時(shí)至今日，國內(nèi)木門行業(yè)仍處于一個(gè)各方面尚不完備的成長中期，木門的安全、質(zhì)量問題也頻頻見諸報(bào)端。這些事例揭露出市場在質(zhì)檢問題上的疲軟，以及木門企業(yè)對(duì)質(zhì)檢環(huán)節(jié)的普遍忽視。如何填補(bǔ)質(zhì)檢漏洞，提升行業(yè)整體質(zhì)量水平，成為當(dāng)下木門家居領(lǐng)域急待解決的問題。

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美樂樂雙重質(zhì)檢

據(jù)了解，國內(nèi)目前在產(chǎn)品質(zhì)檢環(huán)節(jié)較為先進(jìn)和完善的家居企業(yè)，家具電商美樂樂可算作其一。美樂樂的質(zhì)檢體系較為獨(dú)特，除了自身擁有一套流程化的質(zhì)檢系統(tǒng)外，還主動(dòng)進(jìn)行更加公正嚴(yán)格的“第三方質(zhì)檢”，定期將家具產(chǎn)品的原材料和成品送往中國合格評(píng)定國家認(rèn)可委員會(huì)認(rèn)可的有正規(guī)資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行評(píng)定，通過公開獨(dú)立的第三方檢測標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步確保家具產(chǎn)品質(zhì)量。

在這個(gè)企業(yè)普遍忽視質(zhì)量監(jiān)管環(huán)節(jié)的行業(yè)現(xiàn)狀下，將質(zhì)量檢查環(huán)節(jié)以“雙重質(zhì)檢”進(jìn)行提升的方式，或可成為家具行業(yè)的一條“鯰魚”，激勵(lì)更多企業(yè)重視質(zhì)檢。而隨著記者的深入了解，“神秘”的美樂樂獨(dú)立質(zhì)檢流程也浮出水面。

據(jù)了解，美樂樂家居網(wǎng)在百度口碑網(wǎng)好評(píng)率高達(dá)98%，甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于電商大佬京東商城和阿里巴巴，網(wǎng)友對(duì)美樂樂的家具產(chǎn)品均表現(xiàn)褒贊之情。而美樂樂的銷量也連年翻番，2013年達(dá)到20億，遙遙領(lǐng)先于業(yè)內(nèi)其他家居電商。成功背后，嚴(yán)格質(zhì)檢保障的產(chǎn)品質(zhì)量，是一個(gè)不容忽視的重要因素。

激發(fā)木門業(yè)“鯰魚效應(yīng)”

市場競爭中有一個(gè)法則叫做“鯰魚效應(yīng)”，鯰魚是一種很活潑的魚類，放在一些懶惰、不愛動(dòng)的魚群中時(shí)，會(huì)促使這些魚群不停游動(dòng)，以躲避鯰魚的“攻擊”。這種“鯰魚效應(yīng)”用在市場競爭中，就是指采取一種手段或措施，刺激一些木門企業(yè)活躍起來投入到市場中積極參與競爭，從而激活市場中的同行業(yè)企業(yè)。

而在木門市場，面對(duì)如此消極疲軟的企業(yè)自我監(jiān)管體系，用一場“鯰魚效應(yīng)”來刺激木門企業(yè)對(duì)質(zhì)量監(jiān)管環(huán)節(jié)的重視，或許可以成為振奮木門行業(yè)質(zhì)量提升的一劑強(qiáng)心針。

鯰魚因?yàn)槠漕H為積極活躍的生活習(xí)性，讓同處一“池”的“懶惰”小魚也不得不運(yùn)動(dòng)起來，以避免被“吃掉”。美樂樂嚴(yán)謹(jǐn)?shù)碾p重質(zhì)檢體系，正如一條鯰魚跳入了一汪死水般的家居質(zhì)檢領(lǐng)域，在激烈的市場競爭下，這種注重質(zhì)量而帶來的銷售成果，極有可能給其他木門企業(yè)造成壓力，并開始注重改進(jìn)自身質(zhì)檢體系，從而引發(fā)一場木門家居行業(yè)質(zhì)檢領(lǐng)域的“鯰魚效應(yīng)”。

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