互聯(lián)網(wǎng)新媒體的出現(xiàn)，幾乎沒有一個(gè)人喜歡這個(gè)“二”字。然而，偏偏這個(gè)二字在社會生活的各個(gè)方面發(fā)揮著重要的作用。我們研究二元規(guī)律更多的是要應(yīng)用于企業(yè)運(yùn)營，尤其是市場營銷當(dāng)中的二元規(guī)律，更加值得木門企業(yè)去思考和總結(jié)。通常，我們在做市場營銷時(shí)，通常要市場和銷售兩條腿走路。經(jīng)過分析我們發(fā)現(xiàn)，二元規(guī)律在各行各業(yè)普遍存在。

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相對于絕大多數(shù)企業(yè)來說，都對這個(gè)“二”的數(shù)字意思表現(xiàn)得“痛心疾首”，為什么?原因就是誰有能力誰有本事擠入這個(gè)二字所代表的狹小范圍呢?很多中小木門企業(yè)不要說進(jìn)入行業(yè)前兩位了，就是前二十位也是難上加難。那么，根據(jù)二元規(guī)律，這些中小木門企業(yè)怎么生存發(fā)展呢?這就是我們說的“二”是一個(gè)體系，并非簡單的數(shù)字化表意。

首先，我們要說，如果這個(gè)行業(yè)沒有合格的老二，那么，除了第一的老大之外，其他企業(yè)就會存在成為老二的機(jī)會。

其次，如果整個(gè)行業(yè)存在強(qiáng)勁的兩強(qiáng)品牌，那么，顯然其他第三名以后的品牌可能就會基本無機(jī)會撼動兩強(qiáng)。這時(shí)候怎么辦?當(dāng)然，做好細(xì)分市場，針對兩強(qiáng)品牌做好品牌差異化策略尤其重要，也就說，使木門企業(yè)能夠在兩強(qiáng)后面生存得更加滋潤。不過，營銷策劃專家認(rèn)為，基于生存在兩強(qiáng)之下的品牌，選擇做重新再定位或許是比較明智的選擇。

第三，兩強(qiáng)品牌永遠(yuǎn)不會高枕無憂。不要以為自己已經(jīng)成為行業(yè)的老大或者老二就覺得高枕無憂，因?yàn)槭袌鲇肋h(yuǎn)存在著競爭，而且兩強(qiáng)品牌的強(qiáng)大程度決定了它們的地位是否鞏固。比如中國的電信裝備行業(yè)品牌非華為中興莫屬，依目前兩大品牌的影響力和企業(yè)能力，恐怕無出其右者，想要挑戰(zhàn)二者的老大老二地位恐怕有些癡人說夢。

對于二元規(guī)律，無論是兩強(qiáng)品牌還是其他后進(jìn)品牌都要擁有足夠的市場意識，這對于木門企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展尤其重要，兩強(qiáng)品牌過于托大，有可能被后進(jìn)企業(yè)趕超，甚至還有可能走向消亡，兩強(qiáng)品牌時(shí)刻保持危機(jī)感，做好戰(zhàn)略創(chuàng)新，就有可能長期持續(xù)保持其市場地位。

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