自己的管理和營銷套路。

品牌老化帶來的危險未來

品牌老化的問題哪個行業(yè)都存在，但如果品牌老化在木門這樣的朝陽行業(yè)蔓延擴(kuò)散，將會出現(xiàn)“行業(yè)未老，企業(yè)先衰”的不良局面，結(jié)果企業(yè)的衰退反過來影響行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。對于企業(yè)個體來說，品牌老化危害極大，會導(dǎo)致企業(yè)效益下降，利潤減少，無法長久發(fā)展，最終被市場拋棄，走向消亡。

有一些木門企業(yè)已經(jīng)顯露出品牌老化的跡象，缺乏身處朝陽行業(yè)所應(yīng)有的精神氣和活力，呈現(xiàn)出懈怠、渙散、停滯不前的狀態(tài)，與那些動作大、做事高調(diào)、活動能力強的同行業(yè)企業(yè)相比，這些企業(yè)顯得比較老態(tài)。按照這種分類方法，我們談到的出現(xiàn)品牌老化現(xiàn)象的企業(yè)所處的階段大致介于穩(wěn)定期和官僚化前期之間。

木門業(yè)的發(fā)展有顯性也有隱性表現(xiàn)，也許現(xiàn)在的木門業(yè)看起來整個發(fā)展態(tài)勢良好。但內(nèi)里也許出了問題，所以需要企業(yè)隨時做好準(zhǔn)備，未雨綢繆成就不凡之風(fēng)。

【延伸閱讀】

面對品牌老化的問題 木門企業(yè)需積極應(yīng)對

高端木門品牌交戰(zhàn)國際品牌 更懂中國人是最大優(yōu)勢

中國木門十大品牌評選受追捧 將引領(lǐng)行業(yè)快步前進(jìn)