互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，顛覆了許多行業(yè)的方向，其中干脆不干或是轉(zhuǎn)型的不在少數(shù)，家居業(yè)就是其中逃不掉的一員，許多小企業(yè)難以承受壓力，已經(jīng)被淘汰，而實力較強的家居企業(yè)已經(jīng)開始準(zhǔn)備著轉(zhuǎn)型升級之路了。

(圖片來自網(wǎng)絡(luò))

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家居產(chǎn)業(yè)中賣場的轉(zhuǎn)型之路尤為明顯

進入2014年，家居市場業(yè)績下滑20-30%的幅度更是加劇轉(zhuǎn)型之路。經(jīng)過大半年的觀察，家居產(chǎn)業(yè)中賣場的轉(zhuǎn)型之路尤為明顯，或軟硬件整體升級、或多元化發(fā)展、或?qū)W習(xí)其他行業(yè)經(jīng)營模式等。業(yè)內(nèi)指出，這或許預(yù)示著家居流通產(chǎn)業(yè)新一輪的洗牌拉開了序幕。

家居行業(yè)與衣食住行一樣是萬年青產(chǎn)業(yè)。在家居行業(yè)做賣場已經(jīng)算是摸到天花板，但近年來伴隨著房地產(chǎn)調(diào)控以及同行無序發(fā)展，賣場供大于求的狀態(tài)非常嚴(yán)重。有業(yè)內(nèi)人士表示，與其在紅海里死拼，把別人‘殺’的一塌糊涂同時，也把自己也打的體無完膚，為何不轉(zhuǎn)換思路?

整體升級也伴隨著陣痛

整體升級是順應(yīng)潮流，從歷史的經(jīng)驗教訓(xùn)來看，無一例外都面臨著調(diào)整帶來的“陣痛”。整體升級，一方面會牽涉到遷新址，大部分商戶需要投入資金重新裝修，在市場整體不容樂觀的狀況下也算是一筆不菲的開銷，另一方面，升級改造需要大量人力來協(xié)調(diào)，與之誕生的還有人力、時間等成本。為此有人感嘆“是一次勞民傷財”的升級。

賣場的轉(zhuǎn)型之舉能否扭轉(zhuǎn)乾坤

或許，對于強者而言，“陣痛”是前進的動力，但對于弱者而言則是致命傷。在調(diào)整面前，究竟哪個企業(yè)能扛得住“陣痛”最后鳳凰涅槃?賣場的轉(zhuǎn)型之舉能否扭轉(zhuǎn)乾坤?一切都是未知數(shù)，唯有等待消費者和時間的檢驗。

整體升級就是在親民的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造更多高附加值的東西，讓消費者的消費更加物超所值。所以除了從硬件上增加面積、豐富原有產(chǎn)品、強化體驗功能，對管理、服務(wù)進行細化升級，是家居企業(yè)最重要的升級重點。