國產(chǎn)木門也不乏精品，有些產(chǎn)品在品質(zhì)上與洋品牌完全可以媲美，然而差距就在品牌價值上。目前，木門企業(yè)在品牌戰(zhàn)略上普遍存在短視行為，產(chǎn)品的策略僅限于產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)。為了謀取更多市場份額，近兩年來，眾多木門企業(yè)在渠道營銷時開始更多地把目光投向中西部地區(qū)和三四線縣鎮(zhèn)，渠道下沉的趨勢相當(dāng)明顯。

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消費者收入差距不斷縮小

在沿海許多產(chǎn)業(yè)不斷向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的助力下，內(nèi)地與沿海居民的收入差距正在不斷縮小，很多中部省份和沿海地區(qū)的工資差距也正在不斷縮小。由于居民的收入水平不斷上升，這些省份的木門消費也正在呈現(xiàn)上升的勢頭。不光是中部地區(qū)如此，一些西部地區(qū)省會城市的木門消費也開始興起。

隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，我國木門市場需求呈現(xiàn)每年遞增的趨勢，但隨著企業(yè)數(shù)量的增加，行業(yè)也開始出現(xiàn)洗牌的趨勢，產(chǎn)業(yè)格局正在發(fā)生變化。國內(nèi)木門企業(yè)只有不斷提高生產(chǎn)技術(shù)和管理水平，加強產(chǎn)品質(zhì)量和市場營銷能力，才能在激烈競爭中謀得位置。

采取理性經(jīng)營的品牌策略

理性的品牌經(jīng)營策略應(yīng)成為國內(nèi)木門企業(yè)在市場中突圍制勝的首選思路。受制于木門企業(yè)規(guī)模，中國的很多木門企業(yè)無力進行大規(guī)模廣告宣傳，品牌知名度難以提高，部分代理商唯利是圖的短期經(jīng)營觀念也對企業(yè)造成了損害。另外，高質(zhì)量產(chǎn)品不足、低質(zhì)量產(chǎn)品供應(yīng)過剩的現(xiàn)狀對民營企業(yè)極為不利。

目前，在木門供應(yīng)總量中，國內(nèi)生產(chǎn)的高檔木門只占很小的比例，大部分高端市場仍然為進口品牌所占據(jù)。隨著市場格局的進一步演變，外資企業(yè)控制高端市場的地位將更加穩(wěn)固，一些民營木門企業(yè)有可能淪為外資品牌的加工廠。

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