隨著2014春節(jié)假期的結(jié)束，特別是元宵節(jié)后，工廠的員工開始陸續(xù)返工，而越來越多的人也投入到應(yīng)聘的行列，這對于人手緊缺的木門企業(yè)來說無疑是一個好消息。另外，隨著三月份企業(yè)對產(chǎn)品的大力展示宣傳，木門企業(yè)訂單也將大幅增加，企業(yè)對人才的需求也將大大增強，家居業(yè)的招聘市場或?qū)⒂瓉砘鸨?/p>

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對于木門品牌企業(yè)來說，“用工荒”遠遠不僅僅是“人”的缺失，更重要的是“人才”的缺失，“技工荒”、設(shè)計人才缺失等中、高級人才缺失也是導(dǎo)致家具業(yè)“用工荒”的主因。

如今木門行業(yè)精英頻繁跳槽的現(xiàn)象屢見不鮮，所以，對于木門品牌企業(yè)來說，與其變著花招吸引應(yīng)聘者，不如好好思考如何才能留住人才，而這僅靠加薪是不夠的，關(guān)鍵是要留住員工的“心”。

據(jù)了解，有些家居企業(yè)會給技工適當(dāng)?shù)墓煞?，使員工們感到每做一件家具，就能產(chǎn)生一定的價值。另外，有的企業(yè)把員工的家屬接到工廠，培養(yǎng)家屬從事一些簡單的勞動，也不失為一種激勵辦法。同時，有的企業(yè)會出臺各種福利獎勵政策，舉辦各種企業(yè)活動，讓員工們有“奔頭”，有歸屬感。

當(dāng)然，“用工荒”成為一種社會問題，絕非單靠企業(yè)能解決的。諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主道格拉斯?諾斯曾指出，一種要素出現(xiàn)稀缺狀態(tài)的時候，也是對該要素進行權(quán)利界定的最好時機。“用工荒”的出現(xiàn)，將迫使東部沿海地區(qū)的政府、企業(yè)進一步維護勞動力的權(quán)利，真正將建設(shè)和諧勞資關(guān)系提上日程。

對中西部地區(qū)而言，進一步提高勞動力供給總量的壓力將促使其清除城鄉(xiāng)勞動力市場間存在的障礙，賦予農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力與城鎮(zhèn)勞動力同等權(quán)利。

對于木門企業(yè)來說，只有真正留住了員工的“心”，才能留住員工的“人”。要從根本上解決木門業(yè)“用工荒”的問題，還需要企業(yè)認真思考，營造各種環(huán)境，讓員工有更多的歸屬感。同時，為了解決勞動力供需矛盾的問題，更需為城市規(guī)劃乃至人才政策注入開放與包容的基因。

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