現(xiàn)階段，一二線市場已經(jīng)逐漸趨于飽和，各大木門企業(yè)面臨著渠道下沉的挑戰(zhàn)，部分木門企業(yè)也開始進(jìn)入農(nóng)村市場的發(fā)展，當(dāng)然對(duì)于農(nóng)村市場的了解也是相當(dāng)有必要的。

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北京的木門增長也在下降

北上廣這樣的一線城市在近幾年的房價(jià)上升程度是有目共睹的，2008年北京房價(jià)均價(jià)維持在2.5萬元每平米，但到了2013年房價(jià)卻飆升至7.5萬元。北京的房價(jià)已經(jīng)快接近天價(jià)的水平，但目前仍然沒有放緩的趨勢。

從數(shù)據(jù)來看，北京的購房率卻在下降，預(yù)示著北京的木門增長也在下降。而增長的購房率卻在二線城市，很多人都開始逃離北上廣城市，向二線城市靠齊。木門行業(yè)的壓力也來自于一線城市，主要在于人力、租金、推廣成本等等。二線城市雖然經(jīng)濟(jì)水平?jīng)]有一線城市高，但更多的人才和企業(yè)向二線城市靠齊，經(jīng)濟(jì)開始上軌，同時(shí)很多地方政府開始引進(jìn)一些企業(yè)和人才入駐當(dāng)?shù)?，比如江蘇常州。這樣既拉高了生活水平，也給當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)市場帶來了契機(jī)。國內(nèi)木門行業(yè)更應(yīng)該早點(diǎn)布局二線城市，提前占住市場份額。一線城市的增長開始榨干，二線城市的春天開始來臨。同時(shí)，一個(gè)一線城市的店鋪費(fèi)用足夠兩個(gè)二線城市店鋪的發(fā)展費(fèi)用。

二線城市靠齊+平臺(tái)化戰(zhàn)略

平臺(tái)戰(zhàn)略是每個(gè)行業(yè)都在考慮的問題，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更將切平臺(tái)化。比如去哪兒網(wǎng)屬于旅游資源平臺(tái)，阿里巴巴電子商務(wù)平臺(tái)，傳統(tǒng)的平臺(tái)如市集等。

木門行業(yè)的平臺(tái)模式可以參照早期的蘇寧、國美模式。早期的蘇寧和國美是賣家電的，從廠家進(jìn)貨然后賣給顧客，賺取差價(jià)，廠家貨款都是現(xiàn)金結(jié)算，沒有留款。

當(dāng)進(jìn)貨的規(guī)模擴(kuò)大到一定數(shù)量級(jí)，成為了廠家不可或缺的一個(gè)客戶時(shí)，這時(shí)候就可以不用給廠家給現(xiàn)錢了?？梢酝锨坟浛睿弥@部分貨款去進(jìn)行戰(zhàn)略投資，循環(huán)反復(fù)，那么店鋪就成長到如今這樣的企業(yè)。木門行業(yè)也可以如此，場地是自己的，品牌是自己的，自己進(jìn)行統(tǒng)一管理，在做活動(dòng)時(shí)將費(fèi)用與商家互擔(dān)。線下如此，線上也是如此，唯有平臺(tái)化，才可集大成!

現(xiàn)在，中國木門市場正展現(xiàn)出勃勃生機(jī)，尤其是農(nóng)村市場正釋放出巨大的市場容量，木門企業(yè)想要贏得農(nóng)村市場，就得從農(nóng)民的實(shí)際市場需求出發(fā)，以激發(fā)市場蘊(yùn)藏的龐大的需求空間和潛力。

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