我國(guó)目前的木門(mén)行業(yè)缺乏品牌競(jìng)爭(zhēng)力，缺乏創(chuàng)新技術(shù)的能力，難在國(guó)際市場(chǎng)打下一片土地，主要表現(xiàn)為國(guó)外對(duì)中國(guó)木門(mén)產(chǎn)品反傾銷活動(dòng)力度的加強(qiáng)。面對(duì)這一現(xiàn)狀，倒逼著國(guó)內(nèi)木門(mén)企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)，在一定程度上也是對(duì)我國(guó)木門(mén)行業(yè)的推動(dòng)。

木門(mén)行業(yè)現(xiàn)狀 銷量劇降利潤(rùn)減少

有關(guān)木門(mén)企業(yè)表示，由于產(chǎn)能過(guò)剩、反傾銷等原因，多家木門(mén)企業(yè)今年第一季度的業(yè)績(jī)也很不理想。木門(mén)企業(yè)第一季度業(yè)績(jī)不好甚至虧損主要是由于銷售數(shù)量降低，平均銷售價(jià)格較預(yù)計(jì)有所下降，導(dǎo)致毛利減少。

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有木門(mén)企業(yè)負(fù)責(zé)人在接受采訪時(shí)說(shuō)，木門(mén)行業(yè)目前需要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈分工和資源整合，不同產(chǎn)品亟須專業(yè)化的OEM代工廠商，通過(guò)專精于少數(shù)品種但大規(guī)模產(chǎn)量的專業(yè)化生產(chǎn)，將生產(chǎn)和品牌及銷售渠道進(jìn)行分工和合作。這將使有成本競(jìng)爭(zhēng)力的廠商越做越好，沒(méi)有成本競(jìng)爭(zhēng)力及產(chǎn)品技術(shù)能力低的產(chǎn)能自然遭到淘汰。

解決產(chǎn)銷矛盾 提高技術(shù)管理水平

木門(mén)行業(yè)現(xiàn)行全產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)，沒(méi)有專業(yè)化的分工，造成生產(chǎn)資產(chǎn)投入太大，銷售面的渠道復(fù)雜，經(jīng)營(yíng)管理難度高和費(fèi)用太大的局面。針對(duì)現(xiàn)狀，業(yè)內(nèi)人士表示，木門(mén)行業(yè)目前處于銷售淡季，市場(chǎng)需求低迷而木門(mén)行業(yè)卻產(chǎn)能過(guò)剩，解決產(chǎn)銷矛盾主要從開(kāi)源節(jié)流兩方面進(jìn)行。

“開(kāi)源方面，木門(mén)企業(yè)應(yīng)開(kāi)拓新渠道并逐漸降低產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行大力促銷，提高銷量。節(jié)流方面，企業(yè)應(yīng)逐漸降低生產(chǎn)量，并修煉內(nèi)功，提高技術(shù)水平并進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)，滿足消費(fèi)者多樣化的需求?！?/p>

未來(lái)我國(guó)木門(mén)企業(yè)必須要提高技術(shù)水平，并提高研發(fā)實(shí)力，不斷地推出多樣化、個(gè)性化的高質(zhì)量產(chǎn)品，以產(chǎn)品品質(zhì)占領(lǐng)市場(chǎng)。此外，木門(mén)企業(yè)應(yīng)該開(kāi)拓新興市場(chǎng)，避免行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的高集中度，在產(chǎn)品和渠道兩方面進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)，品牌的建設(shè)不可忽視，對(duì)消費(fèi)者需求的探索不能止步，售前售后渠道的開(kāi)發(fā)與保證等等，都是企業(yè)走向成功的基石。

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